


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
行政审批科XX年述职总结报告 行政审批科述职报告 xx年,行政审批科在局党组的正确领导下,在局领导的直接关心和相关科室同志的大力支持下,在科室工作人员的共同努力下,顺利地完成了各项工作任务。现述职如下: 一、加强思想建设,改进工作作风 坚持以思想建设为先导,不断加强政治理论和业务知识的学习。通过自学、参加集中学习、向业务科室的同事学习等方式,不断提高自身思想政治素质和业务水平。工作中未出现因工作能力不足而发生拖延、缓办的事件,确保了各项审批工作顺畅有序地进行。严格遵守行政中心和局里的各项规定,廉洁自律,按规定办理各项业务,未出现吃、拿、卡、要的情况。 二、强化资料审核,依法实施许可 在工作中,我们坚持依法行政,严格按规范操作,强化申报资料的审核把关,对申报材料齐全的,即刻受理,并及时转交业务科室。对材料提供不全或不规范的,我们始终能耐心的向申报人说明情况,并告知其如何规范。许可事项经局审查同意后,及时告知申报人许可决定,并办理许可证件。全年共核发*证件21份;*证件45份;*证件307份。所有证件审批零差错、零投诉、零障碍,且均在行政许可法规定的期限内办结。 三、推进阳光规划,规范收费行为 我们积极推进“阳光规划”品牌创建,完善了行政中心*窗口服务指南,公开服务内容、办事程序、审批依据、申报资料、承诺期限和收费标准。严格按照物价局核定的标准收取*费用,主动执行我市各项收费优惠政策。同时,坚决杜绝体外收费、调整标准收费和乱收费的行为。 四、牢记服务宗旨,提高服务质量。 科室工作人员不断转变工作理念,强化服务意识,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,认真组织实施“101”为民服务工程。严格执行一次性告知制、首问负责制等服务制度,推行“超前服务”、“微笑服务”和“上 _”。对市重点工程、招商引资等重点项目特事特办,及时开辟“绿色通道” 回顾一年来的工作,我们取得了一些成绩同时,我也清楚的看到,工作中还存在一些不足,就科室来讲,服务意识和大局意识需进一步提升,政治学
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 清水工程整治方案(3篇)
- 没付工资解除合同协议4篇
- 5.3《圆的面积》(教学设计)-2024-2025学年六年级上册数学人教版
- 潜江膜结构工程方案(3篇)
- 砌体工程缺陷修补方案(3篇)
- 品质工程实施活动方案(3篇)
- 2025年教师招聘之《幼儿教师招聘》模拟题附答案详解(考试直接用)
- 车轮轴承检修课件
- 幕墙工程安全生产方案(3篇)
- 2025年成人教育平台运营绩效评估体系构建与实施报告
- 2025至2030中国无针注射系统行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告
- 感染性休克护理
- 别克汽车dcc管理制度
- 儿童过敏性紫癜饮食护理讲课件
- 中医视网膜静脉阻塞课件
- c2考驾照科目一试题及答案
- 送气工配送管理制度
- 2025-2030全球及中国工程CAD软件行业市场现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划可行性分析研究报告
- 安检机租赁合同协议范本
- 塔吊前臂临近高压线处理方案
- 某卫生院员工手册
评论
0/150
提交评论