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文档简介

第十章施工组织设计,施工组织设计是以施工项目(整个工程或若干单项工程)为对象进行编制,用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。核心内容:是如何科学合理地安排好劳动力、材料、设备、资金和施工方法这五个主要的施工因素。,一、分类,园林建设项目结构图,(一)中标后施工组织设计1.建设项目施工组织总设计建设项目施工组织总设计是以一个园林建设项目为对象进行编制,用以指导其建设全过程各项全局性施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。它是整个建设项目施工的战略部署,涉及范围较广,内容比较概括。它一般是在初步设计或扩大初步设计批准后,由总承包单位的总工程师负责,会同建设、设计和分包单位的工程师共同编制的。它也是施工单位编制年度施工计划和单位工程施工组织设计的依据。,2.单项(位)工程施工组织设计,单项(位)工程施工组织设计是以一个园林施工中的分项工程为对象进行编制的文件。用来指导施工全过程中各项活动的技术、经济的局部性、指导性文件。它是拟建工程施工的战术安排,是施工单位年度施工计划和施工组织总设计的具体化,内容应详细。它是在施工图设计完成后,由工程项目主管工程师负责编制的,可作为编制季度、月度计划和分部分项工程施工组织设计的依据。,3.分部(项)工程施工设计分部分项工程施工组织设计是以分部分项工程为编制对象,用来指导施工活动的技术、经济文件。它结合施工单位的月、旬作业计划,把单位工程施工组织设计进一步具体化,是专业工程的具体施工设计。一般在单位工程施工组织设计确定了施工方案后,由施工队技术队长负责编制。单位工程施工组织设计是施工组织总设计的继续和深化,同时也是单独的一个单位工程在施工图阶段的文件。分部分项工程施工组织设计,既是单位施工组织设计中某个分部分项工程更深、更细的施工设计,又是单独一个分部分项工程的施工设计。,(二)投标前施工组织设计投标前施工组织设计,是作为编制投标书的依据,与前述的1、2、3有所不同,其目的是为了中标。主要内容应包括:(1)施工方案、施工方法的选择,关键部位、工序采用的新技术、新工艺、新机械、新材料,以及投入的人力、机械设备等;(2)施工进度计划,包括网络计划、开竣工日期及说明;(3)施工平面布置,水、电、路、生产、生活用施工设施的布置,用以与建设单位协调用地;(4)保证质量、进度、环保等项计划和措施;(5)其它有关投标和签约的措施。,二、施工组织设计的原则,(一)国家法规、政策的原则。(二)符合园林工程特点,体现园林综合艺术的原则。(三)采用先进的施工技术,合理选择施工方案的原则。(四)周密而合理的施工计划,加强成本核算,做到均衡施工的原则。(五)确保施工质量和施工安全,重视园林工程收尾工作的原则。,三、园林工程施工的准备工作,按准备工作范围可分为:全场性、单位(项)工程施工条件准备和分部(分项)工程作业条件准备三种准备工作的内容:1技术准备:2物资准备3劳动组织准备4施工现场准备5施工场外协调,第二节园林工程施工组织设计的编制程序,(一)园林建设项目施工组织总设计编制依据,园林建设项目施工组织设计编制依据表10-1,(二)园林建设项目施工组织总设计编制程序,1.工程概况(1)工程构成状况(2)建设项目的建设、设计和施工承包单位(3)施工组织总设计目标(4)建设地区自然条件状况主要内容:气象、工程地形和工程地质、工程水文地质及其以及历史上曾发生的地震级别及其危害程度。,(三)园林建设项目施工组织总设计编制内容,(5)建设地区技术经济状况主要内容:地方园林绿化施工企业及其施工工程的状况;主要材料和设备供应状况;地方绿化、建筑材料品种及其供应状况;地方交通运输方式及其服务能力状况;地方供水、供电、供热和电讯服务能力状况;社会劳动力和生活服务设施状况;以及承包单位信誉、能力、素质和经济效益状况;地区园林绿化新技术、新工艺的运用状况。