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文档简介

H公司人力资源管理组织架构,公司人力资源委员会,人力资源管理部,人力资源二级委员会,CHO办公室,总部各体系干部部,各事业部干部部,秘书机构,海外人力资源部,招聘调配部,薪酬管理部,员工关系部,人事服务中心,任职资格管理部,H大学（培训中心）,绩效考核部,独立法人性质,已归入内部服务体系,内部服务体系组织结构图,内部服务管理部（ISMD）,运作管理部,干部部,人事服务中心,健康指导中心,客户工程部,国内行政服务部,驻外服务部,慧通商务有限公司,东南亚地区部行政管理部,南非地区部行政管理部,独联体地区部行政管理部,拉美地区部行政管理部,管理办,客户接待部,旅游管理部,礼宾调度科,管理办,物业监管处,员工服务中心,车辆管理科,动力设备管理处,人事信息合同管理科,户籍管理科,卡证科,综合管理科,管理办,财务部,人力资源部,酒店管理部,商务资源部,采购业务处,运作与交付体系(ODMT),其他体系,其他体系,其他部门,其他部门,基建部,2,相关说明,1.H公司集团总部称人力资源管理部，以下各体系、事业部均称HR部门为“干部部”；2.总部人力资源部管理部除H大学（设对内培训部、对外培训部、教学管理部、研发部等，校长为姚卫民）、人事服务中心外，各模块一般5-10人左右，负责人一般由总监担任（当时员工总人数约六万人，不含外包员工）；3、人事服务中心相当于各体系干部部的人事共享中心，其组织结构附下。基本上从员工入职、卡证办理、社保、劳动合同、证明开具、调动、离职等手续办理是一条龙服务。Office硬件设置上同国内各地人才服务中心办事大厅完全相同。（当时员
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