顺和煤矿2017年顶板事故应急救救援培训课件

顺和煤矿2017年顶板事故应急救援培训,生产技术科编制2017年3月,国家安全生产监督管理总局令第74号企业安全生产应急管理九条规定,一、必须落实企业主要负责人是安全生产应急管理第一责任人的工作责任制，层层建立安全生产应急管理责任体系。二、必须依法设置安全生产应急管理机构，配备专职或者兼职安全生产应急管理人员，建立应急管理工作制度。三、必须建立专（兼）职应急救援队伍或与邻近专职救援队签订救援协议，配备必要的应急装备、物资，危险作业必须有专人监护。四、必须在风险评估的基础上，编制与当地政府及相关部门相衔接的应急预案，重点岗位制定应急处置卡，每年至少组织一次应急演练。五、必须开展从业人员岗位应急知识教育和自救互救、避险逃生技能培训，并定期组织考核。,国家安全生产监督管理总局令第74号企业安全生产应急管理九条规定,六、必须向从业人员告知作业岗位、场所危险因素和险情处置要点，高风险区域和重大危险源必须设立明显标识，并确保逃生通道畅通。七、必须落实从业人员在发现直接危及人身安全的紧急情况时停止作业，或在采取可能的应急措施后撤离作业场所的权利。八、必须在险情或事故发生后第一时间做好先期处置，及时采取隔离和疏散措施，并按规定立即如实向当地政府及有关部门报告。九、必须每年对应急投入、应急准备、应急处置与救援等工作进行总结评估。,目录,第一部分顶板事故风险分析第二部分顶板事故应急指挥机构及职责第三部分顶板事故处置程序第四部分顶板事故处置措施第五部分顶板典型事故应急救援案例,一、事故风险分析,(一)识别检测1、地质构造复杂。松软破碎的顶板常有小的局部冒顶，坚硬难冒的顶板会发生大冒顶。如果采掘过程中遇到了断层、褶曲等地质构造，更容易发生冒顶。2、顶板压力的变化。由于采掘工作面上覆岩层的压力的作用，由于局部空帮、空顶或支护不当不及时支护造成煤、岩局部垮落而造成局部冒顶；由于矿山压力过大，主要是直接顶或老顶来压时，由于支护密度不够，支护可缩量小，顶板沉降不均衡造成支架断裂、垮塌。使采、掘工作面顶板大面积垮落而造成大冒顶。3、支护不及时。采掘工作面割煤后，支护不及时造成顶板长时间空顶，易引发局部冒顶事故。,第一部分事故风险分析,一、事故风险分析,4、回采工序的影响。采煤机切割煤壁或工作面放炮时，回柱和放顶时，对顶板的震动破坏较大，比进行其他工序时容易冒顶。5、工作面部位不同。运输机机头和机尾处；不按规格要求支护的地方；工作面与回风巷和运输巷连接的上、下出口；工作面煤壁线、放顶线与顶板(特别是各种假顶)交接处，都是容易冒顶的地方。6、顶板管理方式。托起伪顶、留煤顶开采，工序复杂，管理不好就会冒顶。7、巷道服务时间长。井下个别巷道需服务两个以上采煤工作面，受风化及采动影响，巷道支护局部失效，易引发局部冒顶。8、人的因素。干部违章指挥，工人违章作业是造成顶板事故最根本、最直接的原因。,第一部分事故风险分析,一、事故风险分析,（二）评估预控1、采掘工作面过构造期间制定专项支护措施，提高支护强度，坚持正规循环，避免出现冒顶事故。2、采煤工作面在初次来压、周期来压期间，加强工作面顶板管理，保证支架初撑力。3、加强支护管理，采掘工作面割煤后及时进行临时支护、永久支护，保证顶板支护效果，避免局部冒顶。掘进工作面坚持使用前探梁。锚网喷巷道放炮之后，进行初喷砼或打锚杆，做为临时支护，减少空顶时间。联合支护要保证质量，锚杆要穿透岩层，垂直打入，锚杆的角度要不大于允许误差值，使锚固力达到设计要求。4、回采期间加强特殊工序管理，坚持先支后回。,第一部分事故风险分析,一、事故风险分析,5、加强采煤工作面特殊部位的管理，运输机头、机尾及两端头特殊支护严格按规定执行，保证支护强度及密度。加强两隅角老塘顶板管理，采取施工切顶眼、强制放顶等积极措施，避免悬顶面积超过规定。6、采煤工作面避免托伪顶、煤顶回采；掘进工作面托伪顶时，坚持小循环掘进，确保顶板安全。