(6)施工项目施工条件主要内容:主要材料、特殊材料和设备供应条件;项目施工图纸供应的阶段划分和时间安排;以及提供施工现场的标准和时间安排。,2.施工部署(1)建立项目管理组织(2)认真做好施工部署安排好为全场性服务的施工设施合理确定单项工程开竣工时间(3)主要项目施工方案,3.全场性施工准备工作计划(1)按照总平面图要求,做好现场控制网测量;(2)认真做好土地征用、居民迁移和现场障碍物拆除工作;(3)组织项目采用的新结构、新材料、新技术试验工作;(4)按照施工项目施工设施计划要求,优先落实大型施工设施工程,同时做好现场“四通一清”工作;(5)根据施工项目资源计划要求,落实绿化材料、建筑材料、构配件、加工品(包括植物材料)、施工机具和设备。(6)认真做好工人上岗前的技术培训工作。,4.施工总进度计划(1)确定施工总进度表达形式施工总进度计划属于控制性计划,用图表形式表达。园林建设项目施工进度常用横道图表达,工程编号:整理地形工程;绿化工程;假山工程;,施工进度横道表,根据独立交工系统的先后次序,明确划分施工项目的施工阶段;按照施工部署要求,合理确定各阶段及其单项工程开竣工时间;按照施工阶段顺序,列出每个施工阶段内部的所有单项工程,并将它们分别分解至单位工程和分部工程;计算每个单项工程、单位工程和分部工程的工程量;根据施工部署和施工方案,合理确定每个单项工程、单位工程和分部工程的施工持续时间;科学地安排各分部工程之间衔接关系,并绘制成控制性的施工网络计划或横道计划:在安排施工进度计划时,要认真遵循编制施工组织设计的基本原则。可对施工总进度计划初始方案进行优化设计,以有效地缩短建设总工期。,(2)编制施工总进度计划,(3)制订施工总进度保证措施组织保证措施。技术保证措施。经济保证措施。合同保证措施。,5.施工总质量计划,施工总质量计划是以一个建设项目为对象进行编制,用以控制其施工全过程各项施工活动质量标准的综合性技术文件。应充分掌握设计图纸、施工说明书、特殊施工说明书等文件上的质量指标,制定各工种施工的质量标准,制定各工种的作业标准、操作规程、作业顺序等,并分别对各工种的工人进行培训及教育。,(1)施工总质量计划内容工程设计质量要求和特点;工程施工质量总目标及其分解;确定施工质量控制点;制订施工质量保证措施;建立施工质量体系,并应与国际质量认证系统接轨。,(2)施工总质量计划的制订步骤明确工程设计质量要求和特点确定施工质量总目标确定并分解单项工程施工质量目标确定施工质量控制点制订施工质量保证措施a.组织保证措施。b.技术保证措施。c.经济保证措施。d.合同保证措施。建立施工成本计划,(1)施工成本分类施工预算成本施工预算成本是工程的成本计划,是根据项目施工图纸、工程预算定额和相应收费标准所确定的工程费用总和,也称建设预算成本。,6.施工总成本计划,施工计划成本施工实际成本,成本差异分析表表5-1-6,(2)施工成本构成施工成本由直接费和间接费构成,详见“施工项目成本控制”一节。,(3)编制施工总成本计划步骤确定单项工程施工成本计划a.收集和审查有关编制依据b.做好单项工程施工成本预测c.编制单项工程施工成本计划,编制建设项目施工总成本计划,制订建设项目施工总成本保证措施a.技术保证措施。园林建设工程中大量是园林植物、品种各异,来源不同,必须精心优选种类植物材料、各种建筑材料、设备的质量和价格,合理确定其供货单位;优化施工部署和施工方案以节约成本;按合理工期组织施工,尽量减少赶工费用。b.经济保证措施。经常对比计划费用与实际费用差额,分析其产生原因,并采取改善措施,及时奖励降低成本有功人员。c.组织保证措施。