院装备处处长述职述廉报告

院装备处处长述职述廉报告 20xx年以来，本人严格按照与院里签订的党风廉政建设责任制，积极落实“一岗双责”，积极开展行政装备处工作。主要职责是：围绕市委的中心工作和院党组的工作部署，认真做好全市法院的司法行政装备管理工作，积极履行职责，为两级法院的各项审判工作提供司法保障，坚决履行好党风廉正建设责任制，为市中院机关综合后勤服务。 一、四项主要工作实绩： （ 一）、加强思想建设，积极投入市委主题活动。 上半年，我国先后发生了雪灾和四川汶川 _， 下半年，北京奥运会，我市还开展了“解放思想能行成，推动落实好快干”大讨论活动，根据上级法院和市委的要求，高度重视，积极参与，并结合自身实际，在全市法院行政装备系统开展了“创建廉洁示范岗”活动，全体同志从思想上进行了一次深刻的洗礼，激发了大家工作热情，各项工作有序进行。其间，对财务、信息化建设、车辆管理、后勤综合保障等方面的制度进行了修改和完善，大家的精神面貌焕然一新。 在思想建设过程中，能够紧紧围绕市委工作重心， 在思想上、行动上、工作思路上与院党组决策保持高度一致，并付之以行动。加强凝聚力和领导艺术锻炼，在充分施展自己有限的能量同时，最大限度地调动全处同志的积极性，保质保量完成本部门的目标责任。 行政处平时面临庞大而繁杂的事务性工作，面对全体干警的办公办案需要，虽然我们在编干部力量有限，但我一直注重在增强队伍一班人素质上下功夫，强劲贯彻院内的各种政治活动和政治学习计划，引导大家增强奉献意识，一人身兼多职，任劳任怨，全面发挥各自的聪明才智和主观能动性，较圆满地完成了岗位目标任务和市委市政府的阶段性任务，以及重大事项的督办工作。 （二）、信息化建设和网络管理：一是在全市法院启动了创建“信息化促进司法规范化示范点工作”。二是围绕审判公开、司法为民，建设面向社会和当事人的司法信息服务网络。重新开发多媒体触摸屏系统软件，在立案大厅、诉讼大厅安装先进的触摸屏，并接通因特网，满足当事人查询个案信息和信访信息。三是建立和完善信息化建设、运行和维护经费的保障机制。四是对中小法庭进行了法庭标准化改造，完成了法院监控系统的建设。 （三）、财务管理：1、认真执行和管理中央政法专项补助经费和办案专项经费。积极争取全市20xx年的国债投资项目落实。2、进一步规范各项财务，对财务人员进行明确的分工，互相协作，互相监督，财务管理各项制度日益规范。3、自觉接受纪检监察的监督，按规定的内容和要求，如接待、 差旅、会务、财务等实行公开，上网公示，增强透明度。4、及时统计、购买、发放办公用品，发放干警各种福利津贴，职工医疗保险报销制度化。 （四）、负责的装备主体实绩： 1、车辆管理：经过全年努力，全院的车辆装备状况明显改善，新增办案用车5台，淘汰旧车23台。目前全院拥有车辆30台，聘用驾驶员16名。全年安全行车120余万公里，没有发生交通事故。 2、 全年分两期预计投入200万元对法庭中央空调进行改造，对审判区部分法庭进行了整修，更新了部分法庭座椅。 3、 服装管理是正常性工作，但今年适逢法官夏季服装改装。对此，分管同志精心负责，全市两级法院法官和法警换季服装顺利进行统计和发放。 4、水电和消防管理：超前服务，及时维修，主动检查，积极排除故障。 5、绿化环境管理：积极贯彻市委市政府“创建精品城市”工作，并加大“绿化、亮化、净化、美化”建设力度，一直名列前矛，得到市政府的表彰。 6、加强和完善了枪弹库房的基础建设，改建了枪弹库，配置一制式抢柜，并严格按照枪支管理有关规定，确保枪支弹药保管和使用安全。 二、明确目标抓关键，服务大局，服务全局。 建设是前提，关键是管理。为了给管理工作铺平道路，首先，是管好自己，时刻告诫自己，不搞特殊，尤其是工作中触及到的敏感问题、焦点难点、福利待遇等方面，牢记-“己身正方能正人”道理。自己管车，除工作用车外，不搞特殊，把优越的配置优先给大家。虽然有接待、安排就餐招待的权力，但不越权，不随便安排一次招待，与各部门负责人一样遵守院章院规。我觉得，只有这样，才有说话的资格，才能有管理的权威，才能大胆去管。 为了认真贯彻院党组规范化建设* 中院的要求，我时刻不忘制度建设。结合实践，不断完善各项内部管理制度，一切按制度、按章办事，不随心所欲。如财务管理制度、