厦门商场调研

目录,厦门商场发展概况厦门主要商圈发展现状江头商场发展现状项目地块商场可行性,厦门商场发展概况,厦门岛内商业环境,经专业机构的统计，厦门市区内在营的几个大型购物中心如SM广场、世贸商城、明发商业广场、加州城市广场、瑞景商业广场等，其体量就已经近150万平方米，加上其他商业业态如百货、超市、餐饮、休闲娱乐等，另外再加上沿街住宅项目的底商，保守估计，目前岛内在营的商业体量已经超过300万平方米。从岛内人均商业面积来看，现在岛内常住人口在180万左右，而岛内的商业体量最少有300万平方米，也就是说岛内的人均商业面积已经达到了167平方米。与之对比的是，目前全国人均商业面积是033平方米。再看看国内几个发达城市的人均商业面积，北京、上海、深圳分别是135、152、102平方米，厦门的人均商业面积已超过这些大城市。,厦门岛内商场发展状况,厦门商业网点分布呈现三个梯次：A、厦门市级商业中心依次为中山路商圈、莲花商圈、火车站商圈，分别沿着中山路及嘉禾路、厦禾路；B、厦门市次级商业中心有禾祥西商业街、瑞景商圈等；C、除此之外，还零散地分布着一些单独门店，周边配套商务、餐饮或家电卖场，发展为周边社区服务的零售集群，具有代表性的有位于大西洋海景的天虹百货、位于湖里的信达免税商场以及位于松柏车站边的大润发超市等。,厦门岛内商场发展特点,商业分布不均衡布局不够合理，局部过于饱和，零售业态较单一案例一:嘉禾路（SM世贸商城路段）5家购物中心：SM城市广场、明发商业广场、富山诚达购物广场、世贸商城、罗宾森广场10家大型百货：来雅天虹巴黎春天磐基名品中心新世界百货诚达百货华联中闽百汇世贸巴黎春天,案例二：1200米的中山路5家购物中心：名汇广场、南中广场、老虎城、诚达、中华城4家大型百货：名汇天虹、华联、巴黎春天（中山店）、巴黎春天（思明店）,厦门主要商圈发展现状,中山路商圈莲花商圈火车站商圈瑞景商圈思北商圈,中山路商圈业态组合功能趋向成熟，同质化现象严重，租金偏高，停车位限制，发展前景不高,中华城,中山商圈中规模最大新兴购物休闲广场，国际高端定位。目前在招商中，预计于2011年3-4月份开业。大规模购物广场，依托中山路成熟商圈，功能齐全，配套设施完善，1100个停车位，缓解了中山商圈功能单一，停车困难的问题，提供购物娱乐休闲等一站式需求。,南中广场,中山商圈中规模较大的购物休闲广场，国际中高端定位，集住、逛、购、玩、赏、食为一体的多元化立体步行街区。商场开业一两年，人流量稀少，目前正在升级整改中。商场主要靠举办活动吸引人气，如在商场内拍摄电视剧、广告，做电视节目，经常有艺人出现。,诚达购物广场,中山路与思明北路交叉地带的超市、百货购物中心，中端定位，依托成熟的中山路商圈，较高的人流量。商场二、三层为好又多超市，一层为百货柜台，采取租金的经营方式，百货体量较小，功能较单一，虽区位优势明显，竞争优势较弱，人流量不多，且多为超市购物群体。传闻好又多购物超市即将撤离。,老虎城,中山路与思明南路交叉地带的时尚购物中心，中端定位，老虎城依托成熟的中山路商圈，较高的人流量。经营业态分布较单一杂乱，品牌档次跨度较大，成交率不高，商家流失率较高。,名汇广场天虹百货,名汇广场9.4万平方米的豪布斯卡商场街区规模，拥有成熟的中山商圈，优秀的区位优势，由于商业体量太大，定位不清晰，管理经营不足，导致了名汇广场陷入倒闭的状态。天虹百货名汇广场唯一现存的商业区，采取联营抽点的经营方式，受名汇广场影响，旁边大型购物广场竞争，生意一般，主要向相关单位发放团购卡等促销方式吸引人流。,夏商百货（华联百货）,夏商百货定位为中端的购物广场，是厦门年代较久的国有全资百货零售企业百货商场，口碑较好，依托成熟的中山路购物商圈，人流量较旺，主要采取联营抽点的经营管理方式。夏商百货规模较小，功能不齐全，且停车位有限。,巴黎春天百货,巴黎春天百货为国际知名品牌性百货商场，在中山路商圈中属中高端国际时尚消费场所，依托整个中山街成熟的人流量优势，整合市场业态需求，采取联营抽点的经营模式。在厦门人心中口碑较好。规模相对较小，业态组合功能不齐全，无停车位。,定安百货（小商品商场）,相对中山路商圈中高端定位的商业市场，定安百货主业采取夜市小商品市场及娱乐休闲的中低端定位模式，插补中山商圈的低端市场空白，为低端的消费群体提供商场式的购物场所。定安小商品市场多为女装、女鞋等女士用品，商场采取租金的经营方式，人流量较多，生意较红火，铺位面积较小，实际面积主要集中10-20，一楼租金波动性较大，大部分原因为炒店租。