县电力局局长先进事迹材料

县电力局局长先进事迹材料 开拓求奉献精神铸新业 *同志生于*年，1*年*月参军，*年*月入党，*年*月转业分配到*电力局工作，*年*月任*县电力局副局长，*年*月任*县电力局局长，*年*月调任*县电力局任局长，到任以来，他以一个共产党同强烈的责任心和使命感，以振兴*电力事业、推动*经济发展为已任，按照“ _”的要求，努力实践为人民服务的宗旨，廉洁勤政，开拓进取，无私奉献，带领导*电力局的干部职工努力工作，在电网改造、农电体制改革、安全生产管理、生产经营等方面取得了突破性进展，其突出的政绩、衣好的业绩和求真务实雷励风行的工作作风以及无私奉献、甘作公仆的精神，无不为*的群众和县局职工所称赞。一、开拓创新，勤政务实求奉献 *年初夏，*同志调任*县电力局局长，面对全体职工，他没有慷慨激昂的就职演说，也没有铿锵的豪言壮语，只向大家表明了自己的态度：“不为名，不图利，从我做起，严于律已，从严治局，对职工负责，对企业负责，对凤翔的人民群众负责，带领全体职工艰苦创业，自觉奉献，说实话，鼓实劲，办实事，求实效”。到任的第二天，他就与班子成员一起，一头扎进基层，在职工群众中进行调查走访，了解情况，掌握局情民意，倾听群众和职工的意见，为准确决策，开展工作积累第一手资料，结合电力局的实际情况，针对当时职工中存在的思想认识模范、作风漂沲、纪律松驰、服务质量差、效益下滑和机构臃肿，人浮于事等问题，提出了“围绕一个中心”（改革发展）、落实两个第一（安全第一、收费第一），抓好三项大事（电网改造、降损增效、体制改革），实现各项工作新突破”的工作方略。首先，于*年*月底在系统内开展思想作风纪律大整顿，组织全体职工认真学习，统一思想转变观念，并完善和修订各项，制订了二十条工作纪律和服务准则，提出了加强全局建设的意见和措施，将全局职工的思想统一在有效的制度之下，从而促进了全局各项工作的开展，接着，在大胆实施人事制度改革，对中层干部的选拔推行竞争上岗、大会、民主评议、综合素质考评；对职工实行双向选择，优化组合，下岗分流，增强了全局职工的危机感、紧迫感以及工作责任感和遵守纪律、优质服务的自觉性，也激发了大家爱岗警业、努力工作的积极性和恪尽职守、奋发向上的良好风气。职工的精神面貌燃焕然一新，县局的各项工作迈入了良好的发展轨道，全局各项工作出现齐头并进的好势头。到*年底，企业经营利润从他刚到任时的*万元增至*万元，线损率由*月底的*下降至年年底的*，半年时间完成利润*万元，占全年计划的*，到*年底，县局完成利润达到*万元，企业效益成倍增长，电量销售连创新高，安全生产连创记录，电网改造成绩斐然，服务质量明显提高，农电体制改革、职工培训教育、精神文明建设等工作也取得了喜人成绩。 在*局任职三年多来，*同志忠实履行了自己的诺言，为了不断充实和丰富自己，他白天忙于工作，而晚上经常是挑灯夜战，努力学习理论知识和文化科技知识，给自己充电加油。在县局工作中，他自觉坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则，对各位副职分管的作，放手放权，做到统而不死，活而不散，不搞大包大揽，也不揽功诿过。对于一时吃不透的事，坚持按照实事求是的原则和上级文件精神去衡量和判断，遵重实践，鼓励探索，并与班子成员一起团结共事，坚持严于律已，宽以待人，与班子成员和部门同志以诚相见，互相支持，互相补台，努力塑造县局领导班子“不辱使命、不负重托、不孚众望”的形象，把团结协作、和衷共济作为正确履行领导职责的必备要素，把讲党性、讲原则、勤政务实、谋事干事、无私奉献作为树立领导形象的主要条件，把干好本职工作作为衡量班子成员和中层干部德才能的标准，进一步进强了团结协作的效能和全局职工的凝聚力，同时，在继*年推行竞争上岗，双向组合，下岗分流，减人增铲工作的基础上，又在*年前半年全面实施农电体制改革、撤销电管站，成立供电所，取消村电工，而向社会公开招聘供电所管理人员，对全县农村用电实行“五统一”、“四到户”的管理模式，规范了农村用电管理和农村用电程序。从*年后半年开始，领导全局职工全面开展电网改造，改善全局的硬件设施，增强电网的供电可靠性与安全性，为降损增效、增供扩销奠定了基础。并在职工教育上狠下功夫，举办各种业务培训班，注重提高职工综合素质，在职工中开展理论、文化和专业知识学习，开展“三德”、“三观”教育，开展争创文明单位，优胜班站等活动，狠刹权力商品化，执法随意化，行业作风腐化的三股歪风，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，按规划把精神文明建设列入年度计划，将各项活动内容按日常布置检查，量化