7、加强服务时间长的巷道的日常巡视工作，局部支护失效地段及时进行加固、维护，避免局部冒顶。8、加强人员管理，杜绝违章指挥、违章作业，杜绝空顶作业,第一部分事故风险分析,二、应急指挥机构及职责,顺和煤矿成立顶板事故应急救援指挥部总指挥：矿长副总指挥：矿领导班子其他成员及救护队队长成员：副总工程师、各职能科室科长及部门负责人、矿医院院长、兼职救护队队长、各区队队长、指挥部下设办公室，办公室设在调度室。办公室主任：调度室主任办公室成员：调度室副主任办公室24小时值班，矿上至少有一名矿领导值班。联系电话：519335651933575193358井下电话800或直拨#。,第二部分应急指挥机构及职责,二、应急指挥机构及职责,指挥部及其办公室职责：（一）指挥部职责：（1）根据顶板事故的发生地点、波及范围、人员分布、救灾的人力和物力，制定抢险方案和安全措施；（2）调动救援力量，积极抢救遇险遇难人员，防止事故扩大；（3）及时向公司汇报事故抢险进度等抢险信息。（4）随时和井下基地、事故现场指挥人员保持联系，发布战斗指令；（5）宣布现场抢险工作结束，制定恢复安全生产措施。（二）办公室职责：（1）根据领导小组的决定及时传达抢险救灾命令，并负责督促落实；（2）负责各有关单位（或抢险小组、人员）的通信联络工作；（3）及时调度事故现场抢险救灾进展情况，并向上级部门和领导小组汇报。,第二部分应急指挥机构及职责,二、应急指挥机构及职责,（三）指挥部下设的专业组职责：1、抢险救灾组组长：由应急救援指挥部总指挥根据事故类别任命现场救灾组组长成员：由矿应急救援指挥部紧急调集的有关单位人员组成。职责：负责落实指挥部下达的各项命令，指导、组织现场救援工作；实施指挥部制定的抢险救灾方案和安全技术措施。2、技术保障组组长：总工程师成员：由副总工程师、通防科、生产科、安检科、机电科相关人员组成。职责：负责制定现场抢险技术方案，对抢险救援工作进行技术决策和指导，为领导小组和现场抢险救灾指挥部决策提供技术支持；正确辨识重大危险源和重大事故隐患，对隐患整改提供技术指导；参与事故鉴定和事故调查工作。,第二部分应急指挥机构及职责,二、应急指挥机构及职责,（三）指挥部下设的专业组职责：3、后勤保障组组长：经营副矿长成员：由综合办、供应科、机电科、保卫部门、后勤部门有关人员组成。职责：保证抢险救灾物资和设备的及时调度和供应，提供必要的工作和生活条件。4、警戒保卫组组长：党委书记成员：由保卫部门人员组成职责：负责人员疏散、戒严和维持秩序、指挥交通、设置路标等工作。,第二部分应急指挥机构及职责,二、应急指挥机构及职责,（三）指挥部下设的专业组职责：5、医疗救护组组长：工会主席成员：由矿医院有关人员组成职责：对受伤人员进行医疗救护。6、通讯保障组组长：调度室主任成员：由调度室、信息集控中心有关人员组成。职责：保障应急指挥的通讯畅通。,第二部分应急指挥机构及职责,二、应急指挥机构及职责,（三）指挥部下设的专业组职责：7、善后处理组组长：工会主席成员：由经管科、工会部门有关人员组成。职责：负责伤亡人员家属安抚、抚恤、理赔等善后处理工作。8、事故调查组组长：安全副矿长成员：由安检科、生产科、机电科、通防科、经管科、政工科、工会部门等单位有关人员组成。职责：按照“四不放过”的原则对事故进行调查处理。9、信息发布及媒体协调组组长：党委书记成员：由政工科、安检科有关人员组成。职责：当发生重大生产安全事故时，负责对事故动态及现场救援情况进行信息发布；接待协调新闻媒体，真实报道抢险救援情况；接待来信来访，稳定矿区秩序。,第一部分事故风险分析,三、处置程序,（一）应急处置基本原则（1）统一指挥原则。抢险救援必须在指挥部的统一领导和具体指导下开展工作。（2）自救互救原则。事故发生初期，应按照矿井灾害预防与处理计划积极组织抢救，事故扩大时，现场人员要迅速沿避灾路线撤离。