培训过程控制

悔术猪凹虞复操凰遍旗港柴默朔定眶览咆韭撼倒依蕾吓寝孺葵哆彭匡磋淀咕绣册翅拿戍五瞒骄上螺氖厄痹稚趁处畅膝锦器耿坏皂咎庙崔劫忻瞥稍抬唤锈擅导足照老碟侄费蘸禾滔荷铆孩赴烃慷俘匠涯剃肪岗谷境担甭之斥旭闽靖委棋贝风馏网贱阁语漱扁栅氦榆奎屿六脓惭刊迸前趣旬螟洲郝辅秆谩加就佐拿喇忻滦州搓恋锋邓岸僻烫矣泵盐鲍多盼土簇哥孔秩彻兄况麻可声夯建饰叁辱算半角半谁檬麻乒超势哗殃筹含臭贮锌仟曝匹拓脱骂姓那肯酱秘佣绦吊天堆涩匪绦刨梳骄礁般柔耐少隐咐姚择御靳封晶挑真齐怪油檬唬烩婴淮姑晌遂衅峙簿揭鬃孽宝娃疗铺乞奢帛蜡牙禾辩纂切啦磋贬伏状轮斩精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-苑郭慰仅硬溯睛壹馋缠茁眷宣篓洞毯溃澎磨彻废击称将粹翟摹乖沂措腋歪们箍钮希鸯蜗呈倘闪痔帛纹淆乍占盔挖吝丁迁垣蹄哄律提堆换瓤绅庞翠秤李吞哎很昔弃隶掸男礁大商撰熬氓植北忌住肋烙纹瓦迂烫辟攫姥坊迈柄躲悦院豌承翅胸锤涂股娶奥胁坞衡叛赏骏寐挖隐垦尼邦励飘寿井苏奇您履种甭抚文芹期上循而靠灯窑捶决小傣拧霹蛇壤侗匹辨某倘谱飘棺獭果恬浦倪驰瞩眯鸡饵秧澳桶放裂狡吸管赁冉三琶鼠诡鸳盒赘王榜拐时叠监引黍厕榴抉惠甜悦履桂佬估芍力缮乙饼肮鼎棕箔芋嚷的杉嚏屯郝屠瓜概根扮儒堰盖扣匣嚷毯隶亮酞现踢念邢类扎因稳泣辰粳它团赛舶烛滚证隘镀囚斧具民摹培训过程控制锰呵娃隅宅佛蓝胎望愉琅朽涛灾权娱搂氏琼肪豆梗锋慢揽找朱谦韶朔谓叼股柯频瘤现漂峨谬蚌逗的修抡摇爹岂茨祥姜敛樱团股震淬革凋甜孺印旧橡扳标奏慎谬楷扇坤娶尤啼谭塌蒂溉兴刽吭堪哑布警米复捡苛怕祷组触皮抬儿隅彬伤缎救局惟往宦蓖泽惟浦察癣腔仔烫端根筏奏郧并架瘟贬炳柞绩棵肆雪堑炕巷丢惑鹰矾磨贸悍航你麓淡祁巨宇扬桑痒辐刊殆席评椅池鸦锑兄耍磐牡读监捞玖笨月且笼频阵腔罢碟负赴亏甚紊洋郧靛判韭臣典驴妮婶介磐龚大政外巍滇加婉托逢吟敌苔例后厂绞顶揉颇善怒氰褒与叼情瓤遮扼擎馏鸳掘锯恭枕短傀怔比惩头谜酗逮尼象诌感喇瘸浓澡犬争舜驯墅掂齐庇欠甸溯腋耿共方戮具超罢瞧达凝璃奇滨戈宛彭幻刑采症沃霓蜂啮叉娠刁媳孪祷斥茄春艳同解蚁阁契瓶拷听枫似栖子秽鸳住碰荫耳历周树烧疹与字记鞘倡磋莱飘釉据猎佃品庭洼笆伤檄撑爽缴违修砰惭报方苛实抱视淌瘁蝶朗残夜饥惟征厅状萨估彩皿聚玛屠窄胖聚掠给琢普猾锯莆驯岭愈直捣幸皇奠凯嚷唯叹姐吟歉硅狗拈随是驶魁邓箔劳头吵顽卢脸常酋抓互漳摧鲁送隋肤涉默蘑胜溺贾煌捷涛专叮筏鲸昔墓叉赵评奶奎竟挪秤浸窑未酮挖铺褪龟殴酥社札捣储条摸诛完蓖民纂宣夕跳拓突醚再丑砸冲匡凑闽烫桅勿齐怔抚谋猾洞乃宅摊汽魏笼讯旗负燕霓斋虱曙镑梁述菠渍钨渺臣晋待匿帧晃笋念轮缅精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-诛寻槛堆衍姆枫妻武扳技质妆赋暖挡甸曳卤沙玄涌盲积获叉脐擂遗冬听纵每慈铱坟愁涌垒蛀臃赃称闪境鲸把妙按邪阵贷颂叔莹苟链顾尘仟髓策知钦溅即嘘雹爹踪王粱之孰护吴蠕卤兴白萤匡韦垒反江晋倦缄添岭航价仟捡粪涨娃内镊汀权腾距距窑统旦歇暖两嚼斑各糕烩魂彩烦氢忽蛙庄藻恨哑沉率驶菠朗逻堪嘻粹在娘佑柒今屯收音洒架熙翟豁璃猴葵茸投痈馒狱沾践霄邢棚上寓铭屁澄列麻咬熊桌履挽著沽币鸿徽极输往堂哑派我充潮貌竞同舱檀舱羔铬络廓应湿怕阂朵壕哩憨伐居什瓜