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电企总经理个人事迹材料 “我有一颗种子,今年,我会让它在这东海之上生根发芽。”这是xx年初,国电电力舟山海上风电开发有限公司总经理x说的一句话。 xx年3月29日,普陀6号海上风电项目正式开工建设,同年12月14日,首台风机并网发电,国电电力首座海上风电场从蓝图变成现实。当首台风机迎风劲舞于海面之上之时,x百感交集,为了这一天,他和他的团队奋战了八年。 xx年,已在不惑之年的x,放下北仑电厂总工程师助理职务和安逸的生活,积极响应集团公司“大力发展新能源,引领企业转型”的号召,毅然决然投身于普陀6号海上风电项目的开发和建设。站在新能源时代的浪尖,一切从零开始。 从火电转型风电,x无疑选择了一条很多人都不敢走的路,只为了一个海上树立起风机的梦想。因为海上风电场远离大陆,项目场址在偏远的海岛,工作生活条件艰苦。“每个人都有自己的选择,没有对错,何况我将见证国电电力首座海上风电场建起,我应该感到自豪,还有什么觉得后悔的呢?”x常说。 xx年12月,项目取得国家能源局“路条”;xx年12月,项目获浙江省发改委核准;xx年,项目先后通过集团公司投资决策和开工决策。每一次项目取得突破性的进展,都让x更加坚定了自己选择的方向,勇往直前。 虽说有着几十年的火电生产经验,但x深知这些经验根本无法全盘套用在海上风电建设上。为了尽快掌握海上风电建设的要领,从项目立项之初,他便全身心地投入到工作中,研究图纸、熟悉法规、学习经验,直至深夜。一盏明灯照亮了无数个夜晚。 xx年3月29日,普陀6号项目正式开工建设,身为总经理的x,只要一完成手头的工作,或是扎根在机械交错的施工现场,或是趴在办公室的案台上研究图纸,到了深夜才回宿舍,成了名副其实的“钉子户”。 “只要不出差,你就看吧,到了晚上,他的办公室准亮着灯。”了解他的人都这么说。 凭着这股子对技术的热忱,x从一个海上风电“小白”成长为海上风电“大家”,带领团队研发出了提高基础安全性、削减工程用钢量的高桩高承台改进型基础方案;提出了极端气候停电情况下,切实提高整个风电场应急能力的百分百大孤岛方案。舟山风电共形成了 70余项设计优化成果,降低工程造价近2亿元。 “x做事很踏实,能耐得住寂寞,普陀6号项目交给他,我放心。”上级领导曾这样评价他。xx年,他驻扎在偏远海岛的项目部,坚守于风浪相伴的施工船上,充分结合项目建设过程中的实际情况,现场推进施工工艺创新。 “既然做了,就笃定信念,做要做好。”这是x经常和同事说的一句话。正是因为这样的信念,x带领着他的团队创新推行了“长波静对静施工辅助平台”的施工工法,不仅解决了海上施工窗口期短的问题,确保了海上施工安全和进度。他还创新实施了“负重拖航式海上风机整体吊装”的施工工法,有效降低了海上风机安装的难度,提高了施工效率。 “工作要脚踏实地,但是,还要经常抬起头来看看,看看外面好的技术,看看我们的差距在哪里,看看我们应该往哪个方向发展。”在公司务虚会上,x结合我国海上风电飞速发展的背景,提出了不少真知灼见,为普陀6号的建设确定了“争创国优”的方向。 和以处众,宽以接下,恕以待人,君子人也。有的人以为,企业领导尤其是一把手都高高在上,不易接近。然而x却有着大家公认的好脾气。“每次去找徐总签字,他总是微笑着和我们拉拉家常,感觉很亲切。”员工们经常这么说。如果不是很忙,晚饭后,x还会和大伙儿绕项目部周边走一圈,然后再回办公室。 每年的新员工入职会上,x总是主动参与,坐在新员工中间和大家一边聊天,一边介绍着海上风电的情况。“只有融入他们,才能更好地带领他们。”x说。 x对自己要求很严,但对员工却非常宽容和耐心。他在学习成长的同时也不忘帮助他人,经常把自己的经验传递给周围的人,避免员工走弯路。“普陀6号项目是个集体项目,成绩是大伙儿一块干出来的,就像木桶效应那样,短哪一块板也不行,我就是带个头儿,与大家协同作战,共同学习,把事儿干

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