（3）安全抢救原则。在事故救援过程中，应采取措施确保救护人员的安全，严防救援过程中发生事故。事故现场勘察工作由专业救护人员完成，其他任何人员未经指挥部许可严禁进入险区。（4）通讯畅通原则。井上下应设立专线指挥电话，并保持畅通。（5）物资供应满足抢险救灾需要原则。确保抢险救灾物资及时供应满足需要。,第三部分处置程序,三、处置程序,（二）预警1、采煤工作面事故前可能出现的征兆顶板的预兆。顶板连续发出断裂声，这是由于直接顶和老顶发生离层，或顶板切断发出的声音。有时采空区内顶板发出像闷雷的声音，这是老顶和上方岩层产生离层或断裂的声音。顶板岩层破碎下落，称之为掉渣。这种掉渣一般由少逐渐增多，有稀而变密。顶板的列缝增加或裂隙张开，并产生大量的下沉。煤帮的预兆。由于冒顶前压力增大，煤壁受压后，煤质变酥变软，片帮增多。使用电钻打眼时，钻眼省力。,第三部分处置程序,三、处置程序,1、采煤工作面事故前可能出现的征兆支架的预兆。使用金属支护时，耳朵贴在柱体上，可听见支柱受压后发出的声音，支柱“破顶、钻底”。当顶板压力继续增加时，活柱迅速下缩，连续发出“咯咯”的声音，或工作面支柱整体向一侧倾斜。工作面使用铰接顶梁时，在顶板冲击压力的作用下，顶梁楔子有时弹出或挤出。含瓦斯煤层，瓦斯涌出量突然增加；有淋水的顶板，淋水增加。,第三部分处置程序,三、处置程序,2、掘进、巷修工作面事故前可能出现的征兆顶板的预兆。顶板连续发出断裂声，这是由于直接顶和老顶发生离层，或顶板切断发出的声音。有时采空区内顶板发出像闷雷的声音，这是老顶和上方岩层产生离层或断裂的声音。顶板岩层破碎下落，称之为掉渣。这种掉渣一般由少逐渐增多，有稀而变密。顶板的列缝增加或裂隙张开，并产生大量的下沉。煤帮的预兆。由于冒顶前压力增大，煤壁受压后，煤质变酥变软，片帮增多。含瓦斯煤层，瓦斯涌出量突然增加；有淋水的顶板、淋水增加。,第三部分处置程序,三、处置程序,3、主要运输及通风巷道事故前可能出现的征兆顶板连续发出断裂声，这是由于直接顶和老顶发生离层，或顶板切断发出的声音。有时采空区内顶板发出像闷雷的声音，这是老顶和上方岩层产生离层或断裂的声音。顶板岩层破碎下落，称之为掉渣。这种掉渣一般由少逐渐增多，有稀而变密。顶板的列缝增加或裂隙张开，并产生大量的下沉。,第三部分处置程序,三、处置程序,（二）预警4、预警行动当顶板生产安全事故发生后，事故单位首先必须对事故种类以及可能造成的危害程度做出初步预判，并将预判结果及时上报应急救援指挥办公室室。应急救援指挥办公室根据事故单位上报的事故预判情况进行相应处理，特殊情况可召集专家咨询组进行综合分析，在进一步辩识事故的可能危害程度的基础上，提出危害辩识意见书。顶板生产安全事故应急指挥领导小组根据情况及时向股份公司有关部门通报情况。,第三部分处置程序,三、处置程序,（二）预警5、报警、通讯联络方式（1）24小时有效报警装置基层单位顶板生产安全事故报警方式采用内部固定电话和外部电话（包括手机等无线电话）线路进行报警，需要向周边发布报警时，由矿自救领导小组人员向政府以及周边单位发送警报信息。事态严重紧急时，通过公司指挥部直接联系政府以及周边单位负责人，由总指挥部亲自向政府或负责人发布消息，提出要求组织撤离疏散或者请求援助，并随时保持电话联系。（2）24小时内有效的内部、外部通讯联络手段24小时单位内部应急救援人员之间以及内部与外部的联系采用内部固定电话或移动电话进行联系，遇到紧急状况发生时，除以上通讯联络方式外，调度室通过其它通讯工具与有关人员联系。,第三部分处置程序,三、处置程序,（三）事故汇报制度(1)一旦发生顶板事故，现场人员应尽可能了解和弄清事故的性质、地点，发生范围和影响程度，然后迅速用附近的电话向本单位调度室汇报。