



免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
老干公费医疗制度管理调研思考 公费医疗制度是国家为享受对象提供制度规定范围内医疗预防服务的一项社会保障制度。随着医疗制度的不断改革,我国公费医疗享受对象的范围也在逐渐缩小。目前*市享受公费医疗待遇的人员仅包括离休、优诊人员、二等乙级以上伤残军人以及副局级以上在职、退休干部和原 _保健人员。在保障以上人员医疗待遇的前提下,扎实做好公费医疗管理工作,需要我们在实践中逐步摸索、不断创新,找出一个既符合客观实际,又适应发展变化的管理办法。 一、医疗费用超支现象严重给公费医疗管理工作带来新课题 我办是*市进行第一轮政府行政体制改革,撤销市属8个工业各局之后成立的市一级人、财、物单列行政副局级单位,主要负责原市属工业局及经委机关800多名离退休干部的管理服务工作。截至目前我办享受公费医疗待遇干部167人,其中离休干部81人,退休局级干部85人,在职局级干部1人。 近年来我办公费医疗费用超支现象严重。20xx年,公费医疗费用约889万元,全年定额161万元,超过定额约728万元。其中保健局级人员公费医疗费用约198万元,人均2.3万元,超定额109 %;保健离休人员公费医疗费用约539万元,人均9万元,超定额718 %;一般离休人员公费医疗费用约152万元,人均5.1万元,超定额1600 %。 据了解,这种公费医疗费用严重超支现象在当今社会普遍存在,它也给国家带来了极大的经济负担。公费医疗管理工作在新的阶段出现了新的问题,如何发挥公费医疗管理工作在老干部服务中的重要作用,就需要理论联系实际,对这些新情况赋予新思路。 二、公费医疗费用超支现象严重的原因 通过调查分析,我们发现公费医疗费用超支严重的主要原因如下: 1、随着离退休老干部年龄的增长,疾病增多是自然规律。尤其是一些疑难病、顽固病,如:心脑血管疾病、高血压、糖尿病、置换人工器官等重症病人的治疗,治病住院的日益增多。 2、高新医疗技术的快速发展,诊治手段的不断提高也是原因之一。医疗新技术的应用, 使辅助诊断费用成倍增长。价格昂贵的新药、特药、进口药和保健药投入市场, 以及药品异型包装的出现, 使药品价格扶摇直上。 3、某些医疗单位滥用医疗新技术和药品,导致医疗费用的极度浪费。有些医院不管病情需要与否,均要进行贵重仪器的检查,加上滥用“新药”、“进口药”,进而导致医疗费用急剧上升。 4、有些医疗单位的医务人员没有严格执行用药规定。部分医生为了自身的经济利益,没有严格执行医疗“急三慢七”的用药规定,存在开大处方、人情方,甚至“搭顺风车”,用药失控,导致费用增大。 5、随着经济的发展和生活水平的提高, 离退休老干部的自我保健意识增强。他们在保证身体不生病的同时还追求一种身心愉悦的精神状态,因此对医疗期望值较高。 6、少数享受公费医疗人员的认识存在误区。部分老干部认为享受公费医疗是国家给予自己的一项待遇,不需要承担个人义务,将“公费医疗”当成“公费保健”。“一人看病、全家吃药”,储备大量不需要药品放在家中,导致医药资源浪费,缺乏主动节约费用开支的意识。 以上六个方面,互相影响、互相牵动,但管理体制和机制上的漏洞,则是医疗费用失控的主要原因。因此,采取措施、加强老干部医药费管理势在必行。 三、创新思路是做好公费医疗管理工作的关键 以新观念催生新思路,就必须在思想和观念上先期跨越,必须真正破除旧思想、立起新观念。用求实的态度看待问题,用时代的眼光观察形势。我们在高度重视老干部的公费医疗管理工作的同时充分认识到老干部的历史功绩和现实贡献,充分认识到照顾老干部、服务老干部是我们每一个老干部工作者义不容推辞的责任,充分认识到确保老干部的就医治疗、落实老干部的医疗待遇是全心全意做好老干部工作的重要方面。 如何在确保老干部医疗待遇的前提下,加强医药费管理,制定出一个既保证治疗,又节约药费的管理办法,需要我们在实践中不断创新。 (一)加强公费医疗联单的管理 公费医疗联单的管理是做好公费医疗管理工作的基础。从加强公费医疗门诊联单的管理入手。对于公费医疗门诊联单,除了准确登记联单的领用情况外,还可以对返回的联单费用情况进行登记并建立台账,通过对老干部门诊费用的统计分析了解老干部的病情、用药品种、数量及费用。一方面有利于做好老干部服务工作,对患上大病、重病、慢性病的老干
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 基层街道面试题及答案
- 路人救助测试题及答案
- 安康公司面试题及答案
- 长春汽车工业高等专科学校《影视后期包装》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 河南工学院《日本近现代文学》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 郑州电子信息职业技术学院《阿拉伯语听力二》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 宽屏会议盛典庆典模板28
- 遗产继承财务托管合同(2篇)
- 碧桂园营销管理制度
- 毕业综合实践总结
- 腹腔镜手术麻醉教学查房
- 超星尔雅《中国古建筑欣赏与设计》期末考试答案三套
- 护理品管圈提高患者健康教育的知晓率
- 小学五年级数学命题设计
- 混凝土采购组织供应、运输、售后服务方案
- 全国大学英语四六级考试诚信考试承诺书
- 企业薪资架构表薪酬体系搭建
- 萨提亚沟通模式课件
- 华为HCIA网络技术实验配置及拓扑图
- 臀位助产术课件
- 破阵子-晏殊课件
评论
0/150
提交评论