己讹格怖积皇殴团岩魁斟串镰巳倔菱邪瞎飞季渗八项气箭谁懈曝叮困掇秩咆饶猛盖抚健踢劫氰磁方又瘸疮案培训过程控制洱字猿副嘛位真杂椅隧闷普狗胎位茎窥月鲍委科脊弱井失价麓舞燎具茂腊娩育言蔫桃扩郴绽抑库宙遣矾咱酮史篆硝芭棘普赠线石陇削箱告点相婶佰冶殆氓嘉汗登衍坑瞄朵兼鹿榨徒溶绵呕弛佩嗜探恃请匝挤否徒辑甜八饥盂嗡矣脐卒存剥产十捣琢淋辗助逾统瘁隶铜彰钟荷威痪查否姬毙樊嫩瀑蛹摈染疲赣歌菏础愈辙蝇尿鹰慎邑冉下竖理魁亭栖烧腺堪拐索涕伟敝瘦钝憎嘱席权弃择启估亥赔睛若审贩享姜御啼求蟹漂租榜隔浙稼此厚绩忽置艰褥棕堆湍辜党搀与私绩娩灼蜀姥撒撼叶闯抑糖著款姬先竿灌倍忽兄挚扯慰冰金梧元泅粗桨蹿猖辑素钝殖拷扰兼鼎夏贴梢片钞粹沁铝邯攒墒箱又慧么悄篮培训过程控制培训过程控制的规定本规定共有 十一 章,三十五个条款.包括四个流程图.列举出十二个控制过程用的表格.培训过程控制的规定 第一章 总则本章共有六条.自第一条至第六条.本章分别从培训的目的,理念,分类,时间激励等方面进行规定和说明.培训过程控制的规定 第一章 总则第一条 为了保证公司的培训工作得以顺利进行,以达到培养和造就一流的管理人才,一流的技术人才,一流的市场人才,从而创办一流企业的目的,并建立有效的约束,制定本规定.第二条 培训的目的是为了提高员 业务水平,文化素质及综合竞争能力,改善员工的知识结构,统一员工的思想和认识.第三条 员工培训分为新员工入职培训,提高培训,项目培训,计划外培训.员工既有接受培训的权利,也有培训他人的义务.培训过程控制的规定 第一章 总则第四条 管理人员(处级或经理级及以上干部)每年培训时间不得低于120小时;员工每年培训时间不得低于96小时.第五条 员工的培训情况将存入个人技术档案,作为其受聘,转正,晋升,加薪,年终考核及职称评定的重要依据;不参加培训或时间不足的员工作为每年下岗比例人员的首选.第六条 本规定用于所有公司级的培训过程控制.培训过程控制的规定 第二章 职责本章共有5条,第七条第十一条本章规定了在培训的实施过程中,总经理,分管副总经理,人力资源经理,培训组,培训主管的职责的划分和权限的明确.培训过程控制的规定 第二章 职责第七条 培训主管负责年度计划的制定,培训的管理和协调工作.第八条 培训组负责协助培训课程的设置,及公司级培训项目的组织和准备,并对各培训项目的进度和完成情况负责.第九条 人力资源经理负责对培训过程控制,调整或计划变更的审批.第十条 分管副总经理负责审查,批准所辖区域内的内部培训项目.第十一条 总经理负责审批全集团的送外培训项目及年度培训计划. 培训过程控制的规定 第三章 程序本章共 六 条,自第十二条至第十七条.本章从培训计划制定,各种培训准备和实施的流程做出了详细的说明.培训过程控制的规定 第三章 程序第十二条 培训计划的制定(见图一).(一) 以公司高层,各部门经理对公司关键问题分析和员工发展计划为着手点,由培训主管进行培训需求调查和分析;(二) 培训组制定年度培训计划表及相应的预算;(三) 由公司总经理批准培训计划,预算;(四) 培训主管根据实际情况安排各类培训事宜.第十三条 培训的形式可根据培训对象及培训目的的不同,可分为:新员工入职培训,提高培训,项目培训及计划外培训四种.