石材干挂工艺施工组织设计

列表(a)项目概述(b)准备标准(c)施工布置(d)建设顺序和建设期保证体系(e)建设准备(六)建设组织(7)建设方案(8)主要施工方法(九)主要机械计划和劳动计划(十)建筑材料机械设备组织供应管理(11)新技术和新技术应用(十二)现场建设合作管理措施(13)成品保护(14)建筑安全保障体系工作组织布机一、项目概述、1、项目名称：北控兴昌高科技孵化器项目2号拥抱石头装饰项目2、建设单位：北控高科技孵化器有限公司3、项目位置：北京昌平区4、建筑面积： 19000平方米5、项目范围：(1) 1、2层外墙磨房花岗岩；(2)地面抛光花岗岩层；(3)电梯前室壁抛光花岗岩；(4)每个出入口的楼梯和踏步抛光花岗岩，切碎的斧子石。6、结构形式：框架7、现场情况：本工程位于北京市昌平区，目前土建工程已完成，室内装饰工程将开工，本石材装饰工程已具备开工条件。8、所有装饰图纸，包括设计情况：深化设计图纸，均以北京弘高建筑设计装饰工程有限公司设计打印。9、质量要求：质量水平优秀(以设计图纸和变更顾问为准，按国家和北京相关规格和质量评价标准检查和接受)。10、专案期间(并行开始基准):计划期间为35个日历日。计划开始日期：2002年7月25日计划完成日期：2002年8月29日二.准备标准1.北控高科技孵化器(二级)和北京红古建筑装饰设计工程有限公司设计施工图；2.中华人民共和国工业标准jgj 73-91 建筑装饰工程施工及验收规范；3.北京标准DBJ01-27-96 高级建筑装饰工程质量检验评定标准4.北京市建设工程预算定额 (1996)5.北京市房屋修缮工程预算定额 (1999)6.北京地区标准DBJ01-51-2000 建筑安装工程资料管理规程。三.营造配置1.这项工程准则高，计划时间紧。必须保证设备设备齐全。建设及管理人员要有专业、丰富的工程及管理经验，在石材装饰工程的同时，还要有很多主体装饰、机电、空调、消防、综合布线等专业公司并行进行教条工程。本石材装饰工程因面广，应与总版侧及业主紧密联系，在进度、隐蔽(各种管线及结构预购的五金配件)工程、建设渠道、成品保护及专业技术方面紧密合作，完成高2.为了保证工程质量和按期完工，必须充分考虑本单位与其他专业建设单位协调施工的实际情况，合理安排整个工程，有效部署。我公司把工程分为三个施工区：1，外墙的施工区。2、一楼地面和室外阶段施工区；3、电梯前室建设区。因此，施工人员分为三个施工组，确保本工程的三个施工面全面展开，容易、困难，分阶段进行，确保工程顺利完成。3.为了提高工作效率，要做好区域工程、码头工程准备工作，编制图纸、施工、材料计划，确定材料样品，做好工程准备，合理安排工程运输工作，创造全面进入施工阶段的条件。4.投入经验丰富、技术熟练、管理严格的建设团队现场，确保工程质量。四。施工顺序和工期保证体系4.1 .营造顺序4.1.1施工准备4.1.2审阅图面4.1.3准备建设计划4.1.4确认材料加工订单和选择4.1.5施工人员准入4.1.6建筑材料方法4.1.7施工技术终止4.1.8现场部署映射4.1.9壁钢框架项目，包括各种管道的埋地和调整4.1.10地面和阶梯垫层施工，包括各种管道的预埋和调整4.1.11石材饰面工程4.1.12清理和维护保护围栏4.1.13成品保护和检查4.2建设期如果本工程在我公司中标后建设，工期为35天。4.3本项目的建设阶段本石材装饰工程在35天的施工期间分为3个部分，分4个阶段进行。4.3.1第1阶段：建筑准备阶段(3个工作日，7月25日-7月27日)4.3.1.1签署的合同中约定的工作量、质量标准和期限准备月、10天、周的详细建设计划。4.3.1.2与建设机构合作收购土木及系统安装收购等项目，做好技术记录，区分责任。4.3.1.3根据现场状态征求总包装方面的意见，改善临时用水设施、临时办公室、临时仓库的设立及运营区的划分和分割。4.3.1.4选拔配置良好的建设队，入场前做好职业教育训练。