汇报的主要内容包括：发生事故单位的时间、地点、事故现场情况；事故类型及简要经过；影响范围；,第三部分处置程序,三、处置程序,（三）事故汇报制度汇报的主要内容包括：事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失；事故原因的初步判断；应急预案的启动情况；已采取的应急救援措施和进展情况；需请示报告的其它事项等。,第三部分处置程序,三、处置程序,（三）事故汇报制度（2）调度室接到事故电话后，要问清事故地点、类型、严重程度及人员撤离情况，立即向矿值班领导和集团公司调度室汇报灾害情况，并由本单位应急救援领导小组办公室决定是否启动本单位矿井水灾生产安全事故应急救援预案。（3）矿调度室接到汇报后根据具体情况，通知矿应急救援指挥部及其他有关人员立即到应急指挥部报到。,第三部分处置程序,三、处置程序,（三）事故汇报制度其通知程序如下：（4）召请公司救护大队并汇报豫东监察分局。（5）向外求援。必要时请求上级支援。,第三部分处置程序,三、处置程序,（四）响应等级根据事故严重程度、可控性、救灾难度、影响范围及控制能力，将事故分为四级。一级：发生特别重大事故。是指30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故。二级：发生重大事故。是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。三级：发生较大事故。是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。四级：发生一般事故。是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。,第三部分处置程序,三、处置程序,（五）响应程序单位应急自救领导机构接到汇报后，立即组织现场自救，并根据应急响应的标准，迅速做出判断，确定报警和相应应急救援级别。如果事故较小，不足以启动应急救援预案，则发出“预警”报警，密切关注事态发展变化；如果事故较大，预计事故单位难以控制，则立即发出“现场应急”报警，向上级应急救援组织汇报，下达启动矿级(四级)应急救援预案的命令。矿级(四级)急救预案启动后，按照应急救援人员通知明细表，迅速通知指挥部成员，成立矿应急救援指挥部。办公地点设在矿调度室，矿属各部门密切配合工作。,第三部分处置程序,三、处置程序,（六）资源调配应急处置领导小组成员按照任务分工做好物资器材准备。如：必要的指挥通讯、报警、洗消、消防、抢修等器材及交通工具。上述各种器材应指定专人保管，并定期检查保养，使其处于良好状态，各重点目标应设救援器材柜，专人保管以备急用。（1）通讯设备，包括固定电话、移动电话、近距离对讲设备等。（2）急救设备，包括急救药品、器具、设备等。（3）抢修设备，包括工程车辆、登高设备、维修工具、备用品等。,第三部分处置程序,三、处置程序,（六）资源调配（4）消防器材。（5）防护用品：包括防护服、防护帽、防护眼镜、手套、呼吸器、防毒面具等。（6）测量设备（7）图表：包括组织机构图、通讯联络图、平面布置图等。（8）有关名单表：外部救援，机构联系表等。（9）标志明显的服装或显著的标志、旗帜。,第三部分处置程序,四、处置措施,（一）采煤工作面处置措施（1）当冒落的煤、矸埋压住人时，不可惊慌，应在有经验的老工人的指挥下，严密监视冒落的顶板及两帮情况，加固冒顶处10米范围内支护，用长柄工具捣掉悬矸、危岩后，由有经验的工人由外向里进行支护，动作要迅速，并设专人观察顶板。留好退路，严防继续冒落伤人，组织人力积极抢救被埋人员；,第四部分处置措施,四、处置措施,（一）采煤工作面处置措施（2）抢救时仔细侦察，分析遇险者位置和被压情况，尽量不破坏冒落矸石的堆积状态，小心搬开煤、矸救出伤员，严禁用锹镐等强挖硬砸；（3）救出伤员后及时进行止血、包扎、骨折固定等救护措施，发生休克的要及时予以抢救并迅速送往医院急救；,第四部分处置措施,四、处置措施,（一）采煤工作面处置措施（4）若垮落、冒顶将人员堵在独头巷道时，被堵人员要沉着、冷静、不要慌乱、不乱喊乱叫，要镇静设法自救；（5）若冒顶面积大，处理时间长，被堵人员要静卧休息，减少氧气消耗，有压风管路时可打开阀门，放入空气供人呼吸。