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关于阅读体验的报告很好滚瓜！主任教授：杨东麟组：第二组成员：吴文英刘纪辉，概述，祝贺松鼠灵海狸道雁的天才祝贺结论，祝贺什么？印第安人的祖先来自中国的传说，具有“古人类”的智慧。“龚浩”在中文中的意思是“一起工作”，也是卡尔森团队在二战期间常用的口号。所谓的共同利益意味着每个人都以正确的方式做正确的事情，并获得正确的回报。什么是完全好的？如果你想让整个工作团队达成共识，你必须说出全部的真相，换句话说，让每个人都拥有所有的信息。我们祖先宝贵的智慧和经验的积累，文化遗产的延续和继承，以及系统和标准化方法的使用，将有助于经验的继承和利益的提高。组织的成员一起工作，体验工作的价值，然后寻求工作价值的真正含义，感受个人和团体成长的喜悦和好处“一起做好事”什么是完全好的？如果我们想促进共同利益，我们应该从哪里开始？这一切都始于松鼠的精神，其次是海狸方法和雁的天赋. 陆地(松鼠)海洋(海狸)空气(大雁)是全方位的，工作面不可忽视和平衡。松鼠精神，松鼠怒的工作是为了达到储存食物的目的。目标可以推动它们，因为如果它们储存食物，它们会在冬天死去。他们的工作很重要，很有价值，松鼠精神和松鼠精神的精髓指的是三件事：必须明确的是，重要的工作必须指向一个明确和共同的目标，所有的计划，决定和行动必须以价值为基础，这三点必须综合起来创造有价值的工作，简而言之，就是要发挥松鼠精神。松鼠精神，一个对自己的工作和办公室工作环境不满意的人怎么能在家里快乐呢？工作不应该仅仅是赚取收入和寻找食物和衣服。在如此低的重要程度上，它应该能够为人民服务。享受高度的成就。未来工作世界的细节无法想象，但只有一个基本精神：竞争的边界将消失，所有的竞争都将全球化。提高国家的整体竞争力。松鼠精神，如果你想让每个人都和松鼠相处融洽，一起工作，那么首先让每个人都知道你的工作有多重要。一旦人们开始清楚地看到他们工作的性质，就会有奇怪的变化。根据工程图纸上的设计，敲打和成型是为了给一个孩子的踏板创造一个邪恶的东西前者只看到作品本身的步骤，而后者才是真正的作品】。松鼠精神，既然上天赐予了天赋，就让它被利用吧！不管职位高低，不管左还是右，只要适合自己，让自己满意，这就是一份好工作。建立正确的价值观，让组织的每个成员都了解他们工作的重要性，并寻求共识。海狸的方式，海狸的精神控制着达到目标的过程，他们彼此有默契和信任。当暴雨冲刷海狸坝时，海狸会以一种完全无领导的方式相互合作，并会自动去海边挖树枝建坝。海狸精神代表了员工自发、相互尊重、相互信任，并享受实现目标的和谐过程。海狸的方式海狸的方式是每个人都发号施令。海狸的方法是控制实现目标的过程：1。定义明确的网站。2.想法、感觉、需求和梦想受到尊重和关心。面对挑战时，能力得到培养。海狸方式，管理者设定明确的目标，在不干扰员工处理流程的情况下，让员工用自己最好的判断来完成自己的工作。员工必须能够控制实现目标的过程。就是以正确的方式做正确的工作。员工应该有勇气和责任去面对挫折和克服困难。环境越恶劣，努力工作的结果就越显著，成为钢铁的雄心就越大。大雁的礼物，大雁的礼物：互相鼓励。雁的天赋可以激发对松鼠精神和海狸方式的热情。大雁每年飞行数万英里。他们一天就能飞行数百英里。这真是世界奇迹。他们可以通过在任何时候不断地互相鼓励来到达目的地。雁的叫声不仅热情，而且鼓舞人心。雁人才，E=MC这个公式表明热情等于任务(任务)乘以现金(现金)和饮料(祝贺)。喝酒代表一种肯定。肯定他人有两种方式：一种是对态度的肯定，另一种是对意识形态的认可。只有当两者都完成时，我们才能实现互利。饮酒和饮酒必须发自内心才能有效。饮酒只是一种肯定，肯定对方，肯定他所做的事情非常重要，肯定他做出了杰出的贡献，对达成共同目标大有帮助。雁的天赋和激励方法可以分为一系列从左到右的指导方针：有计划的、随机的和全面的、个别的和一般的、明确的和传统的、独特的。符合正确标准的激励方法越有效，随机的、个别的、明确的、独特的激励方法总是优于计划的、全面的、一般的、传统的激励模式。雁的才华和鼓励可以是一句话，一次轻拍，一次眼神交流，或者只是发自内心的承诺。毫不犹豫地给予鼓励和积极的肯定。和有相同目标的人一起到达目的地会更快更容易，因为他们互相推动。过去，我们的工作方法是单独工作，分工更多，合作更少。只要我们一起努力，我们肯定有潜力提高71%的生产率。合作将取代单纯的竞争，共同创造整体工作价值。愿意接受和帮助他人是一个组织成功的必要条件。因此，每个组织的成员除了自己的专长之外，还必须努力学习他人的技能，并发挥多功能/多功能作用，以便与队友合作互助，取得更好的效果。大雁的才能和组织的领导是不固定的。因此，组织的每一个成员都必须做好有朝一日成为领导者的准备，并期望每个人都宣扬工作的价值观，不是为生活而工作，而是为工作而生活，成为充满快乐和意义的知识型员工。当我们在后面喊时，我们会发出什么样的信息？我们必须确保我们背后的声音是鼓励，而不是嘘声。批评让我们调整自己的步伐，鼓励他人前进。会员们必须互相鼓励振作起来，高管们也必须如此！名人祝福，许：是管理而不是向导(民国管理科学研究所所长)许崇仁：企业的成功(联合超市有限公司总经理)黄崇仁：人是成败的关键(杰集团董事长)苏雄：企业管理标杆(智威汤普广告公司东亚区董事长)赵少康：以自然为师(中国广播电视有限公司董事长)， 姚：人力资源的质量决定胜利(致深圳实业公司人力资源高级副总经理)黄：激情创造组织(惠普技术台湾运营总部首席经理)，松鼠：海狸做有价值工作的方法：雁的才能控制实现目标的过程：激励