架子队岗位职责

列表车床小组工作职责1党支部工作职责2船长工作职责2党支部书记职务3技术主管工作职责3技术人员工作职责4安全人员工作职责4质量计工作职责5员工职位责任5原物料员工工作职责6测试者工作职责6活动监视器工作职责7车床团队工作职责a)对本队内的工程运营和现场建设管理全权负责。b)在工程区项目部门的指导下组织工程及生产，并对其安全、质量、工期、技术等进行监督检查。c)具体负责整个团队的工程进度、安全质量、材料消耗和施工技术等的管理、监控和实施。d)建立和实施技术资料提交系统，技术负责人向领技术人员和工作班长提交有关工程师和工作工序的书面技术，并做好书面技术提交资料的分类和存档工作。e)建立和完善各种规章制度，制定各项职务的责任，实行职务责任制。f)按照工程项目的标准和要求，做好员工的使用前和日常教育，提高工程工作人员的综合素质和建设水平。g)在建设管理和运行过程中，加强货架团队的成本管理，发掘内部潜力，减少水消费，提高经济效益。h)根据需要设立岗位，按照岗位雇用，实行生产班和工作班的经济责任承包，提高工作质量和生产效率。I)监督官、工长在实施作业之前，将指导班佐班员的工作和安全。j)做好现场建设记录。党支部的工作职责1.认真贯彻上级党组织的指示和工作安排，开展党的思想政治教育工作和党风廉政建设工作，制定了党支部的“第三届一课”、党内主题实践活动、党员开发和农民工思想政治工作及“三工”建设的具体实施方案。2.根据架子队管理方法，充分发挥积极参与和讨论行使权限的行政负责人的支持，使用劳动队的选择，“1152”和主要岗位人员选项，工资奖金分配方案，成本会计，重要规章制度的制定修改和完善，主要责任事故处理等方面的保障监督作用。3.做好目标党员、职工特别是农民工的思想教育工作，定期进行群众思想状况分析，采取有效措施解决问题。4.通过对员工做好激励、照顾、帮助工作，积极向上级党组织推荐先进诊断体和个人。5.陆架分支机构要实行安全生产责任制，充分发挥群众安全生产监督官(特别是农民工安全生产监督官)的作用，确保工程项目的质量、安全、高效率。队长的职务责任5.1负责建设现场的全面工作，按施工组织设计，认真组织施工。5.2负责建设项目的进展、职业健康和安全、质量、环境和人员配置；5.3在工作区项目部门的领导下，工作小组的主要成员进行工程材料、设备的使用和管理，控制工程成本，实施材料管理系统，及时提交材料计划和消耗报告。5.4直接管理劳务，合理配置，组织工程，调整各半，实行综合安全质量管理。5.5贯彻有关安全工作的国家规定，制定安全制度，实施安全措施，组织安全工程，实现安全无恙。5.6管理现场日常工作，调查、处理从业者的工作情况，违法行为。5.7以职务责任制和经济责任制为中心，建立和完善各种管理制度，明确责任分担，与经济利益相关。5.8定期组织建筑工人的质量、环境保护、职业健康安全等知识、法律宣传、教育；5.9按时完成领导指定的其他工作。党支部书记的工作职责1.全面负责党支部的日常工作，主持支部委员会和党员会议的召集。及时向上级党组织报告工作，提供相关工作信息，做好现场党建思想政治教育、党风廉政建设、项目文化、“三公”建设等工作。2.积极参与车床队伍建设生产、标准化管理中间主要问题的讨论决定，努力做好现场文明建设、质量安全、物流支持、内外协调等工作。3.积极做好架子队“1152”人才培养和团员青年意识形态工作，指导他们学习成功，实践增长，建设人才。4.积极安排先锋队的思想政治工作，带头坚持与农民工的联系制度，经常深入小组，了解他们的基本情况，关心他们的工作、学习和生活，帮助他们及时解决问题。5.按照上级党组织的要求，组织好以“党红、先锋、竞争第一”为主线的党内主题实践活动。6、完成上级党组织指定的其他工作任务。技术负责人工作职责5.1实施项目建设相关技术标准、规范、规则，管理本队的建设技术、安全、物资、计划验收、统计、日程、场地无工作，负责监督、检查和指导；5.2帮助队长做好工程安全、质量、进度、文明建设等各种工作。5.3向技术人员和建设公司、工长传授工程质量、工程安全、环境保护等书面技术，保管技术传授分类；5.4参与施工中存在的质量、安全、工程、工程问题的检查、监督、更正，工程质量、安全事故的调查分析，负责检查处置措施的实施情况；5.5在馆内交接中组织相关人员，指导技术人员做好现场测量工作。5.6组织项目创优措施，检查实施情况。