中小企业知识产权管理策略b.ppt

中小企业知识产权管理战略，一是民营中小企业和技术创新，独立知识产权的定义，所谓独立知识产权是在独立创新过程中由中国公民、法人或非法人单位主导的研究开发或设计创造活动形成的，其他第三方不能提出权利要求，可以自主实现一种技术知识资产的所有权。即可从workspace页面中移除物件。问题1 .所有零部件的生产必须拥有独立的知识产权吗？例如，有些人这样说。“汽车的零件很多。不是这样的。所有零部件的生产必须拥有独立的知识产权。也就是说，作为独立知识产权的汽车，所有零部件的生产必须具有独立的知识产权。否则，很多比例是独立的知识产权。”，说明：是否拥有独立的知识产权取决于生产该产品的核心技术是否掌握在自己手里，专利权的最大特点是具有时间、地区和垄断性的汽车产品的例子可能包括很多专利技术，但是由于专利权的有效期一般为15-20年，因此汽车出现已经超过100年了，汽车的结构、主要组成部分和生产过程的专利大部分已经超过了保护期限，成为了公共技术。用传统的四个轮子、大梁、引擎、车箱、普通仪器组装简单的车，就不会有人说是侵权了。Geely car、Chery car之所以敢说他们拥有自己的知识产权，是因为他们在车身结构、外观、舒适度等方面进行了革新，并采用了很多汽车方面的通用技术。80%以上的汽车基本部件可以说没有专利，也没有购买别人的专利，但是使用已经过期的专利或购买已获得生产许可的产品不会影响自己的知识产权。我认为“比例”问题不需要。即使车有100个零件，如果一个零件是别人的专利，也要得到权利人的许可才能生产或使用，只要整个车不侵犯别人的知识产权，就可以把添加了独立创新要素的车称为具有独立知识产权的车。但是能否称为“自己的品牌”，不仅取决于自主知识产权的存在，还取决于该产品的质量、可靠性、售后服务、自己的研发能力、市场竞争力。问题2 .一旦外国知识产权被购买，就认为不是中国的独立知识产权。例如，如果外国的知识产权被中国企业购买，现在世界上除了创新以外，什么都可以买。如果被收购的知识产权不是中国的知识产权，那么所有的知识产权都是中国的原产权也可以讨论。说明：知识产权的本质是垄断性。你拥有的垄断权是别人购买的，所以当然，原权利人不能对买方的使用提出任何异议。外国知识产权被中国企业收购后，原权利人将失去行使其知识产权的任何权利，中国企业将自行实施。买来的知识产权也有自己的方式，但不是我国原始革新的知识产权。当然可以享受鼓励自主知识产权的政策优惠。问题3:“中国控股合资企业开发的知识产权不是自主知识产权吗？”说明：首先，这篇文章说：“在中外合资汽车生产厂工作，现在90%或95%以上的人是我们中国人”，“不管中国是否在合资企业中控股。外方一人也由外方主管，经营权仍由外方一人说。在中国控股合资企业中，研究开发的知识产权有以下三种情况：(1)当该知识产权由两个或两个以上权利主体共同时，中国国籍的权利主体应占一半以上(不包括一半)。(2)知识产权被两个或两个以上权利主体共享时，其中中国权利主体共享的权利股权应占二分之一以上(不包括二分之一)。(3)无论是共同的情况还是共同的情况，在共同知识产权的有效期内，中国国籍主体都应享有“准自治权利”。也就是说，在中国籍权利人行使共同知识产权的时候，其他非中国权利人同意按照该活动或双方商定的公平合理的条件行使知识产权。因此，开发的知识产权中国是否有权独立行使这项技术，当然属于独立的知识产权。自主知识产权是权利主体从权利和对象中自主的，自主权主体包括中国法人或非法人单位的原始资本构成中外资没有优势的法人或非法人单位。权利对象自主是指知识产权中包含的专利、专有技术、计算机软件、集成电路芯片布局设计等技术类别的知识产权。在与他人的合作中，以自己的创造性劳动为主的研究开发或设计创作，以及为了实现自主创新的成果，需要从第三方购买的知识产权，自己品牌的定义，所谓自己的品牌是在企业长期经营特定商标产品的过程中形成的，自己的品牌是1，知名品牌是2，品牌产品是技术力量和专利支持3，品牌产品是资本家，高市场份额，产值，利润等3品牌可以拥有自己的知识产权，但商标、相互、域名、服务标志的自然人可以注册，这显然不是自己的知识产权。