追求事业无止境扎根贺兰终不悔十大杰出青年先进事迹

追求事业无止境扎根贺兰终不悔十大杰出青年先进事迹 追求事业无止境扎根贺兰终不悔 石嘴山市十大杰出青年樊剑平先进事迹 “人的价值可能会体现在多方面，但首先应该体现在自己本职工作的质量上”。现任西北奔牛集团公司副总经理的樊剑平从一个技术员做起到担任公司高级管理职务，他成长道路上的每一步都是对自己价值观的忠实实践。要想把工作干好，就得有点拼劲1990年23岁的樊剑平毕业于阜新矿院机械工程系，当他来到地处西北边疆的奔牛集团公司不久，就被这里几代人艰苦创业的精神和建立的不凡业绩所深深的打动。他在生产实践中虚心请教，刻苦钻研，以一种坚忍不拔的拼劲在改进减速器伞齿轮，渗碳淬火前齿形软切精成的工艺技术；引进、消化、应用国外先进技术和设备等方面取得突出成绩。解决了公司产品生产制造难题，取得了显著的经济效益。 1995年为了拓宽市场，实现产品的多元化，公司决定把石油减速器作为重点项目进行开发研制。樊剑平和项目组的同志们度过了许多艰苦探索的日日夜夜。他们在实践中创造性的采用了新的测量方法，使双圆弧人字齿轮加工工艺取得突破性进展。不仅保证了新产品的质量、性能，而且作为成熟的工艺延用至今，该类型齿轮产品每年能为公司创造约200万元产值的经济效益。 不当挂钥匙的保管员，要做人力资源的掘金者 20xx年8月，樊剑平调任总经理助理兼人力资源部部长。他全身心的致力于人力资源开发，率先在公司推行全员绩效考核；大胆改革公司内部分配制度，加大员工工资中“活”的部分。极大的调动了生产一线员工的生产积极性。工人中最高月收入达到2800元。公司出现辅助岗位申请到生产一线的人员流向，充分体现了“岗位凭能力，报酬凭贡献”的人力资源管理理念。 樊剑平和他领导的人力资源部不仅把公司“创建学习型企业”的思想贯穿到部门各项工作中，而且在公司制定了一系列引才、育才、用才、留才的人才政策，公司先后实行关键岗位技术津贴及关键高技能操作岗位津贴；新来大学生生活补贴、安家费；取得国家承认学历人员享受专业知识津贴费；对公司做出重大贡献人员进行重奖；在中级管理岗位中实行上岗，使一部分有专业知识、有能力，事业心强的年轻人走上领导岗位。这些政策的出台实施，不仅使公司内的各类人才脱颖而出，而且为其后公司大批吸引社会人才打下了良好的基础。 公司常年坚持对在职员工进行专业技术培训和学历教育、继续教育。全员培训率每年保持在98以上；专业技能培训保持在95以上。公司高级以上技术工人已占技术工人总数的42位，居宁夏第一、全国前列。20xx年至20xx年公司与西安理工大等3所院校联合开办6个学历班，培训各类岗位大专以上人员达303名。为公司的进一步发展作好人才储备。 工作中不能当短板，思想上不能有短板 “一个木桶中能装多少水不是取决于长板，而是取决于短板”。樊剑平在他的学习笔记中写道：“个人当短板会影响一个部门，部门当短板会影响整个企业。思想上有短板的人会降低整体素质，甚至会犯错误”。 樊剑平十分注重自身素质的提高，他干一行，学一行，钻一行。他任齿轮分厂厂长兼党支部书记期间，在紧张的生产经营工作之余自己带头学习政治理论，并认真组织党员开展丰富多彩的党日活动，深入员工中倾听群众意见，为员工办实事，解决实际困难。他组织干部深入学习党在不同时期的方针、政策和法律法规。他廉洁自律，从自身做起，带起一个清正廉洁、团结高效的领导班子。齿轮分厂不仅出色的完成各项生产经营任务，而且连年获得先进党支部荣誉称号，樊剑平自己也被评为优秀党务工作者。他坚持提高文化素质，以钉子般的精神，在职攻读工商管理硕士研究生，经常学习到深夜。现已学完全部课程，并将所学的知识运用到经营实践中。 20xx年8月集团公司链条分厂完成了股份制改造。作为绝对控股方，集团公司委派樊剑平兼任链条公司董事长。链条公司在改制后的3年里，樊剑平和他的领导班子群策群力深挖市场潜力，相继完成4个品种高强度紧凑型圆环链的开发研制并投入市场。20xx年实现工业总产值3800多万元，是20xx年的3倍；利税总额240万元；人均年收入19800元，实现了经济效益与员工收入同步增长。 樊剑平在主持集团公司质量管理工作以来，在公司上下推行和树立“以顾客为关注焦点”的质量意识，采用国际先进的“零缺陷”质量管理理念和管理方式。“奔