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文档简介

县商会促进农业资源链发展报告20xx年县商会推进农业资源链开发报告进入20xx年，军队工商部门根据监督服务职能，采取了五项措施，大力实施“培育企业、帮助农业”项目，推进农业资本的连锁发展，确保农业生产安全。一是积极引导，构建农业资源链管理网络。依托供销系统“新网络项目”，积极培育“三农”服务农业连锁管理模式的发展。以龙头农业自动售货机业为基础，培育“企业农户(会员)订单农业”农业自然更新经营模式。依靠农民专业合作社，培育集中流通农民连锁经营模式。依托邮政物流，培育“邮政、农业、农村和农民”农业物流和流通管理模式的发展。四种农协经营方式，逐步形成其他渠道连锁镜文件：大共存、公平竞争、相互促进的农资市场安全流通模式。二是简化程序，规范农协连锁经营行为。县行政服务厅和各工商所设立专用窗口，打开绿色通道，简化登记程序，优先受理、批准、发放照片，吸引农业资金连锁经营。对于农协子公司设立的流通中心和店铺，只要拥有本部的相关文件和注册资料，就可以直接向所在地工商企业申请注册程序。同时发挥服务功能，建立、指导和支持农业连锁企业统一店面标记、统一流通方式、统一售价、统一营销战略、统一质量监督、统一系统规格的“六个统一”经营模式，进一步促进农业连锁管理的标准化、大规模发展。第三，完善制度，促进农业资源链管理有序发展。严格跟踪管理，对县内设立连锁经营的农资部销售的农资商品，根据不同生产企业的生产安排，对生产企业的营业执照、产品质量合格证、质量检验报告、生产经营许可证等有效文件进行记录登记。加强连锁经营制度的管理，建立收货证所记、销售支票账户、向消费者提供销售证书、从不合格品退出、召回等制度，切实履行农户质量安全一人的职责。建立农资经营信用担保制度，对农资自然更新企业实行信用分类监督，引导其诚信守法经营。第四，加强管制，保护农民消费者的合法权益。加大对农资市场的巡逻监督力度，认真清查农资自然经营主体，坚决停止自己的经营活动，对违法行为，依法责令退出管制以外的连锁经营，严格封锁农资市场主体。加强农业利益质量差，农业资本质量审查连锁经营的第一个条件，实行按批质量差，提高检验频率，保障农业资本质量，保护连锁经营信用。根据各级消费者协会，进一步巩固12315新(投信)所联络所、消费者投诉投诉投诉投诉所，充分发挥第一届第二站(第一届第二站)的投诉举报网络作用，便于农民消费者投诉。五是加强合作，形成农业资金市场执法合作。积极向地方党委和政府报告，主导与农业、质量监督、商
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