智能化弱电系统成品保护措施

.成品保护计划准备：审阅：批准：目录一、成品保护的重要性3二、成品保护的困难3三、成品保护机构3四、成品保护责任制度4五、成品保护系统5六、成品保护奖惩制度6七、成品保护措施71、成品保护的主要内容72、出入材料和设备管理73、施工过程中成品、半成品管理7(一)剩余电气管道阶段成品和半成品保护措施8(二)剩余电力电缆安装阶段的成品和半成品保护措施8(三)弱电设备安装阶段的成品和半成品保护措施94、施工完成管理9八、特别成品保护措施10一、成品保护的重要性成品保护将对整个工程的质量产生非常重要的影响，只有重视和正确进行成品保护工作，才能保证工程的质量和快速施工，不会给工程造成很多不必要的返工和浪费。同时成品保护要经过整个工程过程，从原材料、半成品、成品到成品的各个阶段，都要切实有效地保护。二、成品保护的困难成品保护量广。成品保护费用大的话，要遵循成品保护事前控制管理原则，降低成本。组织困难，需要建立详细的成品保护合同和责任分配体系。建设组多，工程交叉，成品保护移交复杂。在托盘、管道布置和整理阶段，对同一工作面进行多专业同时建设，不利于寻找成品保护的现场管理和责任。建设商多，对成品保护不利。项目工作面空间狭小，不满足场地加工需要。因此，从半成品设备到安装工程的运输过程，对成品的保护是一个很大的考验。三、成品保护机构1、项目部门组建成品保护管理小组，组织如下：组长：团队成员：领导集团是保证成品、半成品保护顺利进行的核心位，通过保证成品、半成品保护工作的实施，建立了成品保护工作的组织。(1)项目经理为成品保护组长。(二)现场执行经理主导组织，对成品保护负全部责任。(3)各建设队在其建设范围内的工作面负责成品的保护。2、成品保护组职责(一)成品保护队在业主、监督和总包装单位监督下，负责建立与成品、半成品保护有关的奖惩制度。(二)划分成品保护的责任范围，到达和落实给人。制定成品保护的核心内容和成品保护的实施计划。(三)逐步制定成品保护措施方案和实施规则。(4)制定成品保护制度(包括检验制度、交叉工程管理制度、接管制度)和成品保护奖惩制度。四、成品保护责任制该项目由项目经理负责管理，配备足够的人员、材料和设备，开发目标化的弱电成品保护系统，组建协调各专业岗位和各工种的工程，有序执行穿插工作的成品保护管理团队。根据建立责任制、培训工人、提高对成品保护的认识、实施专职检查员检查组织和特定成品保护措施，提出相关人员奖励和处罚建议。检查影响成品保护工作的因素，定期召开调整会议，集中解决发现的问题，指导和监督各职工成品保护工作。五、成品保护系统序号项目内容1成品保护预控原则材料和设备访问计划与建设计划相协调，防止脆弱或昂贵的材料和设备在现场堆积太久，增加成品保护成本。2现场材料设备保护系统材料、半成品、设备进来后，材料人员应堆在项目仓库保管，材料送到建设组接手后，由建设组负责保管、使用，材料人员监督。3成品保护转移制度上级工程和下级工程(主要是其他专业的工程转移)要经过交接程序。夜间加班必须提前申请，必须经过项目部门的批准和家庭加班手续才能进入工作场所，并有意识地接受成品保护员的监督。4阶段施工成品保护系统1.预定掩埋阶段，完成工作所需的成品保护，然后移交土木工程。部分核心工程都要安排专业人员进行护理和维修。2.在设备安装、精密装饰工程阶段，项目必须按照成品保护方案的要求进行工作。3.工程完成阶段，工作组要根据项目编制“工作申请表”，报告手续完备后，经项目部门批准，才能进入装饰完成的地区建设。工程完成后，经过成品监护人的检查，确保成品完好无损，并在后方签字离开车间。5交叉工作护理制度施工时需要摸其他专业或其他承包商的成品，必须报告项目部门，调整后，其他专业或承包商帮助这部分工程，完成工程后，其他人应派人恢复这些成品。六、成品保护奖惩制度1、现场建设人员及管理人员监督被盗现场材料、成品或半成品，应赔偿由此造成的损失2倍，后果严重依法追究刑事责任。2、对责任区成品的盗窃、丢失、损坏找不到负责人的，责任经理应对其造成的损失负责。3、成品保护值勤人员在工作中违反脱岗、睡眠等纪律，应承担成品、半成品丢失及破损造成的经济损失。4、对责任区内发生的成品丢失和不申报者的隐瞒，对由此造成的损失的赔偿外，根据情节处以罚款、情节严重的公司开除处分。5.工作中要认真负责，果断管理，就能及时发现问题，或当场捕捉盗窃、成品损坏，项目部门提请公司根据情况适当补偿。