河南联通中原基地IDC项目建设汇报-20130305-华为

,河南联通中原基地IDC项目建设汇报,目录,1,2,3,基地类项目业界常规操作方法河南联通中原基地基础设施建设方案大型IDC项目建设经验总结,需求、建设、运营运维三位一体理念，科学规划，高效建设,企业发展战略,TCO/ROI分析,可行性分析,从数据中心建设需求看，其中企业发展战略和TCO/ROI分析及可行性分析，需要拉通三个领域进行统一规划。,需求,运营运维,建设,建设需求,PMO,规计部,总经理会PMO,采购部,供应商,需求上报,上报可研结论,下发批文,商务谈判采购合同下发,在组织上建立PMO(项目管理办公室),拉通建设、需求和运维三个部门,由PMO统一收集需求,并PMO参与总经理会决策。,新一代云数据中心带来新的需求，对建设和运营运维提出了新的要求。需要变革传统的建设思维。,业务发展需求,服务水平需求,IT规模或机柜数,需求,快速交付,压缩项目预算,符合土地规划,建设,高可靠,高稳定,高效维护,运营运维,建筑、基础设施、IT三位一体理念，提高投资合理性,三位一体化规划,三位一体化建设,三位一体化维护,CAPEX,CAPEX,OPEX,TTM,TTM,SLA,SLA,SLA,新一代云数据中心对IT，基础设施，建筑均有新的要求，建筑，基础设施，IT规划设计需要紧密结合,IT,绿色云数据中心PUE极限1.25,基础设施,建筑,注：TTM-TimeToMarket,部分79KW/柜,直通风免费冷却,密闭冷/热通道,虚拟化,高密度,IT机房层高7m,独栋，通风良好,基地类数据中心集成范围,业主负责业务目标和整体方案需求的制定，对集成商方案和交付质量进行评估和审计低压配电、UPS和电池、空调系统采用甲指乙供的策略，即业主指定品牌，集成商负责电源系统低压以后部分、空调系统、智能管理系统、机房系统设备的采购集成商负责整体方案的深化设计、工艺总成，对方案质量、可靠性、PUE指标进行管理集成商负责集成范围内的项目管理、设备调试、系统试运行,数据中心建设工程,电源系统,空调系统,智能管理系统,机房系统,其它系统,水引入,市电引入,新能源,高压变电,低压配电系统,高压配电,高压油机,通信电源（UPS）,电池,制冷机组,机房空调,冷却塔,水泵阀门,高低压供配电管理,智能建筑管理系统,安防监控管理系统,机房管理系统,消防管理与控制,机房地板及装修工程,综合布线系统工程,机柜及走线架工程,甲指乙供设备,集团采购,集成商集成范围,基建与相关单位协调,基地类IDC建设的工作路标,咨询,设计,实施,运维,启动,启动阶段：解决Why和部分How的问题1，为什么建设数据中心?数据中心的用途？2,数据中心的整体定位，遵循什么样的标准来建设？如何衡量？（宏观定义）3，内部如何启动，遵循什么样的流程？如何选择设计供应商4，项目整体进度和关键点5，项目组的确定,咨询阶段：解决部分How和部分With的问题）1，决定数据中心的准确定位2，决定数据中心的衡量标准3，选择咨询和设计服务供应商4，调研，研讨5，为深化设计做准备工作,设计阶段：解决With和How的问题1，数据中心的深化设计图纸2，数据中心的深化设计文档3，产品的选型标准4，实施标的技术部分的内容5，实施标的技术澄清6，数据中心的扩展标准和文档7，数据中心的运行标准,实施阶段：根据设计文档，进行数据中心建设1，建设招标完成2，采购，付款3，项目管理4，监理5，测试，竣工验收，交接6，为投入使用做准备，试运行,使用阶段：试运行和正常运行阶段1，运行管理流程的实施2，IT设备的搬迁3，IT设备的投入使用4，正常运行5，日常维护流程制度的执行6，试运行和正式运行的交割7，数据中心运维期正式开始,目录,1,2,3,基地类项目业界常规操作方法河南联通中原基地基础设施建设方案大型