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文档简介
.,1,宣传漫画,品质管理&现场改善,.,2,.,3,.,4,.,5,.,6,.,7,.,8,.,9,.,10,.,11,.,12,.,13,.,14,不要让糟糕的产品品质制约了我们前进的脚步!,.,15,.,16,坚持高品质,就能赢得大发展,.,17,.,18,.,19,质量要上去,成本要下来。,.,20,推行质量体系,是要说到写到,写到做到。,.,21,.,22,.,23,遇到问题,一定要查出真正的原因!,.,24,改善前后.,.,25,.,26,.,27,.,28,.,29,.,30,.,31,.,32,.,33,.,34,.,35,.,36,.,37,.,38,只在工程规格范围内,不一定不是最佳的。,.,39,数据分析中,平均值的分析比较重要,但如果不能正确应用,仅仅应用平均值会让我们犯错,.,40,.,41,看谁摘的果子最多!,.,42,质量观念贯穿制造过程,质量基准,完全的标准化操作,具体的日常工作中,应该这样做:,.,43,下一道工序就是用户,100%保证,不制作不合格品,不流送不合格品,将质量意识贯穿工序,.,44,自信、自尊、能干!,.,45,遇到问题,多用“5W2H”法,.,46,不良品样板架,生产管理看板,通路,摆放场,定置管理,生产管理板,.,47,“5S”样板图片,.,48,.,49,Cp图解,这下看明白了吧?,.,50,Cpk图解,.,51,戴明PDCA循环图解,.,52,质量改进图解,.,53,过程方法图解,.,54,我们要:,.,55,只要
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