七、成品保护措施1、成品保护的主要内容结合本项目的实际情况，必须重点对残留电气设备、箱子和电气前置设备(如相机、报警按钮、信息插座、控制箱等)采取防盗、防破坏、防污染措施。2、出入材料和设备管理我公司由于这个施工现场的狭窄特点，考虑将接近材料及设备、零件均匀地堆在仓库/机房里。对于大量材料(本工程主要指金属管)，根据工程进度和工程准备需要，动态、及时地调整材料、设备访问时间，材料设备最大限度地利用项目空间资源，达到“按时访问、按时安装”，确保其他项目项目项目和工程的正常进度；对于需要现场临时堆积的材料设备，现场统一堆积，识别和排列接入材料设备。3、施工过程中成品、半成品管理本工程过程中加工的成品、半成品统一堆放。成品，半成品分层堆叠，采取必要的保护措施防止损坏或损失。做好工程识别工作，对工程过程中容易污染、破坏性强的成品、半成品采取“保护、包装、盖子、密封”保护措施，对成品和半成品采取保护措施，如果成品损坏，要及时恢复，经常进行巡视检查。制定正确的施工顺序，开发重要部分的施工工艺流程，相互协调各部门的各专业工艺，排出一部分的工程流程表，各专业工艺按这个工序施工，严禁违反施工程序的行为。随着现场工程的进行，箱子安装、线佩戴、设备安装等将相继开始。对于弱电设备、昂贵设备、脆弱的丢失特性，每位专家在建设时必须采取严格有效的管理手段，协调和教育建设人员，有效地管理成品保护和损失。安装从整个楼层开始，安装一整层后，检查是否没有问题，然后立即由负责工程师和分包商管理人员接管，处理成品保护师和成品施工目录，由双方签字，以后发生的任何问题都应由成品保护师负责。管理成品保护人员，明确其责任，固定人员。发生任何损失损失，没有有效证据，由成品保护官赔偿。各学科交叉工作需要进入装饰完工区的，要允许施工，必须得到项目部门的同意。工程完成后，成品管理员检查车间，检查是否有损坏。这样才能控制丢失损害现象。(一)残电管道阶段成品和半成品的保护措施A.布置线路时，要保持墙面、天花板、地面清洁，并维修铁漆，以免污染建筑物。b、搬运建筑阶梯、高椅、墙、墙角、门、窗、物品和设备时，不得打碎管道和箱子、箱子。c，在沟槽穿孔时，不能用力过猛，防止墙面周围破裂，开口不能太大，不能太宽，不能造成结构上的肋缺陷。d，管道敷设后应立即保护，另一种应注意不要压扁、切断或踩踏管道。e，在混凝土中进行土木工程时，为了防止管道的位移或机械损坏，应派遣护理人员。f，面朝上的喷嘴，电箱容易陷入杂物(用聚苯乙烯板和胶带密封管壳)，要防止管子堵塞，如果有开放损伤，护理人员应立即修理损坏的箱子、箱子、管子。g，不要踩到天花板内部稳定箱管道、龙骨，严禁踩着电气接线走，防止油漆腐蚀，污染墙壁、天花板等。(二)弱电电缆安装阶段成品和半成品的保护措施a，布线时不要损坏设备，要保持周围环境清洁。b、接、焊、包都完成后，要防止箱子、箱子、内部进水，同时防止污染，要用塑料板和铁皮盖子将电线的接头推进箱子。c、穿线时不得遗漏套管或防护装置。d，放置线后，不能接触已布线的导线。(三)弱电设备安装阶段成品和半成品的保护措施a、各种设备进入现场后，要注意整齐、坚固、防潮，并要轻轻处理，不要触摸不良表面的镀锌、油漆、玻璃盖子。b、安装弱电设备时，不要触摸建筑物的门窗及墙面。安装相机、警报探测器、信息插座等后，为了防止设备污染，必须再次喷射。c，安装弱电设备(如摄像头、警报按钮、信息插座)时，请保持墙壁清洁，不要触摸破损的墙壁。d、安装弱电箱，土木工程完成了墙壁、地板湿作业，地板装饰基本上需要完善安装。安装后，没有任何问题，检查、锁箱门、保管钥匙(统一编号)、外包装箱或塑料包装箱用胶带包裹，防止油漆表面划痕和箱子内容物的丢失，防止箱子弄脏。e、弱电箱的搬运和安装不得拆除包装，安装时从整层(单位)开始安装后，立即由负责工程师和分包组组织及承保人处理工程转让清单，注明数量、建设前时间及附件，说明保险承包商应注意的事项，然后签字，以后由性保险公司负责；(注：包装箱，防止磁盘重要流入，丢失，损坏)。f，安装盘柜(磁盘)面板(或粘贴脸)时，请注意保持墙面整洁。4、施工完成管理在整个包管理下，工作面转让均以书面形式经双方签字批准。下游作业负责人和成品保护负责人同时签字确认，保存作业交接书面材料，下游作业工人对成品的污染、损坏或损失直接负责。工程完成的弱电箱要及时用塑料薄膜包裹，注意不要踩到各种卫生设备、电气设备、管道等。安装多媒体盒后，取下盖子，保管好，开工时统一安装。使用的人字呢，戈登下脚用贝纳橡胶面膜包好，防止施工的工作面刮伤或损坏。八、特别