文化与创新───企业发展的不竭动力_第1页
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文档简介

1/6文化与创新企业发展的不竭动力纵观民营企业发展的成败经验,结合本人艰苦创业的经历,我的体会之一是民营企业求生存、谋发展,除应具备的诸如市场开放、科学管理、政策支持等因素外,还有不可缺少的企业文化和精神,先进的、符合实际的企业文化和精神,是推动企业不断发展壮大的不竭动力。在现代信息经济的社会里,对民营企业的发展既是机遇,又是挑战,如何把握住机遇,迎接挑战,对于成功的企业家们来说,都有自己独特的见解和经验。任何行业的企业,都应有自身的企业文化和精神,只是内容和效果不尽相同罢了,但最基本的企业文化和精神应该是“团结、诚信、求实、创新“。一、“团结”的文化和精神是企业发展的环境条件俗话说“团结就是力量“。一个人的智慧和力量总是有限的,不可能无所不能,但诸多有限智慧和力量的组合就可能是无限的,就可能无所不能。对于企业同样如此,单靠某一位领导或某一个人的智慧和力量想谋求发展,只能是纸上谈兵,必须是企业集体智慧和力量的联合,推动企业快速发展才能成为可能。在现实生活中,由于每一个人的家庭环境、理想信念、智慧追求等都有所差异,使企业中的领导与领导、领导与员工、员工与员工、同行企业之间不可能没有分歧,没有矛盾,只是大与小的问题。如2/6何引导,如何化解,如何求同存异,减少分歧和矛盾,实现企业集体智慧和力量的整合,关键看企业“团结“的文化内涵和精神的作用。我的经验是一要通过组织教育学习,让员工了解党和国家的政策、法规,理解团结对企业发展的意义,提高对团结作用的认识,形人都有用,个个是主人的共识;二要通过建立健全企业各项规章制度,用制度规范言行,同时把握法规与人情并重的重要性,扬长避短,减少摩擦,团结民心;三是通过发挥企业党团组织、工会作用,建立良好沟通渠道,凝聚人心,一切为了企业建设者,团结奋斗。LOCALHOST从而使企业领导与领导之间有一个集体决策条件,领导与员工之间有一个良好沟通渠道,员工与员工之间有一个平等轻松工作环境,同行企业之间有一个公平竞争平台,为企业发展构建一个团结奋斗的良好环境。二、“诚信”的文化和精神是企业发展的生存条件“诚信“是企业的立足之本,没有诚信度的企业就很难有生存的空间,终将被市场经济所抛弃。鉴于社会信用体系对市场经济运行的重要性,我从年开始就对美国等西方发达国家的信用体系建设进行了考察,西方发达国家用了年时间,已建立起较为完善的社会信用体系,而我国信用体系建设还是比较薄弱。我作为全国政协委员,于年月全国政协3/6九届三次会议上联名与贾亦斌、彭清源、李赣骝等位知名人士联名领衔发起提交了一份关于建立国家信用管理体系的提案,受到原国务院总理朱基的高度重视,并批示在上海搞试点。年至年,又先后提交了关于失信约束惩罚机制的提案、关于加快信用制度立法的提案、关于在大中小学设立信用教育课程的信用制度建设重在教育的提案、关于建立国家信用局的提案等多个信用提案。近几年来,有关“信用体系建设“提案越来越多,涉及面越来越广,虽然建立国家信用体系不是一蹴而就,但随著社会对此问题越来越关注,适应我国特色的社会主义信用体系将建立并不断完善,我们有理由相信“子规夜半犹啼血,不信东风唤不回“。企业诚信度的高低,决定著企业生存立足的空间,纵观世界经济强和中国百强企业,无一不是靠诚信品牌赢得市场,谋求发展的。创品牌,求得品牌效应,本身就是企业诚信文化精神的体现。随著我国加入WTO,社会主义经济建设进程无疑在加速发展,参与国际经济竞争日趋激烈,没有企业自身的诚信品牌,就很难进入国际市场参与竞争,没有市场的企业,发展就有很大的极限性,存在的价值就不言而喻了。三、“求实”的文化和精神是企业发展的基础条件“求实“就是实事求是,就是要务实,不要务虚,要4/6说老实话,办老实事,有一说一,有二说二。任何不实事求是的东西,总有一天将会自食其果,以失败而告终。作为企业更是如此,必须量力而行,量入为出,必须实事求是评估企业自身实力,科学合理确定起点,高估了自己就可能形成好高骛远,目标就难以实现,低估了自己可能就事事束手束脚,错失良机。企业的价值就是创造财富,创造财富就必须以经济建设为中心,而搞经济建设,离不开追求提高经济效益,要提高经济效益就必须“务实“而不能“务虚“。一是企业领导层要“务实“就是要依据自身企业人力、物力的实际,实事求是评估企业发展潜力,科学制定企业发展宗旨和目标,确不可好高骛远,对员工要敢讲实话、讲真话,要一碗水端平,取得员工的理解和支持,从而激发工作热情和奉献精神,自觉为企业出谋划策;二是企业员工要“求实“,就是要全面合理评估自己的能力,摆正自己在企业中的位置,要想到无论你的智慧水平有多高,不是企业非要你,而是你要依托、借助企业来发挥自己的才干,要想到企业没有你照样可发展,会壮大,要有先为企业服务后为自己服务,先奉献后受益的思想文化和精神。企业只要有了“求实“的良好氛围,就有了发展的基础,飞跃的可能,前景将是光明的。四、“创新”的文化和精神是企业发展的跨越条件5/6“落后就要挨打“,半殖民地半封建旧中国悲惨的历史已经得到证明,我们应该深有体会,可以说它就是真理。用在我们企业中,落后就意味著跟不上时代步伐,不符合时代需求,面临著被时代所淘汰,就必须改革创新。随著高新技术日新月异,突飞猛进的发展,社会经济进入了信息经济时代,“创新“已成为时代潮流。作为企业要谋求发展,保持青春活力,就必须有“创新“的企业文化和精神,善于利用现代信息,与时俱进开展工作,才能永远立于不败之地。一是企业经营思想和理念要创新,就是企业经营的宗旨、目标、手段等要创新,简单地说就是要适应加入WTO需要,向现代集团化企业发展,提高企业竞争力,要把眼光放远求远利,不要只看眼前求近利;二是企业管理制度要创新,就是企业的工作制度、人事制度、激励机制等要创新,简单地说就是要符合现代人的需求特点,只要有利于企业发展,是为了企业,就要量利而定,该统必须统,该放必须放,统放结合,达到优化组合,提高效益的目的;三是企业经营氛围要创新,就是要给企业的每位员工一个“创新“的环境,人人都能把企业当做自己的家,有跟企业同生死、共存亡信念,人人能为企业出谋划策,形成敢想、敢干、敢求新、敢创造的良好氛围。企业有了“创新“的文化和精神,有了全体员工的共同奋斗,就有了推动企业跨越式发展的条件。6/6我以上谈的只是企业最基本的文化和精神,无论是

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