林业学院七届教代会五次会议纪要

林业学院七届教代会五次会议纪要 林业学院七届教代会五次会议纪要 福建林业职业技术学院七届教代会五次会议纪要 年月日下午：，我院在综合楼七楼会议室召开了七届教代会五次会议，名代表参加了会议。会议共进行了五项议程，由副院长章志勇主持，会期半天。现将会议有关情况纪要如下： 一、会议听取并审议了院长李宝银作的题为开拓创新、求真务实，全面开创学院各项工作新局面的年度学院工作报告，计财处负责人刘文开作的年度学院财务工作报告，工会主席李肇锋作的题为凝聚人心、维护大局，紧扣中心、促进发展的年度学院工会工作报告。 二、教代会代表进行了分组讨论，对学院今后的工作提出了如下意见： 关于新校区的建设问题。在学院目前招生形势十分严峻，办学遭遇前所未有的困难情况下，关于学院新校区建设，学院领导班子一定要充分酝酿，周密考虑，权衡利弊，慎重决策。既要考虑到把学院做大做强做优，又要考虑到如何避免盲目扩建、浪费等问题。按照南平的建设进度，江南新区的建设可能遥遥无期，学院新校区的建设也不可能一蹴而就，学院绝不能因为江南新区的建设缓慢而延误了学院的评估、延误了学院的发展。学院领导班子一定要正确对待江南新校区的建设问题，一定要把学院带入一个正确发展轨道。() 关于招生问题。招生问题是近年来困扰学院发展的一个大难题，最近几年学院出台了一些招生办法，招生人数虽然逐年有所增长，但是仅凭现有的招生奖励办法，不能从根本上解决学院的发展问题。学院应该在专业特色、学生技能、毕业生就业、社会宣传上多下功夫，提高学院知名度和影响力。学院要建立招生宣传的长效机制，搞好招生的整体宣传和长年宣传，在各种媒体上多做广告，多向校友宣传，最好要有专职的院领导带队长年深入中学进行招生宣传发动。学院采取每人完成个招生指标，完不成招生任务就不发年终奖的政策，是只以“招生论英雄，否定了教职工其他工作业绩”的做法，是不可取的，也不科学，这必将对学院的教学工作和其他工作的开展带来不良的负面影响。建议学院适当降低教职工的奖金福利，把节余的这部分钱拿来建立招生单项奖，重赏有能力招生的教职工，这样比较符合实际，也切实可行。 关于院系两级管理问题。院系两级管理不能一蹴而就，应该逐步推行。学院现在规模不大，系部力量不强，完全实行院系两级管理还不具备成熟的条件，如果急于求成，很可能会带来管理的混乱和泛化。比如学院分配的很多工作，往往只是压在相当少的 _的身上。系部往往为了完成学院的中心工作，而影响了常规工作，这很不利于学院工作的全面健康发展。 关于师资队伍建设问题。学院要建立一批重点专业、重点学科的师资队伍，要营造留得住人的工作和生活环境。因此，学院要考虑提高教师的待遇，要考虑解决教工的住房，否则新教师来后只干三五年就走人，极不利于学院的发展。 关于开源节流问题。学院要进一步节约水电，节约印刷费用，节约日常开支，努力建设节约型校园。比如办公楼的厕所用水、各部门办公室的空调、电脑使用，要做到人走关电关水。 关于体育设施问题。学院一定要尽快解决，不能等到科教楼建好后才规划校园体育设施。学生没有充足的活动空间，经常因为争抢球场引发同学之间的矛盾，已经严重威胁到了校园的安全和稳定。 关于教职工的文化生活和健康保健问题。学院要考虑多开辟教工活动场所，多开展教工文体活动，要让教工在繁忙的工作之余有休闲锻炼的场所和机会。学院要以人为本，让教工的体检常规化，给教工给予更多关怀和温暖。本文出自网 关于学院迎接各类检查评估（评比）问题。学院面临的评估（评比）和检查很多，经常需要这样那样的材料，学院要建立一套常规的材料收集制度，做到各部门基础材料规范化、程序化、日常化，避免各部门因为评估检查临时拼凑材料，疲于应付的被动局面。 关于毕业生就业问题。学院一定要高度重视毕业生的就业，要把毕业生的就业问题提上学院工作的重要议事日程，要用学生的就业来促进和带动学院的招生。 关于教学实训大楼建设问题。教学林场在办理各类手续过程中，不是很熟悉，希望学院能带动一下，帮助、指导教学林场建设实训大楼。 三、教代会三个工作报告集中表决通过后，副院长、党委书记分别发表了讲话。他们对全体代表提了三点要求： 希望大家进一步凝聚人心，激发工作热情，为完成学院年的十项主要工作