IDC项目建设经验总结,中原基地IDC建设策略关注性价比,IDC需求与投资变化曲线,数据中心节能技术选型建议及联通中原基地PUE建议,传统数据中心=冷热通道布局+房间级制冷+风冷+50%负载率,高效率UPS=冷热通道布局+房间级制冷+风冷+50%负载率+高频机,2.5,2.4,1.25,基于常规、可复制的技术手段，不考虑非常规、定制化手段（如无UPS、直通风等）,冷冻水空调=冷热通道布局+房间级制冷+高深地板+高频机+50%负载率+冷冻水,1.9,精确送风=冷热通道布局+房间级制冷+冷冻水+高深地板+精确送风+70%负载率（有效提升数据中心运行负载率）,1.7,行间空调=冷热通道布局+冷冻水+高频机+50%负载率+EC风机空调(3KW/机柜功耗),1.5,模块化高密设计=冷热通道布局+冷冻水+高频机+行间制冷(7KW/机柜功耗)+70%负载率（有效提升数据中心运行负载率）,1.4,自然冷却=冷热通道布局+行间制冷(7KW/机柜功耗)+冷冻水+高频机+70%负载率+年3250小时自然冷却,1.35,满载运行=行间制冷(7KW/机柜功耗)+冷冻水+高频机+100%负载率+年5000小时自然冷却+通道密封等辅助手段,*PUE值估算前提：2NUPS、N+1空调架构，1000KWIT功耗，选用冷冻水架构时采用冷却塔并配置变频控制的风机！,中原基地采用：密闭通道技术、列间空调或下送风空调+高深地板、冷冻水、高频机、高负载率、自然冷却(板式换热器)，PUE预测值：,1.6,交付保障,建设方案,高频UPS替代工频UPS，同等情况下UPS带载能力提升15%,1、同等IT功耗下，高频UPS的容量（数量）比工频UPS少12.5%；2、同等市电容量下，高频UPS比工频UPS多支持15%IT或多产出15%机柜。,交付保障,建设方案,可选分布式冗余UPS系统替代2NUPS，降低UPS数量25%,典型DRUPS系统（分布式冗余，负载率66%）,2NUPS系统（负载率50%）,交付保障,建设方案,可选高压直流系统替代UPS系统,高压直流特点：1、系统效率提升；2、高可靠性；3、设备成本削减；4、设备的自由度提升,交付保障,建设方案,高压油机替代低压油机，便于油机部署、节省投资费用,低压柴油发电机组：应用普遍，技术成熟。并机困难，电缆费用较高。高压柴油发电机组：并机容易，便于分散供电，节省建设期投资，大规模数据中心应用有优势。但目前受限于电力公司审图，应用少。备用燃气轮发电机组：节省占地面积。燃油热效率低、造价高、高温排气难以解决。,交付保障,建设方案,水冷冷水机组的优势,通冷冻水的机房专用空调(冷冻水型机房专用空调/双冷源机房专用空调),集中式通冷冻水的机房专用空调系统（集中空调冷冻水系统）,冷却塔,冷却水循环泵,优点：能效比高，设备相对集中，便于管理；可以提高建筑利用率；噪声易于治理缺点：系统复杂，维护工作技术含量高，难度相对较大；耗水量大，需考虑冷却塔不间断供水应用：适用于大型数据中心的主要空调制冷方式,冷冻机,冷冻水循环泵,冷冻水,冷却水,冷却水,冷冻水,交付保障,建设方案,采用免费制冷，可节省冷水机组21%以上电费,郑州全年平均气候参数：,可用自然冷却时间：,交付保障,建设方案,采用免费制冷，可节省用水消耗,交付保障,建设方案,郑州市气温低于5的时间占全年21%，采用冬季干冷器FreeCooling的空调系统形式，可以减少冷却塔补水量约25%。,华北基地案例,以华北（廊坊）基地为例，经计算，如果基地的所有数据中心均采用水冷冷水机组空调系统，所需城市自来水总水量为17000m3/d，而廊坊市全部用水量夏季高峰时段为67000m3/d。即：华北（廊坊）基地的用水量将占用廊坊市全部供水量的25.4%，城市自来水供应不能确保的华北（廊坊）基地使用的风险相当大。