(a)民营科技企业是技术创新的主要来源。技术创新是民营科技企业的基本特征之一，一出生就向科技成果的主要目的转化。民营科技企业要根据规模小、资金弱、与自身实力竞争激烈的市场，以多种方式持续创新，及时将创新成果转化为实际生产力，维持生存和发展。“美国主要技术革新的一半来自于技术革新能力比大公司和政府研究机构的同事高2.4倍的高科技中小企业。”1 1美国“中小企业创新研究计划”中国-企业联合网络：http:/www.cec-，(b)民营科技企业是将科技转化为生产力的重要桥梁。研究结果表明，民营科技企业是科技成果转化的主体，与大企业相比，小企业技术成果的变化也很快。大企业为了维护既得利益市场的利益，将技术作为储备，有计划地推迟技术转换周期，延长占用时间等，对科技成果的生产力转换具有天生的惰性。从近10年我国科技制度改革的历史来看，民间科技企业实际上负责向市场推广和普及高新技术和高新技术产品。(c)民营科技企业的技术创新效率很高。欧洲的一项调查显示，“由于中小企业用于研发的单位投资，新产品比大企业多3.5倍以上。美国大企业的RD基金得到了联邦政府的支持，只有11%的中小企业，但中小企业的创新成果超过了美国的50%。11企业联合网络：http:/www.cec-，2，中小企业的独立创新模式，(a)不同企业类型，设计企业的独立创新模式和适用的类型比较表，特定模式选择表，(单位类型与研究创新类型的关系：)，(c)适合核心技术创新、二次改进创新和产品设计创新模式的中小企业技术创新。本引进的技术的改进和创新，深入挖掘其价值，取得质的突破，适合创造新的技术和新产品。一般产业企业(中小民营企业、小型国有企业)适合采用二次改进创新，但企业规模小，人员少，资金弱，不适合进行整合创新。引进技术创新是中小创新机制，创新效益是具有其他企业无法比拟的优势，对原有引进的技术进行改进和创新，深入挖掘其价值，创造质量突破，创造新的技术、新产品。(c)改进技术创新的主要特征，1 .核心技术的后续注意消化吸收已经具有技术优势，分析其缺点并加以改进，但本质还没有摆脱对原始核心技术的依赖。2 .研究开发的目标，也要投资充分的研究开发的力量。相比之下，改进创新更注重过程和产品的研发。3 .资源投入的减少将集中在中流环节上，从而提高创新的成本低于最初的创新成本。平均成本为最初创新成本的65%，将模仿型产品推向市场所需的时间要少得多，Baosteel在引进技术再创新方面的经验值得我们参考。Baosteel进口法国阿尔斯汤普公司单独轻油枪技术枪的剩余油，碳化及焦化容易，装置启动成功率仅为47%。2000年，宝钢发电站通过这项技术的革新，设备启动成功率达100%，形成了专利和技术秘密两个方面。结果阿尔斯汤普公司花了100多万韩元购买，移植到了有相同问题的外国同类设备上。宝钢近10年进行了持续研究，现已制作出26项专利和13项技术秘密，形成了专利和技术秘密相结合的知识产权复合保护，并成功出口到多个国内钢铁厂；(2)传统文化创新模式，一般可由中药材开发企业、传统针织技术、工艺制造技术相关企业等特定企业选择应用。在传统文化创新模式、独立创新中，要重视我国民族优秀文化传统的继承和创新。我们没有充分重视发掘和利用，有很多发达国家窃取和利用的传统文化。以云南丽江纳西族的萨满教文化(东巴文化)象形文字为例，日本利用东巴文字做生意的公司达100多家。分为六类。第一类商人玩电脑游戏。东巴文本老虎单词奔跑声，树单词摇摆，让人字步行走；第二类商人专门开发东巴门服装。一般所有t恤上都印有东巴文，让人买这件衣服。(东巴文化)以象形文字为例，第三种商业街专门用东巴文字装饰房子；第四类商场专门包装。东巴文字也是为了使其魅力和新鲜，作为包装服务的资源。第五类业务使用东巴文本创建世界文本。第六家商业街从事东巴文字漫画，正在开发新的漫画语言。