4.3.1.5按照项目进行和建设程序，有选择地交付高级设备、工具和质量好的材料。4.3.1.6将各班长、建设工程师、工程技术人员安排在现场，根据工艺流程、质量、工期学习工作规范、工程验收标准，深入了解和掌握建设单位制定的装饰设计方案，掌握质量标准，明确各自的任务。4.3.2阶段2:基层、隐蔽工程(7月28日，第10天-8月6日)4.3.2.1建设内容：现场测绘行；安装扁钢骨架。协调所有专家完成各种管道预埋。完成楼板和楼梯混凝土垫层，满足表面放置要求。4.3.3第3阶段：石材颤振和吊挂工程(8月7日-8月26日第20天)4.3.3.1施工内容：在墙面上放置花岗岩，在地面上放置花岗岩，在外墙上放置磨石室、楼梯和平台上放置花岗岩和切碎的斧头。步骤4.3.4 4:完成清洁和维护(8月27日-8月29日，第3个工作日)4.3.4.1建设内容：地面花岗岩、碎石喷水保存，盖上塑料薄膜，清理现场所有工程杂物。特别是在楼梯、地板石部位设置有效的棒保护，防止其他人影响成品效果。4.4期间保修措施：4.4.1利用科学的管理手段提高工作效率。我公司制定了建设现场管理方法及施工公司守则、工程质量规格、安全防火措施等，进行了现场管理。4.4.2要严格的项目质量管理，及时自我测试项目质量，特别是经过隐蔽项目检查后，由甲方确定进行隐蔽工程，一旦出现问题，立即处理，确保项目正常流程顺利进行，良好的项目质量管理，项目实际上可以达到标准，提高效率。4.4.3加强计划性，充分理解各管理及施工人员、图纸内容，确保设计符合施工，施工按设计，按施工表每5天检查一次，每天定期聚会安排工程进度计划，按照甲方要求进行补充工作计划。4.4.4机械化建设主导，利用流水作业，各施工队优化组合，充分发挥我们公司的实力，我们根据设计意图从各种技术人员中选择优秀者，使各技术人员充分发挥自己的才能，将设计变为美丽的现实。4.4.5“双轨系统”建设管理方法，前后同时建设，确保项目质量的同时，最大限度地提高工作效率，保证建设期。4.4.6加强项目法建设管理和项目经理责任体系，建立能够协调各方关系的权威派遣命令机关，建立熟练的现场建设管理团队，使用经济和管理手段确保建设进度。4.4.7编制总进度计划横向图，找到计划控制点，编制月、周计划，确保总进度计划的顺利实施。4.4.8管理和施工人员应具备充分的能力，以满足工程要求并确保工程进度。4.4.9调整各其他相关交叉建设专业单位，建设期间按照建设单位的建设期间，按照建设单位的要求，排放期间，配合进度计划，确保整个期间的要求。4.4.10施工人员要加班，按计划完成各项工程任务，确保本工程按计划顺利竣工。4.4.11现场建设经理和技术人员应随时解决工程问题，确保工程顺利进行，确保工期。V.准备建设：5.1技术准备：5.1.1按照业主招标文件的装饰标准深化配置。5.1.2为现场测量线收集数据，及时发现问题。5.1.3组织施工人员学习，熟悉施工图纸，掌握设计意图，及时传达。5.1.4 bill of quantities计算、物料计划和提交加工订单。5.2材料准备：5.2.1审查物料计划，处理订单，积极联系制造商供应；5.2.2选择材料样品，确认所有者后保存样品；5.2.3建立现场材料库和代码放置场所，安装消防设备；5.2.4进行材料测试和验证工作(认证等)；5.2.5建立材料清单，发行限额，及时核算成本；5.2.6准备建设设备和配电箱等临时配电箱。5.3劳动组织安排：5.3.1建立项目管理领导机构；5.3.2组织建设队和劳动力入场，测量劳动技能，选择。5.3.3熟悉建设计划，熟悉技术交流。5.3.4建立和完善各种劳动管理制度。5.4建筑工地准备：5.4.1在工程范围内，做好轴、高程、平面高程尺寸测量，做好控制线；5.4.2建设现场车辆出入、建设用水、电力合作程序；5.4.3安装符合要求的建设配电箱，建立专职电气管理。5.4.4雨季施工准备；5.4.5各种建筑设备维护调试资格；5.4.6安装消防设备，建立材料现场安全管理系统。