,莲花商圈SM城市广场引领成熟商业前锋，优胜劣汰，新兴商业破笋而出,SM城市广场,厦门SM城市广场自建自营，坚持“只租不售”的招商理念，商场经营持续火爆。日平均客流量达到12万人次，最高人流量达50多万人次，成为厦门市乃至周边地区地标式的消费首选地。整个SM城市广场拥有成熟的商业配套，规模达23万平方米，是厦门目前规模最大，辐射范围最广的购物休闲广场。一期定位为中高端“一站式”大规模购物广场，业态组合功能齐全，集购物、娱乐、美食、体闲为一体。二期定位为国际中高端购物休闲广场，引进国际二三线时尚潮流品牌，国内品牌电影院、电玩城，打造厦门最具影响力的国际中高端购物休闲广场。,TBK商业中心,项目定位旅游文化商业区城市休闲购物中心，是枋湖新客运中心站的配套商业。TBK商业中心区域优势明显，但规模相对较小，业态功能不齐全，且目标客户群体均为乘客式一次性消费群体，无固定的消费人群。以客运带动商业，以商业服务客运是TBK商业中心的价值所在。目前正在招商中，预计2011年10月对外开放。,摩尔莲花,摩尔莲花定位为为周边生活区服务的中端购物广场，集超市、百货、商业街、休闲娱乐为一体。由于规模体量较小，区位优势不明显，加上周边SM城市广场的竞争，以及经营管理团队能力有限，商场生意一直惨淡，商家流失率较高。,大润发,大润发位于厦门市文化艺术中心大楼地下一层，以超市、小百货的形式经营，辐射周边机关单位上班人群。,火车站商圈世贸商城引领成熟商业前锋，业态组合功能日趋完善，车流、人流拥堵,世贸商城,世贸商城占据绝佳的地理位置，拥有强大的人流量，便捷的交通，科学的业态布局，合理的商品结构，已形成一站式步行街大规模中端购物休闲广场，引领火车站商圈成熟商业前锋。,罗宾森购物广场,定位为休闲娱乐的中高端国际时尚购物广场，依托火车站商圈成熟的交通、人流量优势，引进国际二三线品牌及乐购超市，于2011年1月15日对外开放。,中闽百汇商场,中闽百汇商场，全省最大地下交通枢纽商业街，火车站的商业综合体，拥有绝佳的人流与交通优势。厦门火车站与梧村汽车站两大交通枢纽的交汇集中处，其中主出入口贯穿厦门火车站、梧村汽车站广场，另外出入口分别与东南亚酒店、银河大厦、罗宾森广场、嘉年名华、夏商相连，整个梧村商圈的东西南北都交汇汇聚于此。,瑞景商圈大商家竞争激烈，各自摸索，竞争瑞景商圈前锋,瑞景商业广场,地处厦门岛东部几何中心，是一个集休闲购物、餐饮娱乐、公寓酒店、商务办公为一体的大型SHOPPINGMALL。商场定位中端购物广场，交通便利，地理位置相当优越，周边社区林立，辐射整个前埔地区，刚开业一年，正出于培育期，商场人气不是很好，但发展前景良好。,明发商业广场,商业广场涵盖购物、娱乐、休闲、餐饮、旅游、文化等多种功能，是国内市中心最大的SHOPPINGMALL。虽有绝佳的区位条件，却缺乏顺位的商业东线；3000间大体量门店高难度招商，高售价与高租金的矛盾，商业规划不科学，导致了明发商业广场生意惨淡、空置率高，经营的失败。,加州城市广场,加州城市广场集休闲、娱乐、购物等多功能于一体的大型购物中心，经营业态上采取“只租不售”经营管理模式。商场定位中端购物广场，交通便利，地理位置相当优越，周边社区林立，辐射整个前埔地区，发展前景良好。,思北商圈商业中心日渐外移,大西洋天虹百货,大西洋天虹百货定位“时尚、便捷”，集“时尚百货精致超市”于一体，全方位为中等偏高端顾客群提供服务。引进国际民品，经营业态分布明晰。商场主要以公司合作，发放团购卡促销。依托成熟的思北商圈，便捷的交通，较高的人流量，支撑高租金，商业中心日渐外流的百货商场。,诚达购物广场（思北店）,诚达购物广场定位为超市、百货购物中心，中端定位，依托成熟的禾祥西商圈，吸引较高的人流量。商场二、三层为好又多超市，一层为百货柜台，采取租金的经营方式，百货体量较小，功能较单一，虽区位优势明显，竞争优势较弱，人流量不多，且多为超市购物群体。,江头商场现状,江头现有商场分布：,江头商场现状特点：,SM城市广场引领江头商场成熟前锋，并向国际高端消费拓展。江头商场供应体量达30万平方米，商场规模效应差异化明显，各类专业商场逐渐优胜劣汰，新兴商场顺市而出。,SM城市广场：24万平方米规模化shoppingmall，辐射全门，成熟商场效应，并逐渐向国际高端消费扩展。,摩尔莲花：约1万平方米的小规模购物广场，地段优势不明显，商场业态规划不合理性，导致商场经营效果不甚理想。,天虹百货