2016年上半年公司ceo述职报告范文

1/62016年上半年公司CEO述职报告范文尊敬的吴董各位董事各位同仁大家好首先非常感谢吴董感谢瑞晶新三伍,让我重回这个温暖的大家庭谢谢大家时间的变迁,一切人与事都在更新改变,我所看到的企业在进歩了员工也进步了,特别是我们公司的菜品和后厨人员的综合水平都有飞跃的进步,这小不了吴董的英明领导和在座各位高管的辛勤付出两年来,我反复研究三件事,通过多次实施执行,屡见奇效这次重归新三伍,今天,我想把这三件事情拿出来与大家共同讨论,职责所在,我是公司的CEO,理所当然,希望在未来的日子里能带领大家往前冲,携手共创瑞晶新三伍的再度辉煌大家听了我这句话,肯定会有人这样想您身为一名CEO到底在说什么话难道我们瑞晶新三伍现在就不辉煌吗谈什么“再度”啊你们看我们富阳店今年的业绩比去年同期的流水额毎月增长20万元多,涨幅己达10以上,平湖店今年的业绩也比去年同期涨幅达5以上,桐乡店今年的业绩也比去年同期涨幅达2以上,所有瑞晶新三伍旗下的小肥羊加盟店毎间都生意兴隆盈利丰厚难道我们现在就不辉煌吗我跟大家说,这都是事实,这些事实我们公司每一位员工都看得到的,但是,我们在座的各位高管是否考虑过两个字“危机”这也是我2/6与大家讨论的第一件事这两年来,我天天思考的都是“危机”和失败，大部分时间我对成功视而不见，就算做出一点成绩出来也没有什么荣誉感、自豪感，而是盘绕在我的脑海中的全都是危机感。也许是这样我才存活了两年,同时也让我所效力的企业再度辉煌,突破了瓶颈并重新注入了生命力,企业活跃了,“危机”暂时远离了这次回来,我在桐乡25天,我回到桐乡第一天我就感觉到“危机感”很重,富阳店和平湖店我没深入去了解过我暂不发表言论,我们的桐乡店我们的小肥羊,我感觉市场的硝烟已漫延到我们面前,如果我们大家再不一起来想想，怎样才能活下去，怎么样才能让企业存活得久一些,那我们在不久的将来就会在不知不觉中被市场吃掉我认为我们现在要广泛展开对危机的讨论，讨论你所管的店现在有什么危机，你的管理流程有什么危机。还能改进吗如何改进还能提高人均效益吗如果讨论清楚了，那我们可能就不会存在危机了，就延续了我们企业的生命；我们怎样提高管理效率我们每个月都要写了一些管理要点，这些要点能不能对我们的经营管理工作有所改进如果改进了一点，那我们就前进了一步这25天，我也深入了解了整个行业市场的发展动态，扬长避短，各有各的活法，市场是块大蛋糕，那一块是您能吃的，吃好了，那块你能努力3/6才能吃得上的，那我们就去组织团队成员用心努力必须要吃上，那块你可能吃一囗的就吃一口算一囗。在管理改进中，我们一定要强调改进我们木板最短的那一块，我们各分店主要的领导都要找出自己的薄弱环节，找出自已的危机所在，要逐一解决，要坚持均衡发展，抓住短的一块木板，不断地强化以流程型和时效型为主导的管理体系的建设，在符合公司整体核心竞争力提升的条件下，不断优化你的工作，提高贡献率。“亲身体验，努力实行”是吴董在两年前组织大家在企业推广的一种管理文化,简称为”身体力行”,领导干部是企业员工的带头人，其作风如何，对企业的发展有着极为重要的影响，关系着一个企业的凝聚力和号召力，关系着企业的兴衰成败。因此，领导干部要把带头贯彻落实执行作为一种责任来履行，作为一种基本素质来提高，作为一种领导方法来坚持。“贵“与“重“要体现在领导带头上,俗话说，“火车跑得快、全靠车头带“，“工作好不好、关键在领导“,无论什么工作，只要领导干部带头扑下身子、躬身实践、真抓实干，基层员工就会心甘情愿、心悦诚服地跟着您好好的干,这是一个领导者的灵魂,我这二年一直在坚持,坚持吴董的号召坚持”身体力行”,其实”身体力行”可以这样理解的，“亲身体验”是说一个管理者，无论他的职位高与低，首先自已要真正放低自我沉下4/6基层，去了解去体验，发现问题立即组织解决，这叫“现场管理”，要求的精华所在是坐在办公室喝咖啡看报纸的时代己结束了，我们作为高管的是要身兼士卒落到一线当中，现场指挥现场督导，树立标榜，这样的团队才有战斗力和凝聚力，您的团队才会有激情和拼劲，“努力实行”是一种管理精华那叫执行力，现在中国企业很多人都能说会道，但是执行是一遍空白的，你总以为你吩咐的事情下属总会办得很好如你不身体力行，你就等于光说不练，光检查不整改，光布置不理结果，执行一片空白，这是我今天与大家谈的第二件事，我天天在提醒自已，那一天自已不身体力行，那就会有一种恐惧感，一个高管最害怕的是失控，因为你不参与其中深入体会，你就会一无所知，你就会失控，希望大家明白个中的道理。社区年度集体述职报告范文各位领导、各位代表大家好一年来，在街道党工委、办事处的正确领导下，在新一届社区两委班子的通力合作下，得到辖区单位和广大居民的鼎立支持，班子坚持团结务实，排除杂念，开拓进取，创新工作的思路，在XX尊敬的各位领导大家好转瞬又是4年，我在人文学院教学管理的领导岗位已工作了XX年，这期间，经历很多，工作很多，辛苦很多，挫折与遗憾也不少，但不变的依然是我自作为大学教师和承担大学教育管理者以来的理5/6念和心态，那就是我敬重大学以下是小编为大家精心搜集和整理的非正式员工转正述职报告，希望大家喜欢非正式员工转正述职报告一一、坚持不懈学习一年来，通过参加集中学习培训、业余时间自学等方式，政治学习与业务学习并重，认真学习政治理论及党的路线方针政策、时光飞逝一年的工作即将结束，在这一年的时间里，让我深受感动的是，来自各位领导及全校教师给予我的信任、关心、支持和帮助，古语说滴水之恩，涌泉相报，我先借此机会向同仁们表示最衷心的感谢谢谢大家如何履行常务总经理角色；我今年的工作压力非常大，集团公司工作量是海量的，在总经理不到位的情况下，我以总经理的岗位要求要求自己，把集团6家公司看作一盘棋，统筹安排整体推进，在董事长的逐项授权下开展具体工作，扛着重重压力，始终1996年参加工作，投身教育事业，至今已有十三个年头了，回顾这一段个人从教历程，真可谓面上灭除忧喜色、胸中仅剩得失心。十三年来，甘苦五味样样俱全，然不断地回顾总结反思，是每一个人能够恒久地进步与上升的最佳方式。【XX年村党支书记述职报告】各位领导、同志们我是XX年9月被镇党委任命为村党支部书记的。上任伊时6/6面临的情况是村级集体经济没有积蓄，负债达到二十多万元村党支部、村委会在群