公路路政管理站站长述职报告

公路路政管理站站长述职报告 我叫，现任交通运输局路政管理站站长；路政执法大队大队长。*年在各级领导的正确领导下，以及各位同事的协助下，我站以执政为公、执法为民、服务社会为宗旨，紧紧围绕“构建和谐路政”这一主题，以“文明执法，强抓管理”为工作重点；以路政工作服务于公路建、养为宗旨；以突出维护路产路权为目标；以依法治路，强化路政管理的工作思路，较好地完成了各项工作任务。*年我站分别被省交通厅评为无双超示范县，中共河北省委创先争优领导小组评为群众满意窗口。*年我站被衡水市评为市级文明单位。 首先我以加强全体干部职工作风建设和优化发展环境为着眼点，坚决执行党的路线方针，政策，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，结合开展保持共产党员先进性教育活动、机关效能建设、规范执法行为，促进执法公正等活动对队员进行教育，进一步强化队员的法制意识、服务意识。建立健全学习制度，倡导脚踏实地，求真务实，营造勤政为民，干净干事的执法氛围。采取有效措施，强化队伍建设。在注重路政站班子自身建设的基础上，认真抓好路政执法人员的管理，一是完善考核、考评制度，引入竞争激励机制，达到能者上，平者让，庸者下的用人新格局。二是进一步加大路政执法队伍的思想作风教育和业务知识培训力度，营造良好的学习环境和良好的自学氛围，钻研业务、爱岗敬业、作奉献的精神风貌。三是完善监督机制，促进廉洁从政。执法队伍的廉政建设事关大局，路政管理廉政建设的重点我们将放在经常性的思想教育和监督制度的落实上，建立完善廉政责任追究制度，聘请行风监督员，使领导监督、群众监督、社会监督于一体，确保路政队伍廉洁从政。 一是继续认真落实好政务公开、社会服务承诺制和限时办结制，增强办事的透明度，促进勤政廉政办事，优质服务于民。结合年度的工作任务，进一步制订完善各项，并在落实上狠下功夫，形成良好的按章办事风气。二是进一步细化、量化工作目标任务，完善岗位目标责任制，合理进行人力资源配置，签订路政管理目标责任书，力求使每个岗位，每个人员都有明确的工作目标与责任，做到奖勤罚懒，合理分配，以促进路政管理工作的顺利实施。在实际工作中，我们本着有计划、有目的、有重点、以提高稽查效率为原则。对群众和运输经营者关心的热点问题进行认真的调查了解，及时采取措施，化解不稳定因素。在执法工作中坚持突出重点兼顾一般的工作方法，消除安全隐患，确保道路畅通和运输安全。 化解公路险情、保障公路畅通是路政管理站的本职所在。今年6月25日*县南部同岳至五公段和8月11日南外环至杨各庄段都遭受了强风袭击，公路两侧树木被连根拔起，横在路中央、致使交通中断。我路政站迅速启动应急预案，组成抢险突击队连夜开展道路清障工作。这两次抢险行动我站共出动铲车5台，执法车辆8辆，执法人员35人，保证了公路的安全畅通和过往群众的生命财产安全。 在做好思想教育,日常基础工作的同时,我始终如一的把安全工作做为重点,严格执行上路稽查“八不准三注意”，严禁酒后上岗,确保“绿色通道”畅通,层层签订治理公路“三乱”责任状和廉政建设、工作目标责任书,落实错案责任追究制,确保案件查处准确到位,廉洁奉公,遵纪守法,自觉抵制拜金主义、个人主义和腐朽生活方式的侵蚀,注重个人形象,维护集体形象,锻造了一支严明的执法队伍。 在今后的工作中，我将继续坚持“带队伍，促管理，谋创新，求发展”的工作思路，克服一切困难，进一步使各项工作落到实处，继续做好超限超载运输车辆的治理工作，确保公路畅通、桥