有机蔬菜商业策划书

有机蔬菜经营计划，By:科研团队，团队主要成员有徐之明(市场部)罗毅(人力资源部)潘家成(客服部)、孙玉舟(财务部)、黄兴(生产部)徐明敏(研发部)。年轻而无限，对我来说，世界已经改变了。什么是有机蔬菜？有机蔬菜是指严格按照有机生产规则生产的蔬菜，不使用任何化学合成的农药和化肥。以及不使用转基因生物的蔬菜产品及其产品，但遵循自然法则和生态原则，采用一系列可持续农业技术，协调种植平衡，保持农业生态系统的可持续稳定，并已通过有机食品认证机构认证和颁发有机食品证书。有机蔬菜的特点是更安全：有机蔬菜使用有机肥种植蔬菜，严格拒绝使用化肥和农药，因此没有化肥和农药残留，也没有必要担心由此带来的食品安全问题。更健康：不使用化学农药，所以没有必要担心化肥和农药残留对人体健康的隐患。此外，有机蔬菜和蔬菜，适当搭配，可以使我们的餐桌更有营养，更有利于人类健康。据市场描述，随着现代人对食品安全的要求越来越高，无公害有机蔬菜、化肥和农药残留越来越受到市民的喜爱。有机食品被称为“朝阳产业”。市场广阔的有机蔬菜已经进入了国外普通人的家庭。日本有机蔬菜的渗透率高达80%，而美国的渗透率更高。然而，有机蔬菜在中国的渗透率很低。近年来，中国频繁发生食品安全事故。食品安全也越来越受到人们的关注。公司简介。企业名称：南昌绿油有限公司注册地址：南昌瑶湖科技开发区创业团队：科创团队“南昌绿油有限公司”是一家集种植、养殖、加工、销售为一体，采用新的生产技术的科技创新公司。公司拥有一个进取的创业团队和经验丰富的顾问。公司主要产品为有机蔬菜，全部从现有市场的优良品种中挑选，加上标准化、统一的栽培管理模式，保证了蔬菜的良好品质。该产品的优点：1。安全，蔬菜栽培采用公司的统一标准，严格管理2。健康，不使用任何化学物质，零污染。价格低廉，公司采用物质流通的方法进行生产，以保证生产成本不太高，从而保证价格足够低，初步投资，初步建立总额1200万元。其中，风险投资600万元，自然人投资400万元，银行贷款200万元，固定资产投资900万元，营运资金300万元。该公司计划第三年再投资400万元。公司的发展战略和近期发展目标(1-2年)是抢占以南昌为中心的南方大部分市场。中期发展目标(3-5年):进入全国市场，打造中国有机蔬菜名牌。长期发展目标(5-10年):巩固国内市场，打造中国第一个有机蔬菜品牌。目标客户，企事业单位连锁超市系统网络营销高端住宅商铺，营销策划，市场进入(1-2年)市场成长阶段(3-5年)市场成熟阶段(5-10年)，市场进入(1-2年)，以江西为中心抢占南方大部分市场。前期，我们将探索一条完整的产业链，了解市场情况，发掘潜在客户，初步建立公司营销模式，寻找可行的发展路径，建立分支机构和子生产基地模式，为下一步目标奠定基础。市场成长阶段(3-5年)，进入全国市场，打造国内有机蔬菜名牌。我们开始在全国一线城市销售产品依托一线城市的消费群体，我们将逐步向二线、三线城市转移，建设全国性的营销网络，积极寻找特许经营者和代理商，与企事业单位和大型连锁超市签订长期合作协议，加大广告投入，扩大公司影响力，不断开展各种促销活动，进一步拓展网络市场，最终达到在全国市场形成有机蔬菜第一品牌的目标。风险分析与规避、技术风险分析与规避：有机蔬菜仍处于新领域，所以技术风险不大。然而，随着时代的变化，将会有大量的资本和新技术涌入。因此，公司研发部门将始终关注该领域的技术创新，确保技术处于领先地位，降低风险。市场风险分析与规避：目前，有机蔬菜市场还不成熟，所以在进入市场的初期，不可避免地会存在产品销售风险。通过准确的目标市场定位，与超市和学校食堂合作，以及利用电视广告等手段来降低和避免这种风险。财务风险分析与规避：公司第一阶