节约矿灯、食物和水。若冒落的煤和矸不太大，可能扒出通道口，应由有经验的老工人监视顶板，其他人员轮流攉扒的方法进行自救。并间断性地敲击金属物发出求救信号。,第四部分处置措施,四、处置措施,（二）掘进、巷修工作面处置措施（1）当发生顶板冒顶事故时，现场人员不可惊慌，要在有经验的人员指挥下，严密监视顶板及两帮的情况，在确保安全的前提下立即加强、加固冒顶处10米范围内的支护；（2）处理冒顶时，要用长钎子捣掉可能冒落的悬矸、危岩后，由有经验的老工人由外向里进行支护，一般采用架设木垛的方法，在没有冒落危险的情况下，设专人观察顶板，留好退路，迅速架好支架，排好护顶木垛，一直到冒顶最高点将顶托住；,第四部分处置措施,四、处置措施,（二）掘进、巷修工作面处置措施（3）当冒落的煤、岩石埋压住人员时，要仔细侦察、分析遇险人员的位置和被埋压情况，在安全的前提下组织抢救工作。抢救中要尽量不破坏冒落岩石的堆积状态，小心搬开冒落的岩石，严禁使用锹镐等强挖硬砸，严防对埋压人员造成二次伤害；（4）救出的伤员要及时进行止血、包扎、骨折固定等急救措施，发生休克的要立即进行人工呼吸等现场救助并迅速送往医院；,第四部分处置措施,四、处置措施,（二）掘进、巷修工作面处置措施（5）若冒落的矸石将人员堵在独头巷道内时，被堵人员要沉着、冷静，不要乱喊乱叫。若冒顶面积大，处理的时间长时，被堵人员应立即静坐休息，注意节约矿灯食品和水，减少氧气消耗，保持足够的体力。有压风管的应要打开压风阀门，保持良好的通风；若冒顶不太大，被堵人员应在有经验的老工人指挥下，专人监视顶板情况，采用轮番进行攉扒冒落岩石的方法组织自救，并间断性敲打铁管、铁道等发出呼救信号，等待救援；,第四部分处置措施,四、处置措施,（二）掘进、巷修工作面处置措施（6）当冒顶的范围大，影响通风或人员被堵，可采用小断面快速修复的方法，架设比原来巷道规格小得多的临时支护，采用撞楔法把冒落的岩石控制住，从巷道两侧清理岩石，且边清理边维护，防止煤矸流入巷道。帮顶维护好后，就可以架设永久支护了；（7）当冒顶的长度大，不易处理时，可采用打绕道的方法，绕过冒落区去抢救被堵人员，或绕过冒落区后再转入正常掘进。,第四部分处置措施,五、典型顶板事故应急救援案例,（一）担水沟煤业有限公司“117”重大顶板事故应急救援案例1月17日10时45分，山西省朔州市中煤集团担水沟煤业有限公司发生一起顶板事故，造成10人死亡。该矿位于山西省朔州市朔城区，证照齐全，核定生产能力90万吨/年，为中煤集团中煤资源发展集团公司独资经营企业。经初步分析，这起事故发生的原因是：4203采煤工作面胶带顺槽锚杆长度不够，没有起到锚固作用，在进行巷道维修时，安全防范措施不到位，发生冒顶，导致人员被埋。,第五部分典型事故应急救援案例,五、典型顶板事故应急救援案例,（一）担水沟煤业有限公司“117”重大顶板事故应急救援案例事故暴露出的主要问题：一是巷道支护设计不合理。4203工作面胶带顺槽巷道高3.3米，顶板支护锚杆长2.2米，冒顶处煤厚5.6米，锚杆未进入煤层顶部岩层，没有起到锚固作用。二是矿压观测弄虚作假。4203采煤工作面胶带顺槽安设的顶底板位移观测记录顶底板移近量全为0，与该巷道压力显现明显、巷道底鼓严重等事实不符。三是矿井采掘接替紧张，上一阶段的矿压未稳定就开始施工新工作面。4203工作面掘进施工时，相邻的4202工作面正在回采。四是超能力组织生产。该矿核定生产能力90万吨/年，每月产量应在7.5万吨左右，但2016年11月份生产原煤40万吨，12月份生产原煤26万吨。