基层领导干部提高执行力演讲稿

基层领导干部提高执行力演讲稿 在党的十七届四中全会决定中明确的提出了：“加强领导班子和领导干部领导能力培养”。因此，各级领导干部专心致志履行职责，群策群力谋划发展，必须提高务实、高效、坚决的执行力（稍重）。那么，什么是执行力呢？ 执行力是促进发展的推动力。领导干部执行力，就是贯彻执行 _方针政策、战略决策和工作部署，以及上级指示、决定、命令，从而实现预定目标和任务的能力。为政之要，贵在力行，重在履事。“三分战略，七分执行”。离开执行力，所有战略决策都将成为空谈和泡影。作为一个基层干部，执行力的提高，可以促使本地区得到发展。我认为，就基层干部而言，工作做实了，做好了，做快了，满足群众需要了，执行力也就体现了。 老老实实做人，踏踏实实干事是我们做好工作的基础。对事业的态度，我们要坚定忠实。古语云“不积细流无以成江河，不积跬步无以致千里”。在贯彻执行上级工作要求和任务时，不搞形式主义，不玩“花架子”，从每一个细小的工作环节做起，踏踏实实、一步步地前进，进而确保政令畅通。我们要敢于对困难和问题说不。战争年代，革命前辈们面对流血牺牲，仍要勇往直前。和平年代，面对问题和矛盾，我们还能让道和上交？（声音提起来）这就需要我们有坚定的事业心，坚信没有战胜不了的困难、解决不了的问题、化解不了的矛盾。在对待群众的时候，感情要真诚朴实。（声音沉着点，稳重富有感情）作为基层干部，就是为群众服务的，如果对群众的感情不真实，心里没有装着群众，不用真心诚心去处理和解决群众困难，势必对群众的诉求、困难会视而不见，不予重视，或是糊弄群众，玩“面子活”，不加以认真落实和解决，群众得不到实惠，终究不会取信于群众。这样的基层干部为官一方，只会碌碌无为“枉为官”，更甚者会损害群众利益。作为一名基层干部，做人的基准应该要是本分诚实。做官先做人，做人首先要诚实。这要求干部应树立正确的人生观、价值观和世界观。一方面对同事、对朋友要诚实，以真情待人、做事，在大是大非面前讲原则、不糊涂（不需要太重音）；善于团结他人，才能更好地周围的社会资源乃至社会各阶层的力量，齐心协力做好工作；另一方面对上级也要诚实，认真执行和落实好领导的要求和安排，以工作实绩回报领导，就是对领导最好的尊重和“讨好”。最重要的，应结合实际，深入群众搞好调查研究，切切实实思考和探索适宜工作发展的思路，并以此作为工作的基础，采取有效措施来保证工作的高质量，才能真正体现我们基层干部的执行力。 在我们做到“实为基”的同时，快速高效的工作运转，是执行力强弱的直接反映。我们要让各项工作插上腾飞的羽翼，办好、办快、办得让人民群众满意。要做到“五不”，即不等、不靠、不要、不推、不拖。工作不要等领导安排才做，等这等那，大好光阴在无所事事中悄然流逝，能今天绝不明天，能提前绝不后推；工作也不要有依赖依靠思想，寄希望于领导和他人；工作也不要讲条件，要钱要物，既要各种条件成熟、万事俱备，又有东风，天底下没有的事。一个有责任心的干部，对工作的态度应当是有条件要上，没有条件，创造条件也要上；工作更不能推，不能拖。推就是不想干事，图安逸、怕麻烦，不劳而禄，当“白食干部”；拖的结果就是增大成本、造成损失和党群干群关系紧张。因此，对上级的工作要联系实际，创造性地办；对群众的诉求要有求必应，应之必办，办之有果，果必满意，真正从实际行动中体现出“群众利益无小事”。 最后，密切联系群众是我们提高执行力的关键。一切革命的政党，其生命力的根本源泉，都在于人民群众真心实意的拥护和支持。得民心者兴，失民心者亡。这是 _经验，也是历史发展的规律。（重音）如何做到密切联系群众，同志给我们做出了表率和示范。是省 _选派干部，县小岗村党委第一书记、村委会主任。他因长期积劳成疾，突发心脏病，倒在了工作第一线，年仅45岁。他离开省城合肥，告别家人，来到小岗村，一干就是六年。这六年，是小岗村发展最快的六年，作为一个选派干部，能在一个偏远的地方呆了六年，而且实实在在的在那里干事创业，最后将自己的生命都献给了自己生活战斗过的第一线，这就是我们共产党人的全心全意为人民服务的写照。（语速快点） 他帮助村民修建了高质量的水泥路，这是一条凝结着村民汗水与希望的路，紧接着又把被侵占的集体资产收归公有，办起了农村新兴产业，走农村产业化道路，统一进行了房屋改造工程，让村民住进了新房；建起了“大包干纪念馆”成为新的旅游景点，带动了当地旅游业的发展，使农民的钱袋子真正鼓起来了。鞠躬尽瘁，死而后已。这是对同志最合适不过的评价。他深入群众，与小岗村村民一起起早贪黑，摸爬滚打在一起，办了一件件造福于