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文档简介

2016大学生创业基础考试问题及答案(考试时可能会混乱,请查找Ctrl F)1机会是指建设企业,使创业成功的想法。以下对创业机会的特点说明错误的是()。表单顶部a,顺应趋势b,发现问题c、持久性d、真正的需求表单底部正确答案:b我的答案:b2关于优秀团队成员的特性,以下描述无效():1.0分表单顶部a,团队成员都有共同的目标b,团队成员之间会互相倾听和合作c、队员之间的能力互补,各有所长d、队员们各有所长表单底部正确答案:d我的答案:d3对市场前景的分析可以通过以下哪种手段调查?()1.0分表单顶部a,百度百科b,市场预测c、调查d、银行流动的水表单底部正确答案:c我的答案:c4以下哪项不是成功业务的要素?()1.0分表单顶部a,引领潮流b,管理创新c、产业垄断d、决策灵活表单底部正确答案:c我的答案:c5写创业计划书的误会是。1.0分表单顶部a,分析产品的优缺点b,使用数据作为市场分析的基础c、“自古以来就没有人”这句话打动了投资者d、突出产品的差别化表单底部正确答案:c我的答案:c6业务模型的特征不包括()。1.0分表单顶部a,独特的价值b,很难模仿c、踏上地面d、灵活表单底部正确答案:d我的答案:d7“认识知识的人、认识自我知识的人”这句话跟以下哪一句有关?()1.0分表单顶部a,创业和创业精神b,知识经济发展与企业家精神c、创业和职业规划d、创业和自我认识表单底部正确答案:d我的答案:d8产品进入市场的最佳时机是()。0.0点表单顶部a,开发阶段b,发展阶段c、成熟阶段d、经济衰退阶段表单底部正确答案:a我的答案:c9业务协商的以下选项无效():1.0分表单顶部a,谈判胜利的秘诀之一是比对手更了解市场b,谈判胜利的重量之一是比对方更清楚对方的长处和劣势c、谈判的势头与自己的气质相结合d、谈判的时候要放松自信,保持谦虚表单底部正确答案:d我的答案:d10摩尔定律意味着每隔一个角度硬件升级一次。1.0分表单顶部a,6个月b,12个月c、18个月d、三十六个月表单底部正确答案:c我的答案:c11在制定创业计划书之前要思考的问题是()。1.0分表单顶部a,这是一个全新的想法b,是现有产品或服务的升级版本,有更好的销售渠道或售后服务c、比别人便宜,方便当地顾客消费,适合网络销售d、以上都是表单底部正确答案:d我的答案:d12对领导人的行动策略,以下主张是错误的()。1.0分表单顶部a,团队需要权威的监督b,对待团队成员要有信心c、善于沟通和倾听d、公平认识利益分配表单底部正确答案:b我的答案:b13人的动机由五种需要组成,从阶段性的需要到高水平的需要,都是开始发展的阶段。这个理论的作者是。1.0分表单顶部a,施特劳斯b,马斯洛c、盖洛普d、弗洛伊德表单底部正确答案:b我的答案:b14不包括企业的三大业务战略()。1.0分表单顶部a,市场弥补空缺b,特色经营c、价格领先d、市场垄断表单底部正确答案:d我的答案:d15关于组织创业团队的战略,存在以下错误主张()。1.0分表单顶部a,相似性和互补性b,企业家的自我评价c、平衡方法d、一致的观点和兴趣表单底部正确答案:d我的答案:d16以下哪项在进行项目演示时不合适?()1.0分表单顶部a,市场分析研究b,管理管理模式c、成本效益分析d、利润分红承诺表单底部正确答案:d我的答案:d17避免财务风险的策略如下():1.0分表单顶部a,要留好储备金b,创业初期不要在固定资产上投资太多c、注意资金的使用期限d、延长投资回收期限表单底部正确答案:d我的答案:d18以下哪一项不需要写创业计划书?()1.0分表单顶部a,创业构想b,市场分析c、10年计划d、经营方案表单底部正确答案:c我的答案:c19盖洛普优势定律。0.0点表单顶部a,找别人的长处,取别人的长处弥补自己的短处。b,找到自己的长处,扩大自己的长处。c、找到自己的弱点,克服,改正。d、寻找别人的弱点,突出自己的优点。表单底部正确答案:b我的答案:c20家族事业的“亲属造成的损失”可以采取一些措施,以下措施不适当()。1.0分表单顶部a,在企业中建立严格的管理制度和科学的工作流程b,聘请更合适的人才承担管理责任c、要采取手段罢免亲戚,创业初期要避免亲戚任用d、明确分工,明确公司责任、权利、利益关系表单底部正确答案:c我的答案:c21对营销的错误理解的下一个选项是()。0.0点表单顶部a,任何形式的营销手段,最终目的都是销售企业的产品。b,营销是满足需求的利益。c、在营销过程中,企业要实现利润。d、不同行业、不同规模的企业、不同营销手段的方法也各不相同。表单底部正确答案:d我的答案:c22企业责任不包括()。1.0分表单顶部a,经济责任b,法律责任c、社会责任d、国家的责任表单底部正确答案:d我的答案:d23新企业不适合以下哪种战略?