建立健全项目施工成本控制组织,完善其职责分工和有关规章制度,落实项目成本控制者的责任。d.合同保证措施。按项目承包合同条款支付工程款;全面履行合同,减少建设单位索赔条件和机会;正确处理施工中已发生的工程赔偿事项,尽量减少或避免工程合同纠纷。,7.施工总资源计划,(1)劳动力需要量计划施工劳动力需要量计划是编制施工设施和组织工人进场的主要依据。劳务费平均占承包总额的3040%。,(2)主要材料需要计划主要材料需要量计划,它是组织施工材料和部分原材料加工、订货、运输、确定堆场和仓库的依据。它是根据施工图纸、施工部署和施工总进度计划而编制的。,(3)施工机具和设备需要量计划施工机具和设备需要量计划是确定施工机具和设备进场、施工用电量和选择施工用临时变压器的依据。,8.施工总平面布置的原则,(1)施工总平面布置的原则在满足施工需要前提下,尽量减少施工用地,不占或少占农田,施工现场布置要紧凑合理,保护好施工现场的古树名木、原有树木、文物等。合理布置各项施工设施,科学规划施工道路,尽量降低运输费用。科学确定施工区域和场地面积,尽量减少专业工种之间交叉作业。尽量利用永久性建筑物、构筑物或现有设施为施工服务,降低施工设施建造费用,尽量采用装配式施工设施,提高其安装速度。各项施工设施布置都要满足:有利于施工、方便生活、安全防火和环境保护要求。,(2)施工总平面布置的依据园林建设项目总平面图、竖向布置图和地下设施布置图。园林建设项目施工部署和主要项目施工方案。园林建设项目施工总进度计划、施工总质量计划和施工总成本计划。园林建设项目施工总资源计划和施工设施计划。园林建设项目施工用地范围和水、电源位置,以及项目安全施工和防火标准。,(3)施工总平面布置内容园林建设项目施工用地范围内地形和等高线;全部地上、地下已有和拟建的道路、广场、河湖水面、山丘、绿地及其他设施位置的标高和尺寸。标明园林植物种植的位置、各种构筑物和其他基础设施的坐标网。为整个建设项目施工服务的施工设施布置,包括生产性施工设施和生活性施工设施两类。建设项目必备的安全、防火和环境保护设施布置。,(4)编制建设项目施工设施需要量计划确定工程施工的生产性设施生产性施工设施包括:工地加工设施、工地运输设施、工地储存设施、工地供水设施、工地供电设施和工地通讯设施6种。确定工程施工的生活性设施生活性施工设施包括:行政管理用房屋、居住用房屋和文化福利用房屋3种。确定项目施工设施需要量计划核心部分,必然是以上两项“需要量计划”之和。,(5)施工总平面图设计步骤确定仓库和堆场位置,特别注意植物材料的假植地点应选在背风、背阴处。确定材料加工场地位置。确定场内运输道路位置。确定生活用施工设施位置。确定水、电管网和动力设施位置。评价施工总平面指标。,第三节园林工程施工组织设计编制的方法,常见的是条形图法(横道图)和统筹法(网络图)两种。,二、条形图法,常见的有作业顺序表和详细进度表两种。,(一)作业顺序表,(二)详细进度表,条形图详细进度计划编制,三、网络图法,网络图法又称统筹法,它是以网络图为基础的用来指导施工的全新计划管理方法。网络图有单代号网络图和双代号网络图两种。这里着重介绍双代号网络图。网络图主要由工序、事件和线路3部分组成,其中每道工序均用一根箭线和两个节点表示,箭线两端点编号用以表明该箭线所表示的工序,故称“双代号”。,工序间的相互关系,编制网络图的基本原则:1同一对结合点之间,不能有两条以上的箭线2网络图中不允许出现循环回路。3网络图中不得出现双向箭头和无箭头线段4一个网络图中只能有一个起点和一个终点,四网络图的编制方法,编制网络图应首先弄清楚三个基本内容:第一是拟计划的工程由哪些工序组成;第二是各工序之间的搭接关系如何;第三是要完成每个工序需要多少时间。然后按照以下步骤编制:(1)分析工程,按每个工序的紧前

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