而无论开式冷却塔还是闭式冷却塔，其散失水量即补水量，包括蒸发散失量、飘散损耗量、排污量三部分，均无法回收利用。而冷却塔无法补水，将造成水冷冷水机组空调系统无法使用。,可选高压水冷冷水机组替代低压机组,高压机组优点：1、选用10KV电机驱动，冷水机组的配电系统简单；2、运行电流小、所有电缆细，有利于电缆的安装；3、节约建筑空间；4、启动电流最小，对电网的冲击最小；5、可减少配电设备投资及电气房面积,交付保障,建设方案,中原基地数据中心基础设施优选方案建议,适时投资110KVA变电站10千伏变压器就近部署10千伏柴油发电机组10千伏冷水机组高频UPS/小规模高压直流试点水冷冷水机组+自然冷却列间空调或下送风空调+通道密封,交付保障,建设方案,项目交付过程图,准备,规划设计,实施,验收,评审,项目管理,需求分析,评估咨询,项目预算,项目初始化,系统规划,系统设计,方案配置,设计评审,优化配置,设计交底,分项实施,系统集成,系统联调,系统调优,技能培训,分项验收,系统初验,系统转维,系统终验,方案评审,阶段,步骤,非同步活动,项目变更管理,设计变更管理,过程缺陷修正,项目立项,确定方案,项目招标,上线运行,完成项目,里程碑,交付过程图,风险识别与控制,施工保障,交付保障,建设方案,项目整体交付策略,工期管理目标：60天完成设备安装质量管理目标：符合国家和行业现行验收标准，一次性验收合格安全管理目标：确保达到安全文明工地的标准要求,绿色管理目标：节材、节水、节能环境管理目标：噪声、排放、扬尘等达到“绿色工程”要求,项目交付目标,交付过程图,风险识别与控制,施工保障,交付保障,建设方案,组织与结构支撑：执行小组、实施小组,项目组织架构,人力投入计划表,交付过程图,风险识别与控制,施工保障,交付保障,建设方案,重点监控优化核心交付过程,交付过程图,风险识别与控制,施工保障,二次工程勘测,项目组组建,工程界面细化,施工深化设计,配置确认,评审,备货跟踪,交付团队进场,工程计划,开工协调会,收货验货移交,项目准备,基础装修,UPS/电池,走线架/综合布线,精密空调,机柜,电力电缆,照明,视频监控,冷水机组,消防,自测试,项目实施,系统联调,L1培训,空调/UPS培训,培训,验收,初验,试运行,1、项目准备阶段:12个子步骤,2、项目实施阶段:14个子步骤,3、培训阶段:2个子步骤,4、验收阶段:3个子步骤,终验,动环监控,工作重点：1、深化设计：精细化方案配置，避免项目变更带来的进度和成本影响；2、备货：到货时间点直接影响交付周期，项目的备货计划严格匹配项目主计划，是项目按时交付的必要前提；3、配置评审：确保配置正确，避免应配置问题导致的实施进度延误和成本变更。,地板,交付保障,建设方案,交付过程图,风险识别与控制,施工保障,分工责任矩阵示意表,R=责任人S=支持NA=不涉及,业界此类项目实施通常需要90120天，华为根据以往项目经验，可以在60天内完工,交付保障,建设方案,交付过程图,风险识别与控制,施工保障,风险识别与控制,交付保障,建设方案,目录,1,2,3,基地类项目业界常规操作方法河南联通中原基地基础设施建设方案大型IDC项目建设经验总结,华为端到端的数据中心解决方案,运营管理支撑平台,VPS,弹性主机,L3：业务运营,带宽,主机托管,机房/机位,防DDoS、病毒,备份、容灾,IDS,云业务,在线存储,网络管理,资源管理,L1：机房建设,供电,制冷,综合布线,内部装修,集中监控,机柜,门禁,防火系统,高密集装箱IDC,管理服务,安全服务,代维、代管,SaaS,华为提供端到端的集成服务,数据中心生命周期集成服务,PUE极限1.25TIER4模块化设计高密度设计CFD仿真,施工图设计项目管理实施,调测试运行验收,设计,咨询,实施,调测,评估优化,验证,机房规划机房选