医院口腔科主任先进事迹材料

医院口腔科主任先进事迹从普通人创造一个非凡的33，354记录每个人的成功标准是不同的，每个人对成功的要求也是不同的。1983年8月，* * *主任从浙江医科大学口腔科毕业后来到第一医院。从一个年富力强的年轻人，经过多年的风雨，他成了我院口腔科的领军人物。与大多数科室主任一样，张主任也有许多头衔：杭州市医学会口腔科学分会主任、杭州市口腔质量控制中心副主任、杭州市干部保健专家组成员。面对这么多耀眼的“标签”，张导演斩钉截铁地说：“如果有更合适的人选，我宁愿当他的副手，主动放弃。”这是什么样的想法？作为口腔科的“主任”，他的专业水平得到了同行的认可。他被吸引去拜访来自城市领导和普通人的医生。然而，张导演经常吹嘘自己愿意做“刘备”。虽然刘备不领兵打仗，但他可以带领“张飞、关羽、诸葛亮”等智者。换句话说，张导演希望他的团队都是有能力的人，都有出色的技术。这是什么样的状态？愿意平凡，但能在平凡中创造非凡。过去，口腔科有大量的门诊病人，很少的医疗室和很差的候诊环境。张主任从他的眼睛里看出了这一点，心里焦急万分。由于原部门计划和人员结构的失误，以及许多老同志的退休，该部门严重缺乏人员。面对如此大量的门诊病人，张主任不仅要求我们年轻的医生努力工作，而且要在第一线起带头作用。他想尽一切办法从部门借调医生和重新雇用老同志，重新设计和规划部门，每年有计划地招募新同志。这远远不足以解决门诊问题。口腔科(两个学科)没有接管。原来的医生已经走了，新的同志还没有接任。在朱国庆，口腔科仅由一名医生提供支持。张心里明白，为了发展壮大，这个部门需要全面发展。它需要人才的准备和维持以及梯队的建设。口腔科是口腔科的重要组成部分。口腔科水平的提高有助于提升口腔科的整体实力。在人员极度紧张的情况下，张主任仍毅然派医生到上海市第九人民医院进修口腔修复学，并积极引进有工作经验的高学历修复专业人才。目前，口腔修复科人员和设备齐全，有一名副主任医师、三名硕士研究生和一名在职研究生。他们可以开展各种牙科修复服务，如高精度瓷牙、桩冠、全瓷修复、模拟全口义齿和其他牙科修复服务。同时，各种牙列疾病的正畸治疗达到了省内先进水平。张主任也有心脏病，那就是口腔颌面外科的建设。尽管口腔内科在全市开展各种颌面外科手术，包括颈淋巴清扫术和口腔癌根治术中处于领先地位，但其技术水平与省级医院仍有很大差距。其他医院的专家和教授不得不被邀请进行一些困难的大手术的咨询和手术。_ _大力发展口腔颌面外科？张主任觉得光在科里培训是不够的，还要引进口腔外科的高级人才。20xx年，张主任在召开学术会议期间，专程来到我国口腔事业发达的第四军医大学口腔医学院，寻找人才。诚挚邀请口腔颌面外科王副教授、副主任医师来我院口腔科工作。在医院领导的大力支持和关心下，王医生于今年3月成为我科的一员，迅速开展了多项高难度、高风险的手术。张为之感到由衷的欣慰部队里的人都做好了准备，但当面对大量的门诊病人时，张也很焦急地看到，许多病人往往得不到自己的号码，或者不得不等待很长时间，或者不得不早起。为了改善科室的环境和医疗条件，更好地为患者服务，张主任多次向医院领导征求反馈意见，医院领导也给予了大力支持。不仅牙科诊所扩大了，康复部门也有了一个相对独立的工作场所。此外，对使用十多年的旧牙椅进行了全面更新，合理规划了科室的布局和设计，对口腔消毒室进行了改造，使口腔科的医疗环境和候诊室呈现出新的面貌。目前口腔门诊有14个口腔综合治疗椅，修复科有5个口腔综合治疗椅，可以满足患者看病的需要。现在，牙科部门不仅对看医生的病人数量没有限制，而且可以方便地挂号码。同时，大大缩短了等待时间，候诊室井然有序，病人的满意度大大提高，没有了过去的争吵和早期治疗的“后门”。虽然在张主任的规划和布局下，该部门已经比较舒适，但张主任的进度并没有停止。作为部门主管，他知道部门的发展就像逆水行舟。如果他不前进，他就会后退。当部门庞大而充实时，就需要“力量”和特色。为此，张主任作为科室主任和主任医师，仍然放下尊严，前往广东口腔医院口腔种植中心继续深造，进行口腔种植技术培训。牙种植技术是口腔医学的一个热门话题。目前，仅在省级和专科医院开展。为了抢占先机，迎头赶上，张主任从广州进修归来后，组建了种植团队，积极开展新技术、新知识的学习，积累了一定的临床经验。今年年初，他还在我院成功举办了国际(中法)牙种植研讨会，并在会上做了精彩的发言。没有风雨就看不到彩虹。目前，我院口腔科用张主任的话来说，就是“一支强大的军队，一支欣欣向荣的马庄”。新成立的口腔科充满了创业激情。想在我院出人头地的高学历人才和每年来杭州参加全国口腔医师考试的医务人员都坚信，杭州第一口腔无愧于“老大”。不过，作为“大哥”的张主任仍然笑着说：“我愿意做你