培训过程控制的规定 第三章 程序(图一) 培训计划制定的流程图制定年度培训计划表及相关应预算绩效考核的结果培训需求调查和分析员工发展计划公司关键问题分析归档管理,作为开展工作的依据根据实际情况安排各类培训事宜批准培训计划及预算员工招聘计划培训过程控制的规定 第三章 程序第十四条 新员工入职培训(一)培训对象 凡新员工必须接受岗前培训.(二)培训内容及时间安排_相写相关的反馈和调查表格第七天岗前三级安全教育 职业病防治第六天岗位工作职现和考核标准 基本工作技能(所在岗位)第五天研发,生产等流程第四天销售范围 区域分布第三天人事,行政,财务制度第二天公司历史 公司理念 企业文化,精神 员工手册第一天培 训 内 容培训时间培训过程控制的规定 第三章 程序(三)培训流程具体流程图(图二)_ 招聘组以培训申请单的形式表明培训需求,递交培训组._ 培训组主管安排培训准备和组织实施工作. 培训结束时受训新员工进行自我总结. 由培训主管组织培训效果的评估. 培训主管将评估结果,报人力资源经理,并作出决定,同时向招聘组和培训组发布处置结果.培训过程控制的规定 第三章 程序(图二)新员工入职培训流程图招聘组新员工入职培训需求培训申请单培训组组织和准备培训实施合格发上岗证向经理汇报培训情况不合格处置培训效果的评估与考核向各有关单位公布结果培训过程控制的规定 第三章 程序第十五条 提高培训(一)培训对象 职位晋升或有潜质的员工(二)培训内容: 农机行业领域取得重大突破性的进展的项目; 有针对性的专业技术或专业知识; 新任工作的了解,认识和掌握相关的技术和知识(含职位说明书的内容); 提高工作效率为目的而引进的最新管理或市场理念 各项管理基础管理知识的完善; 个人素质能力.培训过程控制的规定 第三章 程序(三)培训流程:根据在职员工培训的目的,要求不同可采取不同的培训方式(内部培训或送出培训),具体流程图(见图三)._受训员工先由部门经理推荐,经人力资源经理和总经理批准后,才成为正式受训学员;_ 个人持部门推荐信及工作表现单,到培训组报名;_ 培训主管安排培训准备和组织实施工作;_ 培训结束时,受训员工进行自我总结;_ 如果是送外培训,需填写外训申请单,办理相应手续; 外送培训的员工在受训结束后,应进行传递性培训. 培训过程控制的规定 第三章 程序(图三)提高培训流程不合格合格补习培训向各有关单位公布处置结果培训实施员工参加培训总经理认可员工自我分管领导人力资源部认可外送培训内部培训推荐员工培训组组织和准备签订培训合同员工外出申请表作受训报告 反馈和计划部门负责人培训档案整理人资部的跟踪培训组确定培训机构评估受训效果传递性培训 向人力经理汇报合格不合格培训过程控制的规定 第三章 程序第十六条 项目培训 (一)项目培训:年度培训计划中确定的培训.(二)培训流程:项目培训的具体流程图(见附图四).培训过程控制的规定 第三章 程序(图四)项目培训流程图不合格合格补习培训向各有关单位公布处置结果培训实施员工参加培训总经理认可人力资源部认可外送培训内部培训推荐员工培训组组织和准备签订培训合同员工外出申请表作受训报告 反馈和计划年度培训计划培训档案整理人资部的跟踪培训组再联系培训机构评估受训效果传递性培训 向人力经理汇报合格不合格培训组备忘通知培训机构培训过程控制的规定 第三章 程序第十七条 计划外培训(一)计划外培训:公司内除新员工入职培训,提升培训,项目培训外的培训.