某某建设集团员工流失原因分析开题报告_第1页
某某建设集团员工流失原因分析开题报告_第2页
某某建设集团员工流失原因分析开题报告_第3页
某某建设集团员工流失原因分析开题报告_第4页
某某建设集团员工流失原因分析开题报告_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

毕业论文开题报告主题:某建设集团员工流失原因分析一、课题背景、目的和意义:1 .挑战背景广东某建设集团有限公司(简称“某集团”)于1995年6月7日在广州成立,是主营室内装修设计和室内装修工程的装修企业,致力于为客户设计安全、舒适、自然的居住环境。 某集团的业务复盖住宅、酒店、大型办公楼、老建筑、俱乐部住宅等多个领域。 某集团经过21年的发展,年设计面积超过150万平方米,年施工面积超过300万平方米,工程业务量领先于装饰行业。 调查显示,公司员工流失问题较大,员工离职是企业必须面对的问题,重要的技术人才和高管离职使企业失去核心竞争力,甚至导致工作瘫痪。 员工离职的背后一定存在着很多企业的弊病,但这些弊病通常被深刻隐藏起来,因此深入研究员工离职原因对企业的实际情况非常重要,势在必行。 本人以某小组为研究单位,探讨员工离职的原因及对策,深入分析员工离职形成过程及其对建筑装饰行业公司运营的影响。二.挑战的目的通过员工离职形象,深入研究其内在原因,揭茧进行对症治疗的目的是通过更加明确企业自身缺点的存在和存在的危险,更加明确地制定公司人才发展计划,制定员工职业生涯计划,维持公司员工的稳定性,同时, 企业可以更深入地了解员工的需求,将员工的个人需求与公司的发展战略相结合,有效地发挥员工的内在潜力。三.挑战的意义从理论上讲,本文以建筑装饰行业具体案例进行研究,探讨员工离职的原因及对策,缩小研究范围,结论更具体、理论参考价值。 从实践角度出发,本文以具体建筑装饰行业公司为研究对象,研究员工离职的原因及对策,提出建筑行业有效、实际可操作的对策,为建筑装饰行业的管理提供实际参考价值。二、课题的基本内容:第一部分,绪论。 本节概述论文的选题依据、文件综述和研究内容和方法等。第二部分,企业概况和员工离职问题现状。 本部分具体阐述了某建设集团员工离职问题的现状,发现员工离职背后隐藏着企业的许多致命弊端。 第三,调查设计。 本部分主要是调查方式的选择、样本资料的收集和研究尺度和分析。第四部分,调查结果反映了某建设集团遗留问题。 这一部分主要阐述了某集团存在的比较严重的问题,企业不能留下优秀人才。第五部分,某集团减少员工离职的对策。 本部分主要针对某集团的实际情况提出了合理的实践性有效降低员工离职率的对策。第六部分,总结。 本部分总结了论文的主要观点,指出今后进一步向本研究方向进行研究的展望和构想。3、课题的想法和方法:(一)研究思路;发现员工流失问题后,通过查阅现有文献进行分析,建立合理的理论框架后,进行问卷设计和调查,对收集到的数据资料进行统计总结,深入分析所得结果反映的问题,最后提出解决问题的对策。发现员工流失问题文献调查分析问卷的设计与调查理论框架调查结果的分析反映存在的问题问题解决办法(2)研究方法本文结合国内外相关行业发展的研究成果,采用以下方法分析某集团存在的问题。1 .文献资料法:阅读收集相关文献资料,吸收别人的精华,从中收集代表性文献作为参考,作为本研究的理论基础,使写作主题更加明确,内容更加逻辑。2、实地调查法:通过在某集团实习的同时深入考察该公司,可以进一步了解公司的内部运营状况和未来的发展状况,通过与行业进行比较,可以了解其他行业的业务状况。3、综合分析法:在人力资源实习生岗位的具体工作中,进行总结和分析,总结真实、完整、精密、相关经验和知识。四、程序和安排:(一)程序和时间表;1 .课题研究资料的收集2016年9月1日至2016年10月30日,学生结合企业实践,初步确定了研究重点,着手收集毕业论文写作参考文献10篇以上。2 .毕业论文选题的确定2016年11月1日至2016年11月28日,学生结合企业实践经验,与专业领导和企业领导充分沟通,最终确定论文选题。3 .开题报告的编制和审查2016年11月29日至2016年12月18日,查阅相关文献,在专业领导和企业领导的指导下完成开题报告,组织审查、批准开题报告,开始写毕业论文。4 .写论文初稿截至2017年3月8日完成毕业论文初稿,并将论文初稿提交指导教师。5 .论文稿件的修改截止到2017年4月14日,与专业领导人、企业领导人积极沟通,根据领导教师的意见将论文稿修改到最终稿,委托领导教师进行审查6 .进行复验截至2017年4月21日,辅导教师对学生毕业论文进行了筛选(论文复印率在30%以下)。 重复率超标的毕业论文,在确定稿和筛选通过之前,必须返回学生继续修改。7第一届论文答辩2017年4月29日安排第一届论文答辩。 在审查了指导教师、主审教师在论文中所取得的成绩后,学院随机抽取了30%以上的学生参加了第一次答辩。 指导老师建议成绩优秀不合格的学生要参加答辩。 学生按照指导老师的要求准备了ppt和相关抗辩。8 .第二次论文答辩2017年5月11日,第一次答辩成绩未定的学生进行了二次答辩,二次答辩尚未通过的学生,论文答辩成绩不合格。9 .论文后期的工作2017.5.4-2015.5.14,论文经本科论文指导小组审核,按指导教师的要求完成了论文最终稿件的印刷、装订、装袋等工作。五、主要参考文献:1徐必要.关于员工跳槽原因及对策分析A .浙江省水利电力测量设计院,2010(3):0037-022基于黄波.需求水平理论探析职工跳槽与企业跳槽J .人文社会科学相册,2009(1):Vol.353李福学.企业核心员工跳槽原因探析A .渤海大学,2007(3):0116-024孟丁.企业如何应对跳槽现象A .经济论坛,2004(11):39-405袁卫斌.企业职工_跳槽_原因及对策分析A .湖南工业大学,2013(8):016-026徐敏.中小企业经营者转行的原因及对策A .中央人民大学,2010(4):0057-037邹笑话.企业中年轻员工_跳槽_现象原因分析A .企业管理8沙良昌.员工离职因素的三维分析A .河北工业科学技术,2005(9):22-59长胜.人力资源管理中的员工转职分析A .辽宁建筑职业学院,2014(11):0163-02段彦辉.人才管理中的员工转职解析A .电白县银河水产有限公司,2016(21):00016-0211张明颜.今年大学生跳槽原因及对策分析.第一届近期财富论坛12任慧丽.正确看待企业员工跳槽A .改革探索,2011(7):134-0213谢作为中小企业经营者转行的原因及对策A .企业活力,2010(4):007-0314任国珍.中小企业薪酬待遇与职工跳槽现象研究A .内蒙古科技与经济,2013(6):0017-0215沙浪昌.员工离职因素三维分析A .上海交通大学,2005(5):0247-0416 JASON D Shaw,jonededelry.anorgingallllevelleansityandinvoluntaryturnover j .academyofmanagementjournal.1998.(41 ) :5352535517Kostopoulos K C,bozionelosn.te

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论