公司党委先进事迹材料

公司党委先进事迹材料 “客运专线党旗红、中铁四局争先锋”活动开展以来，四公司*经理部党委围绕“干就达标准，建就成精品”的目标，结合实际有针对性地开展思想政治工作，把集团公司在客运专线上开展的党建主题活动，作为提高思想政治工作服务施工生产的有效载体，显现出强大的生命力。 “主战场”成为了“主阵地”近日，四公司*经理部新庄特大桥、dk45段路基工程被*公司列为“样板段”，它们还和赵小郢特大桥、小河沿特大桥、长安搅拌站一起，被评为局工指的五大亮点工地，新庄特大桥先后多次受到前来视察工作的各级领导的高度赞扬，被 _副总工程师杨建兴誉为“我见过的打得最好的桥墩”，45段路基被*公司组织全线指挥长、总工来参观，这些饱受赞誉的工地都有一个共同的名字“党员先锋工程”。 在现代企业制度条件下，施工一线单位的党组织如何发挥作用？*经理部党委做了有益的探索和创新，使党建工作紧紧围绕生产经营建设实际，发挥了党组织在施工生产中的“主心骨”作用，把生产经营的“主战场”作为了党建工作的“主阵地”，把攻克技术难关的难点重点作为了党建工作的着力点，全面提高了党组织的凝聚力、战斗力和创造力，不仅提升了员工的生产积极性，而且有力地推动了施工生产的顺利进行。在4、5、6三个月，经理部产值高峰期每天产值达到了100万元以上，截止9月20日，经理部开累共完成产值2.4亿元。 “*筑精品、党员当先锋”，今年三月，工地掀起大干热潮后，党委响亮的提出了这个口号。经理部目前有党员37名，党委根据各人的特长，将他们分布在经理部各个关键岗位，做到每个队负责人都是党员，每道关键工序都有党员把关。经理部党委着重各队党支网部建设，充分发挥一线党支部的战斗堡垒作用，每半月在各队之间搞一次“比、学、赶、帮、超”劳动竞赛，组织经理部领导、生产部门、各队队长、技术主管对工地沿线步行，互相进行打分，并学习、观摩，共同促进了施工管理水平的提高。 做给员工看，带着员工干“是党员干部，就要注定多吃苦、多奉献”。党员、经理助理兼第三项目队队长刘国鹏深有感触的说。刘国鹏家离工地只有半小时的车程，但他坚持吃住在工地，不分昼夜地在工地上督战指挥生产，每天工作长达12小时以上，有时甚至达16个小时。今年5月，他爱人生孩子住院，因为工地太忙，他只到医院陪了两天就立即返回工地。他率先垂范的工作作风，扎实的组织与管理，广泛调动了全体参(： ）战将士的生产积极性，在短短三个月的时间里，他所负责的区段施工进度取得很大的突破，7月13日实现了下大郢大桥主体竣工，成为经理部第一座完成的大桥，受到经理部的嘉奖。 与此同时，全线重点控制工程赵小郢特大桥的施工生产、技术创新也取得突破性进展，使党旗在*线主战场上更加鲜艳夺目，该桥全长700.26米，工序多、技术新、标准高、投入大，具有急、难、险、重的特点。承担该桥施工的党员、副经理兼二队队长孙以成，他既负责施工生产过程中的组织安排和协调工作，又要抓工程技术管理与攻关。他坚持扎根一线，把办公室搬到大桥桥头，以便靠前指挥，不到6个月时间便完成了20个桥墩的完工，从而确保了大干任务的顺网利完成，进度居经理部各工点第一。这一切实绩，都与全体党员、群众充分发挥的先锋模范作用密不可分的，是集体智慧和汗水的结晶。 共产党员宋世徽是一名工人出身的副队长，但他对工作却追求精益求精，经他监管的工序，不折不扣从没有一点马虎。每次打灰前，宋世徽都亲自带人下去把钢模内壁用抹布认真擦干净，基础用水清洗、拖把清理干净才允许打灰。他严格精细的工作态度，给队上员工、协作队伍树立了榜样，充分调动了大家的积极性，大家都围绕质量创优纷纷出点子、想办法，从而使施工完成的桥墩个个内实外美，质量多次受到前来检查工作的领导的赞扬。 *铁路是国家第一条真正意义上的“客运专线”，对耐久性混凝土、路基膨胀土改良的质量高求非常高，然而，这些施工工艺在国内都没有现成经验可以借鉴。共产党员、项目部总工程师张卫东，去年开工以来一直在工地上率领10多名技术人员进行课题研究。前不久，他在合肥上班的妻子不慎摔倒，脚部骨折需要照顾，他的儿子才六岁，一时间，一家人吃饭都成了问题，接到电话的他焦急万分，恨不得一步跨回家。然而，因为施工正处于关键阶段，他只好含泪委托邻居帮忙，自己却继续忙碌在工地上。每天白天他带领技术人员爬桥墩、上路基指导