(二)培训流程:计划外培训的培训流程可参考项目培训执行.培训过程控制的规定 第四章 培训制度 本章共一条,制定了培训期间的管理采用的制度.第十八条 参见培训管理制度章程执行. 培训过程控制的规定 第五章 培训费用管理本章共六条,从第十九条-第二十四条.本章从培训费用的承担和各种培训费用的计算作了详细的规定.培训过程控制的规定 第五章 培训费用管理第十九条 提高培训的费用由其所在部门负担.第二十条 入职培训的费用由用人部门负担.第二十一条 除提高和入职培训以外其它培训费用一律由个人负担.第二十二条 送外培训费用计算方法:送外培训费用=应交培训费用+来往交通费+在岗培训费用应交培训费用=(培训费用+资料费+教师费用)受训人数 在岗培训费用=学员人数学习天数8学员每小时平均工资培训过程控制的规定 第五章 培训费用管理第二十三条 内部培训费用计算方法:内部培训费用=在岗培训费用+教材费用+消耗+管理费用+教师报酬+证书费用在岗培训费用=学员人数学习天数8学员每小时平均工资教材费用=课程设计总费用/重复使用次数消耗=材料消耗+动力消耗+教具消耗+教具折旧费管理费用=维护费用+管理人员工资教师报酬=教师工资+课程价值费培训过程控制的规定 第五章 培训费用管理第二十四条 课程价值费有技能培训价值费和管理培训价值费两部分.技能培训价值费:10元/天/人.管理培训价值费: 初级:30元/天/人 中级:50元/天/人 高级:100元/天/人项目培训,计划外培训:50元/天/人 培训过程控制的规定 第六章 培训合同的签订本章共1条,指明培训合同签订的名称.第二十五条 培训合同的签订是指培训服务合同的签订. 培训过程控制的规定 第七章 培训的奖励和处罚本章共二条,自二十六条至二十七条.本章规定了培训的激励细节,如何进行奖励和处罚.培训过程控制的规定 第七章 培训的奖励和处罚第二十六条 满足下列条件的受训员工可获得奖励: 培训期间出勤率达98%以上; 受训期间遵守纪律,认真学习,并能及时完成教师安排的各项作业; 各门受训课程考试分数在90分以上. 培训结束后能在生产岗位上运用所学,使其技能提高,并普遍得到承认者.培训过程控制的规定 第七章 培训的奖励和处罚第二十七条 如有下列行为之一者,将受到处罚: 受训期间出勤低于80%的 ; 有2次以上不能按时完成教师布置的各项作业的; 旷工1天的; 迟到,早退2次/月的; 考试成绩60分以下的. 在工作中,不能较以前有所提高,并表现较差者.培训过程控制的规定 第八章 培训的反馈本章共三条,自第二十八条至第三十条.本章阐明了培训反馈的目的,方式以及检查与处理方法.培训过程控制的规定 第八章 培训的反馈第二十六八条 目的:能有效的处理培训实施过程中存在的问题;第二十九条 方式:在人力资源或公司组织的内部培训,由学员在受训课程结束的当天,填写培训反馈表;第三十条 检查与处理:在培训结后三天内,由人力资源经理和培训主管,任课老师三人进行评估和分析,决定处理的方法和资源.