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文档简介

第二单元的生产、劳动和经营(生产环节)、第五课企业和劳动者(生产的微观主体)、第一、企业的经营、自主学习目标1、企业的一般知识2、公司的两种法定形式和各自的特征3、公司制的优点和基本特征4、企业经营的直接目的5、影响企业经营成功的因素6、企业合并、企业联合和企业破产、 腾讯集团有限公司蒙牛集团有限公司、中国银行、中国人寿保险有限公司、(一)公司类型1、企业一般知识、市场经济活动的主要参与者是国民经济的细胞,是扩大向社会提供商品和服务的就业的技术革新、营利、遵法经营、公平竞争、 承担推进诚信承诺的社会责任,重视社会利益,按所有制分为:国有企业、集团企业、非公有制企业,按组织形式分为:公司制、个人独资企业、合作企业、利益=经营收入-生产经营成本(P40 )、意义(P40 )、企业按组织形式分为公司制企业、意义、法定形式(划分)、 组织机构、个人独资企业、合作企业、有限责任、无限责任、无限连带责任(责任承担方式不同)、比较判断:以下的企业有哪些?龙湖区政府、红十字会、腾讯集团株式会社、蒙牛集团有限公司、中国人民银行、中国银行、下蓬中学、中国人寿保险株式会社、注意:企业目的:营利(经济效益) 企业性质:经济组织,不是政治组织或社会团体,公司是依法设立的,具有独立的法人财产,以营利为目的的企业法人。 2、公司制企业、(1)公司的意思、问题:法人、企业法人与自然人的不同? 法人:有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享受民事权利和民事义务的组织。 (对于自然人)、法人社会组织、自然人个人、(2)公司两种法定形式有限责任公司与股份有限公司的差异,最主要的差异公司的资本是否分为等额股,无需分为等额股。 (股东证明书:出资证明书),所有资本均分为等额股份(股东证明书:股),50人以下(特例:个人有限公司)。 2人以上200人以下,以出资额为限,以预约股票为限,根据出资比例,一股一票,无需公开,有限责任公司和股份有限公司的共同点,两者最主要的共同特征是“有限”和“合股”,1、均为依法设立的企业法人2、股东均负有有限责任3、 全部由一定数量股东共同出资的股东大会、社长、(公司最高权力机构)、(负责公司日常经营)、(办公室、会计部、信息部、审计室、后勤部、其他部门、董事会、(4)公司制优点: 权责明确、平衡(建立现代企业制度),(3)公司的组织机构及其职能: (负责公司的重大经营管理),(监督),(学案) P40,回顾企业经营的直接目的是什么,利益,天下熙熙,都有利益。天下热闹,都有利益。 史记,(2)企业经营与发展,中国家电第一品牌,中国最申请专利的家电企业,2014年3月财富号杂志授予首席执行官张瑞敏“世界最伟大的领导人50人”奖,世界白色家电厂商五强,连续四次成为世界大型家电第一品牌, 海尔公司成为世界家电销量第一位,在自主创新技术中居欧美人第一位,海尔自1984年创业以来,海尔集团经历了品牌战略发展阶段、多元化战略发展阶段、国际化战略发展阶段、全球化品牌战略发展阶段,2012年12月,哈海尔已经成为世界知名的跨国公司,成为世界500强企业之一。KFC实施本地化营销策略:品牌本地化定位“家庭消费”口号:“生活如此娇惯”菜单本地化,有构想。 海尔中央研究院是海尔集团联合美、日、德等国家28家拥有一流技术水平的综合科研基地。 在2012年世界上最具创新力的50强企业报告中,海尔排名第八。 海尔中央研究院,企业核心竞争力,乔布斯=创新,健全现代企业制度(公司制改革),企业管理方式变革床垫法则(二八法则)强调关键点(20% ),关键点全面推动。 在确立品牌战略的阶段有着众所周知的故事。 1985年“毁坏冰箱”事件,张瑞敏率领部下毁坏了76台不合格冰箱,在海尔人心中树立了诚实的经营理念,以高质量的产品给消费者留下了良好的企业形象。 通过企业无形资产、产品和服务在市场上形成企业竞争优势。 (展开正当竞争)。 总之,(1)制定正确的经营战略,(2)提高自主创新能力,通过技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。 (3)诚信经营,树立良好的信誉和企业形象,1、企业经营的成功因素,总结,(1)企业合并及其意义,意义:合并经营管理好、经济效益好的优势企业、相对劣势企业的行为。 “优合并劣”意义: a、扩大优势企业规模,强化优势企业实力,提高优势劣势(企业) b、企业和社会整体资源利用效率,促进国家经济发展。 (对社会和国家) 2、企业经营管理不充分的结果合并或破产,2016年1月15日,海尔公司计划以现金方式购买通用家电,最终金额为55.8亿美元。 6月7日,海尔宣布双方完成移交,通用家电正式成为海尔的一员。 中国家电业最大的海外收购:海尔55.8亿美元收购通用家电,北京时间2016年10月23日,美国第二家移动通信运营商美国电话电报公司(ATT )以每股107.5美元的价格、总额854亿美元的现金加股方式收购媒体大型时间华纳公司,双方签订收购协议这次交易包括时代华纳的240亿美元债务,交易金额总计达到了1087亿美元。 在美国移动通信市场,从用户规模、市场份额等综合实力来看,ATT目前排在第二位,主要营业业务为数千美国人提供手机、固定电话、有线电视网络。 时代华纳是世界上最有名的电视媒体企业,拥有CNN、HBO、TNT、漫画网络、TBS等知名好莱坞电影制作公司华纳兄弟,以及大量高品质的电影版权资源。 电信公司的媒体公司是本年度世界上最大的收购案件,这笔交易使ATT转型为媒体巨头。 “视频的未来是移动,移动的未来是视频。 宝武合并是优秀劣势钢铁,生产能力国务院国资委8月底通过了中国两大钢铁中央企业宝钢和武钢合并重组方案,两家企业完成重组后,新生宝武钢铁集团将成为世界第二大“钢铁巨霸”。 此次推进两家钢铁中央企业合并的目标不是在几年前建设国际知名的大钢铁企业,而是通过该行业的强弱合并,在优质企业中吸收合并困难企业,整合其业务,达到生产能力。 名词点击:企业联盟、企业联盟是指为了增强企业间的市场竞争力,获得更大的经济效益而实施的合营企业或合并企业。 大企业间的联合通常被称为“强队联合”。10月20日,“优势互补”“拥团暖气”智能家庭市场迅速上升,企业强力合作为趋势华而与杜亚战略合作,扩大智能家庭生态图,华为与世界领先的智能家庭和门窗电器厂商杜亚在深圳正式签署智能家庭合作框架备忘录中兴与京东共同描绘“智能家居”的图10月28日,中兴智能家居与京东智能签署战略合作协议,双方根据各自的优势和资源相辅相成地布置了智能家居。 携手小米,菲利普照明和有力的智能家居最近,全球照明领导品牌菲利普照明和中国互联网领导企业小米,在北京签约,成立新的合资公司,想在中国推进智能家居照明的发展。 企业总负债近20亿,破产清算。 三鹿结果:含义:对于长期损失、资金未偿还借款而损失的企业,按照法定程序实施破产结算的经济现象。 (2)企业破产及其意义意义: a .加强企业风险意识,促进企业在破产压力下改善经营管理,提高企业竞争力。 b .有利于优胜劣势和社会资源的合理配置。 (对社会和国家),国家政策:鼓励合并,规范破产,学案 P41,企业经营,企业类型,企业经营和发展,企业公司,1 .企业经营的直接目的2 .企业经营成败的决定因素(经营战略,竞争优势, 企业形象)3.企业经营管理不完善的结果企业的合并和破产,地位,意义,责任,分类,1 .公司的意义2 .法定的公司形式3 .组织机构及其功能4 .公司制的优点,1 .最近滥用工业明胶制造有毒胶囊的企业被舆论揭露,这些企业受到了很多消费者的强烈谴责。 这个启示企业制定正确的经营战略遵守商业伦理,确立承担社会责任诚实经营大大改变企业发展方式a.b.c.d.2“两个苹果改变了世界”。 牛顿通过苹果落地发现万有引力,乔布斯苹果手机推进世界通信革命,开发企业发展需要构想。 这里的“想法”主要有: a .制定正确的经营战略b .生产畅销产品c .确立良好的信誉和形象d .履行企业社会责任c、a、3,根据我国的司法规定,我国的法定公司形式有股份有限责任公司。 这些共同点是()均依法设立的企业法人股东均为有限责任公司在所有资产中负债负担资本必须分成同额股份公司的组织机构为股东大会、董事会、社长、 监事会a.铿铿锵锵锵锵、枫叶653收购中国文化行业的案例有32起,其中国内企收购中,金额最大的案例为中国文化报人以19.76亿元收购百度人,成为去哪儿网第一机构股东。 对企业间并购,正确认识到()是价值规律作用的结果股份制改造的最佳方法市场失败的具体表现优化资源配置的客观要求cddd,d,c,企业并购和破产是优化资源配置和产业结构调整的重要手段,国有企业改革“一分析:提示: (1)企业

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