供电综合办班长精业敬业先进事迹

供电综合办班长精业敬业先进事迹 *，男，35岁，*供电公司*区供电部综合办班班长。1991年7月，他怀着对电力事业的美好憧憬和渴望，踏上了工作岗位。从变电检修到电力营销，从生产一线到营销一线，从学员到班长，他一干就是十五年。十五年来，他在平凡的岗位上甘于奉献，精业敬业，以实际行动，展现了一名光明使者的风采。 刚踏上工作岗位时，*被分配到修验厂开关班。适逢*电网220kv罗厂变电站升压改造，他凭着年轻人的朝气带着被褥、图纸、技术书籍一头扎进工地，白天冒着高温精心施工，晚上挑灯研究图纸，不懂就查书，向老师傅请教，还要对每一天的工作进行总结。平时工作中他脏活累活抢着干，多油开关油桶总是他抢先钻进擦拭，支持瓷瓶总是他抢先爬上安装，受到了领导和老师傅们的赞誉。出色的表现，使他很快成为班组技术员，先后主持了20余台110kv开关和10余台220kv开关的大修工作。他还利用学到的知识和专业为工作服务，搞起了小发明、小创造。在220kv罗厂变改造工程中，他发明的35kv室内刀闸安装调试方法，由一天调试一组刀闸缩短为一小时就能调试一组刀闸。他编制的220kv开关大修流程图，优化了检修工作程序，大大提高了工作效率，被评为*电力优秀qc成果奖。他本人也因为工作中的突出表现，被评为*电力优秀青年。 在市场经济条件下，不敬业者，就不具备生存的能力；企业没有了敬业者，就失去了竞争的潜能。*认为，一个人不论做什么工作，首先必须立足岗位，兢兢业业，干一行，爱一行，精一行。1995年10月，因工作需要，他被调到*供电公司客户服务中心工作电能计量班，进入一个崭新的工作岗位，由生产一线转为营销一线，但他迅速适应了新的角色。他所在的班担负着公司大电力客户、变电站关口电能表、城区电能表的修理、校验工作。每天有近200只表的修校任务，工作量非常大，常常一天下来，手都磨出了血泡。除了正常的修校工作外，还要装卸电能表，每次电表到货都要几百箱。有时要连续搬运三个多小时，电能表卸完了，他也累得走不动了，但他从来没叫苦叫累过。在公司创建国家一流供电企业活动中，他凭着工作中积累的经验，研制开发了电能表库房和库房微机智能管理系统，这套系统的开发应用大大方便了电能表的管理，该成果获得1998年度*电力科技进步叁等奖。他还把所学的技术及时应用到实际工作中去，一次，在对稽查大队拆回的一小炼钢厂电能表进行技术分析时，他发现该表的蜗杆与蜗轮完全啮合，不符合规程要求，造成该表在100ib及以下负载下不能连续转动，误差达到60，为公司挽回经济损失50多万元。 20xx年9月，*调到客户中心市场科任班长，从事电力市场营销工作和小火电运行管理工作。市场营销是一门大学问，必须思路领先，步步超前，对电力市场变化有着敏锐的触觉和洞察力，只有这样才能使企业立于不败之地。*非常清楚地知道这些，他到市场科后，果断向公司领导提议开展需求侧管理研究。“需求侧管理”这在当时对国内来说还是新鲜事，立项之初遇到了不少阻力。有的同事不理解，劝他说“现在我们的电都不够卖的，搞什么用户侧研究，别多此一举了。”但最终凭着翔实的数据和分析，再加上他的坚持，领导破例给他开了绿灯。至20xx年11月开始，在近一年的时间内，他带领同志们对*电力市场进行了充分调查，走访咨询了13个政府部门、12个行业主管局，走访了3个趸售县、98家各行业客户，发放消费调查表1085份，分析处理数据17000次。重点分析出了*电力市场的制约因素和潜在增长点，制定了相应的营销政策，取得了明显效果。为后来电力市场开拓和领导决策，奠定了坚实的理论基础。此后，随着互联网时代的到来，*又瞄准了电子网络的空间，开展了多项有创意的课题研究。20xx年他主持的蓄热电锅炉移峰填谷示范项目，在居民生活用电实施移峰填谷，开发应用低谷电力提供了一种行之有效的解决方法。获20xx年*市科技进步贰等奖。同时，20xx年作为专业负责参与开发的客户服务网上业务数字支持平台用电e通道获*省科技进步叁等奖，*市科技进步贰等奖；电力客户商务智能系统获*省科技进步贰等奖。 开拓电力市场，提高电力市场占有率的是公司工作中重要而艰巨的任务。在工作中，*建立完善了大客户用电数据库、行业用电细分市场数据库，提高了对电力消费市场的综合分析能力，并能实时掌握市场需求动态及供用电状态，有针对性的开拓市场，提高电力市场占有率的重任。*中银电化有限公司是一家大型氯碱化工企业，年生产能力为15万吨烧碱，是典型的高耗能企业，年用电量约2亿9千万千瓦时。20xx年前，电化公