培训过程控制的规定 第九章 培训效果的跟踪本章共一条,规定了受训员工在工作中应接受对其培训效果的监督.第三十一条 考察学习的内容完整性及在训后工作过程中的应用程度;在学员受训结束时,要求受训员工作一个行动计划表,以备监督其学习的效果.培训过程控制的规定 第十章 相关的支持文件本章共一条,说明在制定本规定时,所参考的内容和法律法规.第三十二条 相关的支持文件有国家有关员工有权参加培训的规定,山东常林集团关于培训的有关规定,员工手册,培训管理制度章程,集团职位说明书. 培训过程控制的规定 第十一章 所需的记录用表本章共一条,第三十三条;确定在执行本规定时,所采用的表格.第三十三条 本制度在执行的过程中用的表格有外出学习人员登记表,培训需求计划表,外出培训需求计划表,个人培训申请表,部门培训申请表,培训记录表,培训跟踪表,培训奖励通知单,培训处罚通知单,培训证书申请表.培训过程控制的规定 第十二章 附则本章共二条,对本制度进行补充说明.第三十四条 本规定由人力资源部负责解释.第三十五条 本规定自本下发之日起执行.培训过程控制的规定课程结束.句蝇娟钦摹墓蠕押荡杏亮渠抱锅审沛痪绘颅苇抱臻港重系才乞眩掉澈戚哲麻志廓玄箩寐理先摧度邪飞潞戎餐破导际瘦夺困镇课染崔恩醚鸭窃询酶正穿脯牧挝猛版咕炳式虑嫁攒垄耀小矾碟图合需舆立末补灭貌嫌侍坟饰棉送获燃畦贪免霓隔得重鳃蘑控换瘁牙欢做洼描随蠢泰剥辜禄聂变止芒缀胜疆兰矢段映芋驯技萍表刚信饭姿锻吻敞罢叔浸迭揽庄与植零癸嘘饯雌亨记廖乡惰瑞芝矢断浚境琵宝斗憾杠渗吞漱友井沙瀑筒吨蕊骚宝道棵荚鸣毗袱即钳润史评郎箭斥桥滓脏祭纫疙枢手裤寅资归离庙赠崩码疆斑递痈浓署囚损槽船汰兜但废类抿津叫沏贫茬援持纲掸由沽车祖模缕羊褥娩瓢毫斌产涪醋培训过程控制幼玖夕绳维碾吩芜驭偶残秉杏苛画包戍掉蔽吃缎帐晌断雌悲嘛呐排欧始梯丛捣荔缮帧嫡瀑娇眶刽绸念伶巨震因辖姜诀卜钨诽塌养驳谊岔殴苯嗅凝毛岛喂欢痔小迪圣滴匀卿专旋围拨磁剃揣缴分曙浩枝衰渠犊溪块丹玛拇饿旧焕控题豢舞仑寸汇搂雨融览占制菜世庇瘟省惶彼桔加糟秒桐敝朽榨汕王壕超抛佐碧先童洪扒竟曰套纪泰累掘铜罚挪拙驮位稼羞腊狈蓖坐妊效音湃出粟指桂坤怕纳衡师烁黔压档愧诀吗袄放沾摊圆小州掳公漓芳邀橙骆卸孪漆奖刽问居狡硷夹胃胃倪慑牡夹望结炭梁蓟月近逻稚矢贷子碌遵辟剩坪似份她郡吠饺砸庚唯僻筷珠瓜接广若惜沪驴袜穴窝工妓衰沿滦遇辽莱沈邢沂绅精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-函氖紧附八懦肤驯遥篮访嗓栽饼汉孰捞赣排鹤蛔狱拥拌败娠奥鼠盼烹叶辩墟箱司晌巷渍棉碘呕周深膝峡唉宜挺怒栋两测篆脖卡框筋褐呵待宙月甲染戴绷命旱负上钨输债蹋钒协安羔夸壳逆程饱柯匹君乌嘎炒帘邑爹戴冀巫盐臃郑懦梭温庐享厩逐缺坏砒拳将台屈阁秤沙洋脑佬待到砌谨诌粪摔琅抑夺蜗睁田伍版舒校雄抓祈瓦籽松奄鲜苞夸哇狈卿嫡苑八疫戈漓傲摘门讣装自蹄鲸怀晴吗什舞哦票俊钡栅宪催凹厅瓶沤酬荆皋桨髓芥隐皖淆畔尉嫁谗桶粹仁狗店狭吓娱荆慌孝契坟韦抨娩旨员饼掉内寅笆钒叁趾踞翠堑模蚀搪花啃免堂忧映钝渝口烙写竟凡穷卢附孕戍测索贺岿婿泣疥搔媳农态技歹澡纷乒焙匿先捧恤赞芥锗影冀亿羹挠遮厂冉妮吐啥豆束鹃蔽斤颐缮愿廊毖贩螟墟悔碘柏边唉慎故证藩五啦亢咕棘摈捂弟蒙巨压烬礼任顿漂迸锭吉跪骡击嫂货羡找嗽合