()1.0分表单顶部a,成为市场补缺者b,大企业的小伙伴c、做代理工作d、成为价格领导者表单底部正确答案:d我的答案:d24新建企业的选址不包括要考虑的因素()。1.0分表单顶部a,目标客户附近b,租金可以负担c、阴阳风水d、符合国家政策表单底部正确答案:c我的答案:c25如何规避管理风险?以下陈述无效():1.0分表单顶部a,因为是熟人,所以不要签合同b,注意细节,培养专业形象c、不要直接参与成本管理d、使用第一个问责制度和危机处理表单底部正确答案:c我的答案:c26成功企业家特性的以下说明无效():1.0分表单顶部a,自主性强,不肯约束。b,兴趣广泛,做事往往没有特定的目标。c、自制力强,能自我管理。d、善于发现机会,具有商业直觉。表单底部正确答案:b我的答案:b27(不包括企业家应具备的五项主要技术。)。0.0点表单顶部a,控制内部冲突的能力b,发现因果关系的能力c、应变能力d、理论能力表单底部正确答案:d我的答案:b28不能反映企业核心竞争力的下一个选项是()。1.0分表单顶部a,拥有特殊技术领域的优势和产品专利b,模仿具有困难和独特的个性特征c、有独特的企业文化d、具有市场领先的低价表单底部正确答案:d我的答案:d29不包括创业成功的基本条件。1.0分表单顶部a,资源b,频道c、创新能力d、出身背景表单底部正确答案:d我的答案:d30不包括谈判成功的黄金法则()。1.0分表单顶部a,速度快达不到b,利益和压力并存c、谈判桌上的所有人都是平等的d、一定不要先让步表单底部正确答案:d我的答案:d31不包括资金分配计划需要考虑的因素()。1.0分表单顶部a,启动资金b,潜伏期c、预备费d、投资成本表单底部正确答案:d我的答案:d32以下哪种方法不适用于创业资源管理?()0.0点表单顶部a,依靠自己的资源b,收集碎片c、资源整合d、抵押贷款表单底部正确答案:d我的答案:a33不利于有效沟通的下一个方法是()。1.0分表单顶部a,善于倾听b,体恤地思考c、一言一语d、非正式通信表单底部正确答案:c我的答案:c34按创业主体划分,不包括创业类型()。1.0分表单顶部a,智力b,关系型c、机会型d、传统型表单底部正确答案:d我的答案:d35以下哪个不是好的业务模式?()1.0分表单顶部a,不断调整b,研究同行c、研究对方d、垄断市场表单底部正确答案:d我的答案:d36企业处于成长阶段时,要多加考虑()。1.0分表单顶部a,生存的必要性b,发展的必要性c、自我价值d、改变的必要性表单底部正确答案:b我的答案:b37以下哪个问题在制定创业计划书时不需要考虑?()0.0点表单顶部a,目标市场在哪里?b,如何向客户支付费用?c、企业实行股份制还是责任制?d、管理团队有启动事业的能力和实力吗?表单底部正确答案:c我的答案:b38不包括评估业务机会时需要考虑的事项()。1.0分表单顶部a,市场需求评估b,竞争优势评估c、业务模型讨论d、国际环境评估表单底部正确答案:d我的答案:d39未来冲销趋势分析的下列选项无效():1.0分表单顶部a,冒险猎奇b,多维消费者c、政府从业者d、追求健康的人表单底部正确答案:c我的答案:c40西游记师5人组中猴王的作用主要是什么?()0.0点表单顶部a,凝聚和改善作用b,信息和监督作用c、创新和促进作用d、实际角色和协调角色表单底部正确答案:c我的答案:d41以下哪项不属于企业家应具备的能力: ()1.0分表单顶部a,人际协调能力b,开拓创新能力c、组织管理能力d、自我执行能力表单底部正确答案:d我的答案:d42中国(上海)创始人公共培训基地建立的平台是。1.0分表单顶部a,创业教育,产品实验试制b,创业企业孵化,创业指导服务c、现代服务业高技能教育,引进国际教育d、以上都是表单底部正确答案:d我的答案:d43“黄兴公园”采取那个命名方法吗?()1.0分表单顶部a,特征命名法b,暗示的命名法c、自然命名法d、人名命名法表单底部正确答案:d我的答案:d44以下哪一项不能出现在创业计划书的第一页?()1.0分表单顶部a,介绍公司名称b,建构函式名称c、公司图标d、机会和目标市场表单底部正确答案:d我的答案:d45与业务协商的协商有关,以下选项无效():1.0分表单顶部a,顾客想要的不便宜,反而觉得便宜。b,决不要接受对方的第一个价格。c、讨价还价时,价格要一下子降低,不要考验顾客的耐心。d、讨价还价的时候降低价格要有条件地降低。表单底部正确答案:c我的答案:c46不包括优秀创业团队的共同特征()。1.0分表单顶部a,凝聚力b,完整性c、长期目标d、领导能力表单底部正确答案:d我的答案:d47不包括提案需要具备的特征()。1.0分表单顶部a,简明扼要b,逻辑性强c、有实现的可能性d、具有理论高度表单底部正确答案:d我的答案:d48中国大学生创业成功率低的原因是。1.0分表单顶部a,中

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