组织5.7有关人员做好建设工程管理，做好重点、难点工程的技术攻防战，解决工程中的技术难题。5.8完成领导分配的其他工作任务。技术人员工作职责5.1帮助技术主管做好技术最终工作。5.2纠正后续工作、建设安全、质量、环境保护、工程、技术、文明建设等存在的问题，发现主要质量隐患，必须立即停止，向上级报告。5.3做好工程日志等相关技术资料的编写、收集和整理。5.4参与项目质量事故调查分析。5.5隐蔽工程的核心部件，对重点项目的建设过程进行监督检查。5.6完成领导分配的其他工作任务。安全人员工作职责5.1负责建设组织设计安全保证措施现场实施监督和运营小组安全技术标准的提交。5.2施工现场安全监督检查和指导，安全检查内容记录；及时制止违反规定、违反规定、违反劳动纪律的行为。不符合安全规范的施工队及个人的批评教育，定时纠正命令；有重大安全风险或不经常接受教育的团队和个人有权处罚。5.3处理常见安全问题，按照规定进行工伤登记、统计、分析。5.4协助船长组织安全教育和培训。5.5负责我队的安全设备、仪器、设备的维修和封面。5.6参与相关事故的调查、分析和处理，保护好发现场所。5.7完成领导分配的其他工作任务。质量计工作职责做好5.1工作队各项质量检查工作，进行质量检查，按照设计文件、标准规定严格检查工程质量。与上司合作进行现场质量检查。做好质量检查记录，处理现场一般质量问题。5.2监督，指导工作者严格按照设计文件、规格标准施工，严格执行工作指示、工作点卡、工作程序和质量标准。对不重视违法工作或质量的行为，责令停止或整顿停止，或者限期返工处理。5.3呼吁后续工作，纠正可能影响工程质量的问题，实施“3检查系统”。5.4参与或协助项目质量事故调查分析，现场监督运营人员的履行预防保证措施。5.5负责建设现场、质量检查情况及生产质量报告的编制，定期提交质量情况分析意见和建议。5.6完成领导分配的其他工作任务。担任工人的职务5.1做好现场工程监理和现场材料验收签证管理，审核施工数量，做好隐蔽工程的验收和工程签证。5.2执行项目进度计划、建设方案实施、技术终止、检查、实施各小组的监督。合理组织建设劳动力，掌握现场施工进度，绘制简单施工图，组织施工。5.3深入的建设现场调查研究，帮助解决建设过程中出现的各种技术问题，及时报告施工情况，参与解决建设、质量、安全各个方面的项目现有问题。5.4负责班次工程的质量、安全、进度、环境保护和文明建设管理。5.5帮助队长进行劳动者的日常管理，完成工作组指示的工程任务。5.6项目完成将提供详细的工作量和主要材料、设备及其他基本信息。协助工程计量工作，支持工程资料的收集、整理、保管和保管。5.7实施现场建设规范标准和安全技术操作程序，执行工程质量、安全生产和检查工作，负责建设合成材料等级数据、材料测试工作。5.8对发生的工程质量和安全事故，明确追究“坚持三不原则”的责任，提出改进方案和纠正措施。5.9完成领导分配的其他工作任务。原物料员工工作责任5.1熟悉相关文件、法规实施、材料管理要求和规定，制定实施物资供应、管理的制度规则和方法。5.2负责本队关港范围工程物资的供应管理，监督供应物资材料质量、价格。5.3按时检验原材料、半成品和成品，按规定接收入库，并制作收货分类帐和每日材料消耗清单。5.4原材料接近后，负责制作通知，实验室(职员)抽样检验及原材料，半成品状态的显示。5.5编制各类物资分类账、卡、及时材料申请计划及各种报告。5.6了解深度建设现场建设生产情况，组织及时获取、运输、储存、发放和管理材料，做好材料监督和控制工作。5.7掌握现场建设情况，按照定额要求及时调整物资，及时有效地调整工程所需物资，保证工程的必要性。5.8合同对内部责任的材料结算管理，及时整理领事材料情况，准确提供结算资料及材料使用的节初情况。5.9了解市场调查，提供准确的市场价格和材料情况，提供相关调查资料，改善采购供应申报。5.10完成领导分配的其他工作任务。实验者工作责任5.1严格遵守各种考试操作程序，按照标准规格要求精心制作原始记录，保证数据的准确性，编写考试报告。5.2负责主管现场工程原料和金属材料焊接试样、土壤样品、水样取样和样品传递工作，并根据砂、石含水量测试、混凝土、砂浆理论配合比转换为混凝土、砂浆施工配合比；5.3负责现场混凝土、砂浆混合料性能测试、混凝土、砂浆试件生产、维护、送样、保持等条件的记录等管区现场施工控制检查和测试工作；与测试工程师一起完成路基填筑质量检查和喷射混凝土强