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文档简介

镇党支部经验交流材料 xxxx新镇党委 从一居一品特色项目到现在的自治家园项目,几年来,xxxx新镇xx党支部在xxxx新镇党委政府、xxxx社区的领导下,结合居委实际情况,倾听群众呼声,本着党支部为核心,居委会为主导,居民为主体的自治原则,积极开展自治家园项目创建。 xxxx新镇妙华居委辖区内的xxxx龙虾一条街是小有名气的餐饮店集聚区域,大大小小的店铺近200家,店铺产生的垃圾、噪音、油烟、跨门经营等问题严重影响着居民的日常生活。上访、闹事,矛盾纠纷频发,社区、居委花了大量的人力,物力和财力处理铺子和居民的矛盾纠纷,但是治理效果不明显,居民依然不满意。xxxx年根据加强居委会自治建设的工作要求,充分发挥居委会协调利益、化解矛盾、为民服务的作用,更好的探索出辖区内铺子规范经营和居民生活的和谐统一,发挥群众自治的作用。经过召开班子会议,群众骨干座谈,听取店铺负责人意见等十多次的商议,最终成立了以“规范经营不扰民,自治家园齐努力”为项目主题的妙华铺子工作室,明确了如何加强铺子的管理和居民的监督,为辖区的稳定和长期无法解决的难题找到了一个切入点。 明确了自治主题,在党支部的引领下,居委会积极培育自治队伍和发挥群众监督的作用,为铺子工作室提供人力保证,引导党员和居民骨干积极合理有序的参与项目。妙华铺子工作室制定了工作制度,明确了工作范围,确定了项目负责人,开展辖区内青厦小区、新德公寓、合欢公寓、立诚苑周边铺子和辖区的四个小区的公共管理。成立了工作小组,组建了12名群众监督员队伍和13名党员参加的义务巡逻队。将区域店铺划分四个片,每个路段推选2名片长。每周一监督员到店铺检查监督,党员巡逻;每月召开铺子片长、小区经理、居委联系会议,将发现的问题及时反馈,加强整改。每季度一次铺子负责人会议,由片长召集,开展铺子的自我教育自我管理。从而形成了项目负责人召集,片长管理,群众监督,党员巡逻的网络构架。 铺子工作室犹如一个新生儿,在成长中必然会遇到各种困难。例如外来经营者的不配合,监督员被赶出门,餐饮店扰民不断反复,居民来电来访。面对铺子工作室上交的这些难题,党支部积极应对,迎难而上,将收集的意见和建议分类,属于相关职能部门的职责向上汇报,属于物业管理范围横向联系,属于居民不知情的积怨协调沟通,属于店铺不规范经营的教育指导。在一次次协调一次次联系一次次座谈后,铺子工作室明确了自治的范围,理顺了自治的流程。作为一个自治项目,成立四年多来,很多的坚持令人感动。每周一次的店铺检查坚持入户;每月的店铺整治坚持不变;每季度的例会坚持召开;每年的文明整洁店铺坚持评选。在新镇相关职能单位的配合下,通过群众自治建设,xxxx拆除了违章搭建6处,油烟管道整治达标4户,整治跨门经营8户,评选文明店铺30户,整洁餐饮店铺10户。xxxx创建了浦东新区消防安全示范一条街。 为了让更多的居民走出家门,参与自治,在新镇社建办、xxxx社区的指导帮助下,xx年妙华居委自治工作在“铺子工作室”的基础上,立足小区实际,把握自治规律,力争在破解社会治理难题、做优群众自治等方面形成特色,不断推进居委会工作,满足居民不同层次的服务需求。居委从台前退到了幕后,用菜单式的自治项目吸引群众参加。在群众积极参与下,多彩妙华自治项目有了新的领军人物和团队。有凝聚力量扶贫帮困的蓝蓝天空爱心点;有强身健体睦邻友爱的青花瓷文体娱乐队;有和谐生活环保先行的绿家园巡访团;有三位一体职能联动的“3+X”工作站等等。就拿刚刚成立的 “3+X”职能联动工作站来说,在加强社会治理,完善城市管理的大环境下,作为生活在小区的居民群众如何发挥自治力量呢?这个工作站成立了,吸引更多的热心群众参与到小区治理中来。业委会、居委会两个自治组织,加上小区直接管理的物业公司定期召开会议,共同协调小区事务。物业收支公开,小区实事项目公开,设立居民信箱,增加了小区管理的透明度。今年来完成了新德公寓的业委会成立工作,协调了立诚苑业委会换届的矛盾,确定了换届日期。 自治家园是一个新的名词,更是一个新的理念,要将这个理念以项目的形式展现给群众,让群众成为自治主体,让自治成为一种生活方式。在刚刚征集的“善行xxxx”社区微公益创投项目中,收到居民主动交来的备案表,惊喜万分,这不就是几年

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