快递模式与菜鸟网络ppt课件

快递与菜鸟,1,快递与菜鸟,1、现有快递模式分析,2、现有快递问题,3、菜鸟物流网络,2,快递与菜鸟,快递又名：速递，是兼有邮递功能的门对门物流活动，即指快递公司通过铁路、公路和空运等交通工具，对客户货物进行快速投递。除了较快送达目的地及必须签收外，现时很多快递业者均提供邮件追踪功能、送递时间的承诺及其他按客户需要提供的服务。,现有快递模式分析,3,快递与菜鸟,国有快递公司：EMS民营快递公司1：三通一达，是申通快递、圆通速递、中通速递、韵达快递五家民营快递公司的合称。民营快递公司2：顺丰快递,现有快递模式分析,4,快递与菜鸟,快递的运作模式一：加盟式（代表企业三通一达）加盟需要加盟费+保证金+品牌管理费,现有快递模式分析,5,快递与菜鸟,结算补偿：有的网点收件量大，收款多，有的则收款少，而收款少的加盟商同样要充当免费邮递员。为了弥补这种不共鸣，快递工资会在全国的支、干线上为部分加盟商补贴。以申通为例，对于出件少、进件多的加盟商，总部视路程不同，给予一条线每年8000-10000元的补贴,现有快递模式分析,6,快递与菜鸟,快递的运作模式二：直营式（代表企业顺丰）,顺丰,店1,店2,现有快递模式分析,7,快递与菜鸟,顺丰快递特有模式：1、顺丰是隶属总部管理，管理方式严密，所有支出收入均为总部所有。2、采用分成的管理模式，业务员积极性大大提高。,现有快递模式分析,8,快递与菜鸟,3、顺丰“快递+零售”模式前期通过便利店为据点方便消费者进店收发快件，后期通过快递业务诱导消费者购买商品。此种商业模式降低成本的效果是显而易见的，尤其在人员成本方面可以得到极大改善。如果同样一个人承担着双重的角色减少了人力成本，那么经营零售业务不仅可以共享顺丰的快递配送资源降低成本，还在一定程度上可以贴补实体门店的运营成本。,现有快递模式分析,9,快递与菜鸟,价格贵，速度慢,工作人员态度差,到件不打电话通知!20元起，和比他快一天送到的快递公司比整整贵了一倍。反应速度较慢，跟踪查询有困难。,现有快递问题,EMS的缺点：,10,快递与菜鸟,加盟快递的一些问题,11,快递与菜鸟,在网点上的分布还是存在局限的。顺丰快递走的是中高端路线，网络覆盖只能在经济比较发展的乡镇及其附近的村庄。,现有快递问题,顺丰快递的缺点：,12,快递与菜鸟,国家邮政局预计，2015年快递业务量将完成196亿件，同比增长40%;快递业务收入完成2650亿元，同比增长30%。据了解，仅仅8年时间，中国快递业务量从10亿件增至100亿件。截至2014年11月，全国快递累计业务量已经连续45个月同比平均增幅超过50%。,现有快递问题,快递行业发展需求现状：,13,快递与菜鸟,现有快递问题,面对如此多的快递问题，我们能够怎么办？,14,快递与菜鸟,快递的新一轮革命,15,2003年,2013年,2020年,我们不会抢商家的生意，阿里巴巴永远不会做零售。,淘宝天猫席卷全国，改变了零售行业的游戏规则。,我们不会抢快递公司的生意，阿里巴巴永远不会做快递,快递与菜鸟,16,菜鸟简介,快递与菜鸟,17,阿里物流，名叫“菜鸟”，实质指“中国智能物流骨干网”用马云的话说，菜鸟网络计划在5到8年内，打造一个全国性的超级物流网。这个网络能在24小时内将货物运抵国内任何地区，能支撑日均300亿元(年度约10万亿元)的巨量网络零售额。,菜鸟网络到底是什么?,18,CAINIAO菜鸟,2013年5月28日，阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春集团、顺丰集团、三通一达（申通、圆通、中通、韵达）共同宣布，“中国智能物流骨干网”(简称CSN)项目正式启动，合作各方共同组建的“菜鸟网络科技有限公司”正式成立。,19,菜鸟股东构成,20,总投资3000亿人民币一期投资1000亿人民币未来810年不打算有盈利,投资状况,21,二、网络构成,22,物流仓储平台,基于大数据的物流信息平台,菜鸟物流网,网络构成：,23,菜鸟仓储将由8个左右大仓储节点，若干个重要节点和更多城市节点组成大仓储节点将针对东北、华北、华东、华南、华中、西南和西北七大区域，选择中心位置进行仓储投资。华东节点最大仓在金华都市新区，华南则在广州萝岗区。华北节点最大仓，将落户天津,信息来源：,物流仓储平台,24,菜鸟倾向于：基于大数据的中转中心或调度中心、结算中心通过阿里平台，将打通阿里内部系统与其他快递公司系统通过转运中心，买家从不同卖家购买的商品包裹可合并，节省配送费用,物流信息平台,这样，物流成本降到最低，时间做到最快。阿里即掌握了信息流，又掌握了物资流，并制订了规则。,5,25,小菜鸟承载大未来,作为阿里巴巴正式涉足社会化物流领域的第一步，菜鸟网络建成将使得传统物流行业的游戏规则发生改变，所有快递公司的商业模式亦将发生改变，3倍于快递行业年收入的资金投入，菜鸟肩负