址TCO咨询ROI咨询TIER认证咨询,机房整体评估能效评估优化可用性评估优化,假负载测试验证应急预案故障分析,华为提供机房整体解决方案服务，让您可以专注主流业务,华为大型IDC项目成功案例,15个项目规模达到3000平方米以上,中国联通IDC（集成）,中国移动IDC（集成）,中国电信IDC,上海,中国移动：截至2012年11月，华为已参与中国移动18省的IDC集成建设（机房面积基本都在1000平米以上），市场份额超过80%承建了国际信息港一期项目和南方基地2011年总集成项目，机房规模为全球最大中标中国移动哈尔滨仓储式IDC试点项目,中国联通：华为成功中标9省的IDC集成项目承建中国联通最大规模五星级数据中心之一：天津华苑IDC机房青岛崂山IDC二期工程项目，21,000平方米,中国电信：上海电信周家渡模块化与常州电信云IDC集成项目,联通西北基地项目背景,1、本期建设范围A-2数据机房一层、二层C2动力中心一层、二层2、主要集成范围模块化机房系统：机柜、PDU、冷通道供配电系统：通信电源安装、电气照明空调系统：精密空调安装、通风空调综合布线系统：网络布线、KVM布线、楼宇布线KVM系统机房装修：防静电地板、走线架、照明、接地,战略定位：高端通信设施基地和高科技通信研发基地,建设方案,交付保障,整体情况,项目集成范围,西北基地一期机房基础配套工程,空调系统,市电引入,高压变电,低压配电,高压配电,通信电源,蓄电池,冷水机组,空调末端,冷却塔,水泵阀门,机房接地,机电部分,供配电,甲供设备,集成商提供设备,其他设备,高压油机,建筑电气,通风空调,机房照明,走线架,会议系统,KVM系统,综合布线,动环监控系统,运营管理系统,模块化系统,防静电地板,机房基础配套集成服务,智能化部分,机房装修,建设方案,交付保障,整体情况,模块化机房：节能、标准化、智能联动,建设方案,交付保障,整体情况,标准化：满足EIA-310-D、IEC297-2尺寸(WDH)：60012002200mm容量：46U安装空间静态载荷：1300kg，适于高密度气流组织：前后门通风率72%快速部署：自带滚轮，可快速搬运抗震：机柜及底座安装符合通信设备安装抗震设计规范要求YD5059-2005兼容性：与通道封闭系统、上走线系统完美兼容，免工具快速安装,机柜选型,供配电方案：整体布局及2NUPS设计,本期工程范围：UPS、蓄电池组、UPS输出柜等设备的安装及配合调试-48V直流设备、蓄电池组等设备的安装及配合调试机房列头柜的安装及配合调试UPS系统、直流系统及列头柜的相关电力电缆的供货及布放,UPS2000系列:1/3/6/10/15/20KVA,建设方案,交付保障,整体情况,空调系统方案：冷冻水空调及双冷源保障可靠、安全、节能,设计理念可靠性、节能、易部署、易维护设计方案：双管路布置，回水管加静态平衡阀隔断下方做挡水堰，防止故障时水流进机房布管走线不阻挡送风，减少风阻损失主干管吊装，末端支管沿墙布置，保证通道维护空间空调末端前使用软接头，防止空调震动传递到水管，造成漏水特点：高可靠、易维护,设计理念异常应对策略可实施性易部署、易维护设计方案：前期设备少，无法开启冷水机组时使用冷冻水故障时保证关键负载运行双管路布置，保证空调可靠运行机房两端部署，冷媒管短，易施工维护管路超长，增加加长组件外机集中布置，节省空间特点：保证前期运行及故障时关键设备工作高可靠、易维护,设计理念节能环保、高可靠性、维护方便设计方案：变频系统，R410A冷媒，节能环保风管送风，温度分布均匀，制冷效果好外机双模块设计，互为备份，可靠性高内机不部署在设备上方，防止凝水意外滴落，危害机房安全内机同侧部署，管路部署方便，易维护特点：高效制冷，节能、可靠,冷冻水空调：可靠、节能,双冷源设计：异常应对、安全保障,通风空调：