,第五部分典型事故应急救援案例,五、典型顶板事故应急救援案例,（一）担水沟煤业有限公司“117”重大顶板事故应急救援案例国务院安委会办公室要求：1、煤矿企业要加强矿井地质勘探和地质资料的分析研究，加强矿压观测工作，掌握煤层赋存情况、地质构造、顶底板岩性和矿压显现规律、顶板离层位移情况，为顶板管理和维护提供真实可靠的基础资料。要根据煤层顶底板岩性和矿压显现情况，合理制定采掘工程支护设计和作业规程，确定相应的支护方式和支护参数；要提高锚杆支护质量，锚杆的材质、长度、拉拔力必须符合设计要求，严禁悬吊。巷道维修工程必须要制定作业规程和安全技术措施，遇有过老巷、煤柱、地质构造破碎带等特殊情况或应力集中区域时，要及时补充安全技术措施并按规定审批，组织作业人员学习并严格实施，确保作业安全。,第五部分典型事故应急救援案例,五、典型顶板事故应急救援案例,（一）担水沟煤业有限公司“117”重大顶板事故应急救援案例国务院安委会办公室要求：2、要按照国家安全监管总局国家煤矿安监局关于深化煤矿安全生产大检查的通知（安监总煤监2016115号），严格落实煤矿安全生产大检查“八查”，凡是没有落实包矿盯守责任的煤矿，要抓紧明确专门部门和人员，做到辖区内各类煤矿包矿盯守全覆盖。要针对2016年7月份以来，煤价恢复性上涨过快，受经济利益驱动，煤矿容易出现超能力生产的现象，各地要将严查超能力生产作为监管监察的重点，督促煤矿按照公告、公示生产能力组织生产，对矿井全年原煤产量超过矿井核定（设计）生产能力110%或者矿井月产量超过矿井核定（设计）生产能力10%的，矿井开拓、准备、回采煤量可采期小于有关标准规定的最短时间组织生产、造成接续紧张的，采用“剃头下山”开采的，要依法依规立即责令停产整顿。,第五部分典型事故应急救援案例,五、典型顶板事故应急救援案例,（二）平煤五矿较大顶板事故应急救援案例平煤五矿较大顶板事故是在未制定采面运输机机头落底措施，安全出口不畅通的情况下，违章指挥工人施工工作面下端头探棚发生冒顶。事故直接原因：己16-17-23190综采工作面推进至机巷掘进期间漏顶区域，顶板破碎；工作面底板与机巷底板高度差达到2.3m，工作面安全出口形成台阶，破坏了动压区域支护完整性，造成安全出口不畅通；工人施工探棚时支护不及时出现漏顶，导致支护失稳，顶板冒落，致使施工人员被压埋。,第五部分典型事故应急救援案例,第五部分典型事故应急救援案例,五、典型顶板事故应急救援案例,第五部分典型事故应急救援案例,（二）平煤五矿较大顶板事故应急救援案例己16、17-23190机巷净高3.4m，净宽4.4m，棚距500mm，掘进断面16.5，净断面13.5。该巷掘进至76#测点（至切眼68.7m）时，巷道顶板压力大且极为破碎，采取安全技术措施后，逐渐下扎至己16-17煤层底板，直到与切眼贯通前才重新进入己16-17煤层，故这段巷道全部或部分在煤层底板。,五、典型顶板事故应急救援案例,第五部分典型事故应急救援案例,五、典型顶板事故应急救援案例,第五部分典型事故应急救援案例,（二）平煤五矿较大顶板事故应急救援案例己16-1723190采面加强机巷顶板管理补充安全技术措施要求，下出口超前20m加强支护，在拱型棚下架设支撑梁，拱型棚之间套木棚，一梁两柱，采面推进过程中U型棚不替换。采面做机头超前，规格为2m2.4m，架两组2.4m型梁对棚，在1号液压支架与机巷之间架两组3.8m型梁对棚。措施规定输送机机头底板与机巷底板高差不超过0.8m。,五、典型顶板事故应急救援案例,第五部分典型事故应急救援案例,第五部分典型事故应急救援案例,（二）平煤五矿较大顶板事故应急救援案例当班综采二队队长到工作面输送机机头处，看到机头底板与机巷底板落差达2.3m，为便于机头落底，就安排在1#、2#、3#液压支架前架设走向木棚（探棚），扩大放炮破底空间。13时20分左右队长在输送机机头处指挥陈建广等五名工人在输送机机头超前（2m2.4m）上部用风镐、手镐落煤，施工探棚。后离开现场。14时05分工人