(4)美国政府的中小企业技术创新政策，1、制定和实施一系列规范，保护中小企业技术创新的相关法律(如小企业技术创新法、小企业经济政策法、小企业担保信贷法、小企业开发中心法等)。2、建立专门机构，管理和指导中小企业的技术创新，提供必要的服务。在美国政府对中小企业技术创新的政策、3、社会服务体系方面，美国设立了许多社会中介机构，为中小企业的技术创新提供服务。他们由经验丰富的志愿者组成，为中小企业提供免费或廉价的信息咨询等中介服务。根据美国政府促进中小企业技术创新政策，4、生产、研究和研究相结合的相关法律，美国于1994年实施小企业技术转移研究计划，支持中小企业与科研机构之间的技术合作，相关研究机构向中小企业提供技术转移资金。，美国政府对中小企业技术创新的方针，具体地说，在启动阶段、新技术和新愿景的可行性研究的基础上，10万美元，1年资金支持；在研发阶段，以业务评价为基准，最多50万美元，最多2年的资金支持产业化阶段，鼓励企业自己寻求资金支持。1 1美国中小企业创新研究计划中的企业联合网络：http:/www.cec-，江苏省摆脱美国实践，完善促进民营企业技术创新的相关地方性法规，完善法律、资金(例如中小企业技术创新基金、特别贷款)、财政税收、信用担保、信息咨询江苏要效法美国的实践，为了吸引和拥有尖端人才，对收入政策、个人所得税政策、住房政策等采取优惠措施，加强对当地高科技人才的号召力，营造支持民营企业及其他各种机构技术创新的人才高地。第三，中小企业的知识产权管理战略，(a)专利文献分析和利用可以在避免企业重复开发的同时，提高研究工作的起点。“根据世界知识产权组织的研究结果，世界上的新发明，98%以上的信息通过专利文献反映出来，分析专利文献，注意在研究开发的各个方面使用专利文献，发挥专利系统的作用，不仅可以节省研究开发的起点，还可以节省40%的科研开发资金和60%的研究开发时间。”1王林窗，建德。民营企业知识产权战略研究。中国民营科技与经济2003年(5): 13，(5)知识产权搜索、检查制度、专利权、权利要求1是“脚b支撑的垫子后面立着靠背c，靠背的上端立着头d的椅子”(见图)，a，由脚b、垫a和靠背c组成的椅子(a b c)、由脚b和垫a组成的椅子(a b)、由垫a和靠背c组成的椅子(a c)、由垫人靠背c和头部d组成的椅子(a c d)、脚b是桌子(b)、以及，(b)市场需求是企业创新的原动力，二是要通过多种渠道获取必要的供求信息，及时捕获有助于企业发展的动态信息。市场需求是企业创新的直接动力，必须根据市场需求开发，根据客户需求开发，才能研究和开发技术含量高、符合客户需求的产品，从而创造企业利益。(c)知识产权战略的适用，知识产权是与现有有形资产不同的无形资产，有形资产侵害可以主张返还财产，赔偿损失，一旦失去技术，进入公共领域往往很难回答，或者说恢复费用很大。知识产权不能只依靠法律的事后治疗机制，还需要更多的日常管理。同时，获取知识产权的目的是为了使用和利益。每个企业都要根据不同的情况，制定具有本企业特点的知识产权管理制度。有的企业侧重于专利管理，有的企业侧重于商标管理，有的企业侧重于商业秘密管理。(4)设立知识产权管理专门部门。知识产权管理机关不属于第四阶段的管理一级人员直接属于知识产权管理部门。主要是公司的技术研究开发人员，从事本行业的知识产权，二级人员是知识产权管理部门的技术人员，收集、整理和输入公司的全部知识产权。这些人对知识产权的理解很深，应该熟悉公司需要的知识产权和不需要的知识产权。执行分级交叉管理的第三级人员是知识产权管理部门的专职人员知识产权项目经理。了解企业内部和外部环境、企业自身和企业员工的知识产权要求、企业知识产权库和内部网的构建和运营配置、监督。第四级公司CKO是知识产权管理主管，负责公司的知识产权管理工作。作为企业的决策顾问，可以为企业的经营决策提供智力支持。这就是日本几家著名企业的专利经营被日本人豪言壮语说“全世界80%的专利权可以删除和利用其特点”的原因。在对其他公司的专利对策中，也堂堂正正地执行上述删除权利特性的行为。他们是可以推荐、合法、合理的专利管理手段。(c