均匀送风、节能安全,建设方案,交付保障,整体情况,绿色节能测算方式与整体节能策略,气流组织优化：密闭通道，近端制冷，减少制冷损失能效管理系统：IT负载和空调按需配置，精确控制节能型冷源：选用变频冷水机组，变流量系统自然冷却系统：利用自然冷源关键设备选型：冷水机组、泵、冷却塔、末端空调等使用变频机高效配电系统：采用高效UPS，高压直流供电技术等,建设方案,交付保障,整体情况,联通西北基地设计PUE1.5,项目重点难点分析,根据总体施工部署，编制施工计划网络图，合理安排施工先后顺序，确定施工合理搭接，密切注意与总包和其他施工单位的配合以最迟完成或最迟准备的插入时间为原则,制定包括施工准备、专题施工方案编制、设备和材料进场、验收等各类配套保障计划选用素质较高、有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力，提高劳动效率采用多组施工人员、多个工作面、多项工程并行施工、赶工等措施按时完成主设备的安装，保证关键里程碑建立完善的多级计划体系,华为全球化合作伙伴联盟与采购平台、本地化灵活采购平台可有效保证货物/货期优先及产品质量采购、生产、备货和运输各环节加速，分批生产和到货，设立采购专员。对于影响工程进展的货物采取厂家直发，更改运输方式为空运等方式加速,提前做好冬季施工培训，建立冬季施工制度，如安全值班制度等技术准备安全和技术交底、根据气温变化及时调整施工方案，电缆布放和焊接场地准备搭建临时设施时，将保温防冻作为重点，工作区外窗用加厚塑料布封堵，挡风透光；做好场地积水处理、防滑处理、冰雪清除资源准备保温材料、保温设备、劳保保暖用品配备齐全要求分包商根据实际环境制订针对性的冬季施工的组织计划，在人力、机械、安全文明施工、应急措施方面体现冬施的影响,工程量大工期紧,货期保障,冬季施工,仔细审阅图纸，明确施工界面，对于定义模糊的部分，尽快协调解决在施工期间与各相关系统施工保持密切联系，随时清楚现场的实际进度，根据施工流程进行施工，避免造成彼此的重复工作严格规范现场交接，保证成品保护责任到位在施工期间与其他分包商通过协调会等形式沟通，根据协同要求及时调整实施计划,专业配合多交叉施工,安排项目顾问指导编制联调方案，会同建设单位、各专业分包商评审，保证方案的完备性、准确性和可执行性配备经验丰富的调试人员进行调试工作；在统一管理下，科学安排调试计划，使各系统的调试顺序衔接合理配备专业工程师与相关单位进行协调,集成系统联调,在建设单位协助下，与土建总包机电总包通力协作，根据总包计划制订相应的施工计划，保证各方计划安排的合理定期参加建立和建设单位组织的项目沟通会议，了解和通报相关配合需求，保证总包方配合到位，提供施工所需的必要条件。针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底合理安排施工工序，控制关键工序,总包分包配合,建设方案,交付保障,整体情况,项目关键里程碑计划,2013/5/20冷冻水系统完工,2012/12/14,2012/12/27,2013/5/15,2013/5/31,2013/5/1,2013/2/1大楼主体完工，临时货梯到位,2013/2/1临水临电引入完成,T&C,2012/11/30主要电源空调设备到货,测试试运行,系统联调测试,BMS测试,电池/空调系统测试,具备集成系统测试条件,A2和C2机房外墙封闭和供暖,总/分包商,集成服务商,发包方,2013/5/2,2013/2/28,2013/2/20,项目完工,关键项目里程碑:里程碑1:2012-12-14合同签订里程碑2:2012-12-27深化设计和配置审核批准里程碑3:2013-02-20颁发施工许可和开工令里程碑4:2013-02-28正式进场实施里程碑5:2013