项目报告参考模板【经典之作】

项目名称,部门:项目组长:开始日期:结束日期:,D1项目选定背景,1.Project选定(Projectselection):说明项目的来源,或选择该项目的背景是什么?选择它是从公司和部门的目标出发?还是从顾客的要求出发？还是管理一线迫切需要解决的问题?,D2问题陈述,2.问题陈述(Problemstatement):选择该项目的理由的进一步说明,你为什么认为它是个问题?它比其他问题严重吗?说明该问题造成的后果有多严重？该问题发生在何时？最近该问题如何？最好用图表量化表示.,公司经营战略,总部经营战略,部门经营目标,精益项目,D3战略关连,D4.识别客户和CTQ,是谁?,外部顾客,无异物洁净的产品,外部顾客VOC,是谁?,内部顾客,内部顾客VOC,项目CTQ：,D5Y的定义和缺陷,缺陷,Y定义,是什么?,D6确定项目的范围,D7项目团队的组成,倡导者:,组长:XXXX,TeamMember,指导老师:XXXX,TeamMember,TeamMember,TeamMember,Task,Task,Task,Task,贡献率XXX%,贡献率XXX%,贡献率XXX%,贡献率XXX%,D8初步目标设定,基线,目标,卓越的目标,数据来源:,D9项目预期收益,有形收益（财务收益）,无形收益,共节约有效金额XXXX元RMB,D10制定项目进度计划,M画出细节流程图,M测量系统分析,结论:,测量内容：XXXX样本数量：共X个测量机器：XXX测量者：XXXXX记录者：XXX测量方法：,M数据收集计划,M流程能力分析和目标的审定,M寻找问题的焦点,A1挖掘潜在的根本原因,问题的焦点,Personnel,Material,Machine,Method,Environment,XXXXXXX,XXXXXXX,XXXXXX,XXXXXX,XXXXXXXX,XXXXXXXX,XXXXXXXX,XXXXXXXXXX,XXXXXX,XXXXXX,XXXXXX,XXXXXX),XXXXXXX,XXXXXXX,XXXXXXX,XXXXXXX,XXXXXXXX,XXXXXX,XXXXXX,XXXXXX,XXXXXXXXXX,XXXXXXXXXX,XXXXXXXX,XXXXXXX,XXXXXXXX,XXXXXXX,XXXXXXX,XXXXXXXXX,XXXXXXX,XXXXXXX,XXXXXXX,XXXXXXX,XXXXXX,XXXXXX,XXXXXX,XXXXXXXX,XXXXXXXX,XXXXXXXX,XXXXXXXXXX,XXXXXXX,XXXXXXX,XXXXXXX,XXXXXX,XXXXXX,A2筛选潜在的根本原因,A3FMEA筛选后的根本原因,经过FMEA后，仍然比较重要的X有：,它们对Y是否真的有影响,我们将在下一阶段对以上X因子作进一部的分析和验证。,X1:,X2:,X4:,X3:,X5:,A4验证和量化根本原因,通过以往的历史数据进行描叙统计分析如下:,I1选择潜在的解决方案,I2筛选潜在的解决方案和措施,I3制定行动计划,I4改善效果展示,C1达到目标呈现,C2SPCofX,C3的控制计