全国优秀税务工作者、XX省劳动模范申报材料

全国优秀税务工作者、XX省劳动模范申报材料 从一畦蒿草丛生的荒坡石滩到花木扶疏的绮丽庭院，从一穷二白的基层财税单位到全国精神文明建设先进集体，*省*市国家税务局直属二分局从1982年挂牌成立，到如今已18个春秋。二分局的创业史，二分局的荣誉史，凝聚了这个单位的领头人、*市优秀共产党员、十佳公务员、特等劳模、*省劳动模范、全国税务系统优秀工作者*同志的一片丹心。 创 业 铁 人 十里白石坡，荒草乱石多，人少车马稀，鸟也不歇脚。这就是18年前*开发区人文风貌的真实写照。当时，这个地方还没被*市纳入开发计划，往北5公里是繁华闹市*城，往南3公里是*三国古驿站，使得中间这块数十平方公里的荒滩石窝成了无人光顾的“黑三角”。 创业就得先兴家。*深知单位要想留得住人，就得先有一个足以让人留恋并引以为豪的“家”。财税所成立后，上面所拔的经费十分有限，除了保吃饭和日常办公，几乎没有节余。同志们披星戴月地去跑征管，回来吃喝拉撒睡都全挤在了两间棚室中。如果等要靠，兴家只能是猴年马月的事。 宿舍建成，生活提高，庭院驻青，但*并没有丝毫的轻松感。家兴起来了，只是创造了一个良好的向心力外因，如何使干部职工发自内心抵御近在咫尺的城市繁华的诱惑，扎根基层一门心思奔事业，是*苦苦思索求证的一道难题。 向制度要规范，向管理要效益。*从那时起，开始了他后成一格的管理之道。当时人们对人治、法治的概念还十分模糊，更没有现成的经验可供借鉴。考勤、工作作风、廉政建设、文明服务、规范执法、安全保卫、政治学习、庭院绿化等等，一个又一个不眠之夜，一个又一个节假日，*都泡在了制度堆里，起草、斟酌、修订、试行、修改。到84年初，二分局基本形成了一整套科学、规范、严密的管理制度。不知道“一夜白头”的典故是否确有史实，但二分局乃至当时的全市财税系统的人都知道，十里牌财税所成立一年多，*的满头黑发白了过半。在推行规范化管理的头几个月里，对于刚刚走过“十年” _的人们而言，困难是可想而知的。*安排人抓考勤，没一个人敢接。不得已，他只好事无巨细一手包办。在二分局干部职工的心目中，自各项制度推开后，就再没有出现“网开一面”、“下不为例”之类的只闻雷声、不见雨点的情况，对事对人对责任，猴王的老子也无例外。制度推行不到3个月，*便赚回了个“铁包公”的雅号。 对一个成功的创业者而言，铁面无私规范管理只能算作是他 _格魅力的一个方面。管理工作的依托是整个队伍的聚合力。从1983年起，他就成功地推出了“家所（局）、税企、党群”“三联系”制度，把脉、诊疾、预防，把思想政治工作与队伍素质建设紧密地结合起来，为这个分局优良本色常驻打下了坚实的基础。为了将“三联系”制度不间断地落到实处，*给自己订了“三个一次”的“死规矩”；每月找每个干部职工谈心一次，每半年到纳税户中广泛征求治队意见一次，每年到干部职工家中走访一次。 18年，这个分局人面桃花几度轮回，队伍不断壮大，血液不断更新，从刚开始的7、8人，到如今的60多人，*和支部一班人靠的就是这“三联系”机制，不断为队伍输氧造血，共培养40余名青年入党，有30余人先后走上各级领导岗位，被人们誉为锻炼年青人的熔炉，培养人才的摇蓝。93年，*创立的这套思想政治工作方法在全省税务系统被推广。 敬 业 典 范 一个领导，特别是一个基层领导，他的一言一行就是无声的示范。*有句口头禅：“干工作容易，干好工作就得有牺牲。”为了干好工作，他牺牲的不仅仅是时间，还有名利、亲情。有一年的阴雨绵绵的秋季，分管农村片的专管员生病住院，*没有安排人代班，而是自己挤时间下乡跑征管。一次为追缴一笔30元的欠税，他一天穿越了5个村上百里路，直到深夜才深一脚、浅一脚地带着这笔税款赶回单位。由于淋了一天的雨，加