-05-01所有货物到货里程碑6:2013-05-02机柜/电源/空调完工里程碑7:2013-05-15地板/上线井完工里程碑8:2013-05-31项目完工,2012/2/20联通颁发施工许可证和开工令,BMS系统安装完毕具备T&C条件,A2和C2机房货梯移交使用,总包分包进度,发包方配合,总包和其他分包配合,2013/12/24深化设计和设备物料配置提交以及确认,设备厂验,建设方案,交付保障,整体情况,土建施工启动：2012.7主体结构完工：2013.2集成合同签订：2012.12.14深化设计完成：2012.12.27机房施工入场：2013.2.28所有货物到货：2013.5.1施工完成：2013.5.31,集成系统安装调测和试运行,正式电力提供,CRAC管道安装,冷冻水系统供水,加湿水供水,管道焊接测试,与冷冻水系统互联,管道系统压力测试,管道系统吹洗,走线架安装,动力电缆布放,UPS电源室(蓄电池)安装,CRAC配电屏完工,断路器屏安装,CRAC安装,CRAC功能测试（加电）,集成CRAC系统测试,加湿水管道安装,排水管道安装,冷冻水系统供水,大楼排水系统完工,直流电源室整流柜(蓄电池)安装,PDU安装,直流PDU安装,直流系统测试,UPS系统测试,STS/PDU测试,楼层主电缆测试,配电屏测试,ATS测试,CRACATS安装,UPS输出开关屏完工,PDU测试,照明系统安装,照明系统测试,水力平衡测试,集成电力系统测试,集成系统测试/BMS测试,验收测试,华为负责的测试试运行工作,华为负责的安装工作,其他供应商负责的工作,建设方案,交付保障,整体情况,测试保障华为专业化系统测试环境,测试和试运行保障组织,建设方案,交付保障,整体情况,服务保障华为本地化运维团队快速响应用户需求,热线:800-830-8230Email:support,华为客户需求管理系统(ICare),客户信息系统(CIS),客户设备档案系统(CEAS),知识中心(KB),备件服务交付系统(PSDS),客户支持IT系统,建设方案,交付保障,整体情况,该项目作为国家（青岛）通信产业园的基础配套设施，规划设计了“园区企业专属服务区”，可为用户提供媲美超级计算机强大运算能力的“弹性计算资源出租”服务，将为产业园汇聚国外一流企业，助推企业升级提供强有力的技术支持和服务保障。建筑面积约21000平米，按照“超五星级”机房标准设计，可以容纳3806个标准机柜。,一期概况：华为负责机房基础设施集成，并配合客户负责施工现场其它厂商的协调。因项目规划调整及招标时间推迟，项目比原定计划推迟3月，华为如期完工，有效缩短工期30。2012年上半年投入正式运营，阿里巴巴、优酷等客户已成功入驻.,二期概况：2012年11月华为以一期解决方案能力、集成交付能力、工程管理能力打动客户而再次获得总集成项目合同。2013年元月开工建设，基于市场需要，联通客户需要向最终用户（如百度）如期交付使用。项目计划分段建设，4月初完成F2交付，F3、F4要求6月底完工，工期紧、任务重，华为丰富施工管理经验终将确保交付满意工程。,绿色节能：采用冷冻水系统、分区温控和冷空气自然冷却等多种节能技术,保证年均在各种负载情况下的PUE低于1.7精细监控：采用宏观的3D动环联动监控、能源的多级精细化管理（机房、柜列、机柜、单U级）、温度控制的多级精细化管理（机房、柜列、机柜、单U级）、机房资产的精细化管理（RFID模式进出盘点）模块化设计：节能、空间利用率高,工程亮点,青岛联通崂山IDC案例总结,背景：一期分包施工，交付预期差；二期选择华为负责项目总集成。经验：工程分包的风险1、增加甲方协调工作量；2、多方交叉施工增加推诿扯皮；3、无人整合施工工序，影响项目进度；4、没有组织对最终结果完全负责；5、成品破坏、偷盗现象严重。