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文档简介
镇XX年度工业和招商引资工作总结 今年以来,*镇工业和招商引资工作在*区委、区政府的正确领导下,在区招商局的具体指导下,全面优化经济发展环境,积极拓展招商引资领域,大胆创新招商引资方式,较好完成了本年度招商引资目标任务。 一、工作成效 二、主要措施 一是强化组织领导。成立招商引资工作领导小组,组建招商小分队,分期分批走出去招商,下力气引资。奔赴农业产业化、工业发展成效显著的地区开展小分队招商活动。 二是加强宣传推介。通过新闻媒体、网络等平台,把*镇的资源潜力、产业发展、区位优势积极向外进行大力宣传推介,提升*知名度和吸引力。 三是积极搭建平台。着力改变等商上门的思想,做到主动出击,广开门路,开展全方位招商引资工作。 四是全程协调对接。通过与投资商电话谈、面对面谈、请进来考察谈、外出洽谈等多举措开展工作。 五是做好跟踪洽谈。做好已落户企业和意向性项目跟踪服务工作,通过不定期走访、召开座谈会等方式,协调解决引进企业生产运行中的实际问题,及时化解项目施工过程中的各类矛盾,努力做到用真诚的服务感化客商。 三、存在主要问题 1、市区两级缺乏对乡镇经济发展规划的指导扶持,缺乏全局性统筹规划,产业定位模糊,资源优势难以体现。 2、由于资金压力,潘店工业园区没有很好地完成规划评审,用地类别受到局限,扩展计划难以实施,现有承载能力(容纳面积)业已饱和,招商引资项目难以落地。 2、由于地理位置和乡镇招商人员专业水平的局限性,招商引资质量不尽优良,加之处于招商引资下游,难以实现精准招商和产业招商,更难以实现“招商选资”。 4、土地指标受限,致使现有企业融资困难,导致项目进展缓慢。部分企业受到整体经济下行压力,面临资金运转困难。安徽明浩优格家具项目烂尾资产处置难度大。 四、下步工作打算 1、多方融资,加快基础工业平台建设。一是积极争取商业地块挂牌指标,确保园区基础设施建设资金得到落实。二是争取社会资金参与园区建设,多方筹措资金参与园区建设。三是争取各种政策性发展资金支持、推动园区基础建设。 2、努力开展精准招商、以商招商和产业链招商。认真做好引进企业的资质、实力、征信、发展前景等方面的调查考察工作,招强商、选优商,着力培育优势产业,着力引进一批投资规模大、科技含量高、辐射带动强的大项目、好项目。 3、拓展产业发展空间,培育发展新动力。以李三路和合六叶高速路为经纬轴,依托沪陕高速六安东高速路道口开通,融合*区十三五规划,向北、向东拓展潘店工业园区,高起点规划、高标准建设,分步实施,推进工业入园、集约集群发展。努力提高招商引资质量,招强商、选优商,严把项目准入,严格控制污染、低能、低效、高耗企业入园,重点发展
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