6建设组织6.1项目经理部门配置为了充分保障本工程的施工进度和工程质量，规范现场管理，本公司决定成立现场项目经理部，以项目经理为核心，负责统一指挥分工，形成务实高效的管理体制，形成坚强团结的领导。项目经理部全面监督，项目经理全面监督，控制施工过程中掌握质量和调整运行的重要环节。筛选具有多年丰富经验的工程管理、质量检查、物资供应等专业人员，组建洁净的现场组织管理团队，以质量保障为前提科学组织人员和物力，有效利用时间和空间，全面保证工程工期。6.2施工组织详细设置和示意图(略)6.2.1项目经理部门：以精通站点管理、工程设计的国家一级项目经理身份担任该项目经理，项目部门包括建设公司、技术人员、保险公司、材料公司、质量检查员、安全保卫等。6.2.3建筑组织图(略)Vii .建设计划：7.1根据本工程的特点，为了便于工程管理，合理安排施工，在约定的施工期内圆满完成工程任务，根据上述施工布置的要求，本工程将分成三个施工区同时开工。根据上述进度的4个阶段，根据每个阶段的特点确定每个阶段的主工序，安排每个阶段的施工顺序，根据整体进度计划安排人员。7.2各工程在大规模施工前必须按照工程规格，各个别工程形成代表性的框架，得到有关当事人的认可，才能进行大面积工程。各项工程必须严格按照工程规范控制质量。7.3加强与火灾、水、电、通讯、监视、微机系统专业建设组的密切合作，确保墙、地面掩埋完整性，进行其他各种隐秘工程，才能进行石材包装工程。转移现场时，必须做好现场交接手续，有序施工，避免返工现象。8.主要项目施工方法8.1大理石，蘑菇石，切碎的斧子石底8.1.1施工准备：施工前清理现场，检查施工部位水、加热、电预购是否完成，影响板垫。检查板的材料规格、尺寸、颜色、转角等的几何尺寸和外观要求。不使用弯曲、扭曲、粗偏差和裂纹、偏差角度等缺陷。特别是对有拼车要求的人来说，同一建筑地面项目必须采用同一个制造商、同一个批号的产品，不同种类的板块不能混杂使用。8.1.2基层处理：板块地面在铺前，要先挂线检查，掌握地面、地面垫层的平整度，然后清洁光滑地面地面等基层，地面基层要提前一天湿润水。8.1.3查找规则：根据设计要求，寻找断面混成砖、平面标高位置确定、干硬水泥砂浆标高30MM，确定平面标高后，根据相应高程弹丸线、板情况拉动线查找、十字光标。8.1.4尝试：标准可以确定放置顺序和标准位置，在选定位置用图案、颜色和纹理试验每个平板，在两个方向上编号，然后平滑编号。8.1.5版浸水润湿：为了防止板块过快吸收砂浆粘结层的水分，降低粘结效果，施工前要浸泡湿润的板块，平整阴干代码。8.1.6路面水泥砂浆粘结层：花岗岩和大理石地板粘结层材料可以分为两种，一种是1: 2(或1: 3)干硬水泥砂浆，稠度为2.5-3.5厘米(手握状态下，花一团)，另一种是1:4-1:6(水泥：水泥)铺面厚度为10-15mm，铺面厚度为20-30mm。连接层和板材必须一起包装，通常连接层的每个包装长度约为1米，厚度为20-30毫米，虚拟包装超过2-5毫米。在房间里往门边铺摊位，用大棒匀，用木石匀。8.1.7版插入：在铺板之前，在粘结层上干燥水-水泥比为0.4-0.5的水泥浆或水泥洒水头，用作粘合层。有浅色石材的时候，要使用白水泥。正式上书时，要同时轻轻落下镶板的快速斜边，对准纵横，然后用橡皮锤轻轻拍打振动，用水平尺平整。如果图纸之间的间隙设计保持不变，则宽度不能超过1mm。8.1.8收尾缝：花岗岩24小时镶嵌后，用水进行维修，2天后检查是否有破碎或空鼓，用浆锅将稀释的泥浆倒入接缝，将流出的泥浆刮到接缝，并在板坯边缘泥浆第一次凝固之前去除。用同样的油漆泥浆把接缝擦得紧紧的。水泥凝固后，清除抛光，3天内禁止上级走动，并派遣专人负责成品保护。8.1.9蜡：板块包装后，要抛光蜡，砂浆强度必须在70%以上，才能光滑、干净、清澈。8.1.10质量要求：8.1.10.1版和基层的粘合必须牢固，没有空鼓。8.1.10.2简洁的表面、一致的