安全生产事故应急救援总体预案

安全生产事故应急救援的总体预案一总则1.1为有效控制重大安全生产事故的发生，最大限度地减少事故给人员、财产和环境造成的损失，维护公司的生产经营秩序，制定本预案。1.2本预案在“以预防为主”的前提下，坚持“以统一指挥、分工责任、区域为主，职场自助与社会救济相结合”的实施原则。1.3公司各厂、直属厂应设立本公司安全生产事故应急救援组织，制定应急救援预案，有效构建公司应急救援体系。1.4本预案适用于公司各部门，依法执行必要地化管理。1.5按照国家法律法规的要求，达到国家认定的重大危险源标准的，以及公司决定的重要要害，应制定特别紧急救援计划。两个目的为了提高公司处理爆炸、伤亡、污染、职业中毒、自然灾害等突发事件的能力，减少可能发生的紧急情况造成的危险和损失，根据公司实际情况制定本预案。3紧急救援等级紧急救援工作分为三个层面3.1三级应急处理(警报) 作业岗位级应急处理。是指影响工作场所安全、情况非常紧急、事态可以马上控制的异常事件，如员工受伤、特殊设备一般事故、小型区域异常事故的发生。 三级应急主要是岗位人员和作业区人员配合的方式，根据岗位操作规程和有关应急处理的预案，迅速进行应急处理。 必要时，应启动厂级和公司级应急救援体系。3.2二级紧急(现场紧急)3.2.1厂级应急措施影响了各工厂、工厂的重要组件，发生了紧急重伤、死亡、特殊设备、重大事故，但事态影响还没有影响到整个公司的重大事故。 二级应急要求各厂应急救援系统全面启动。 必要时，应启动公司应急救援系统。3.2.2特别应急措施达到国家认定的重大危险源标准，以及公司决定的重点发生紧急情况的，启动特别紧急情况预案，事态严重程度达到影响公司整体的范围的，应启动公司紧急救援系统。3.3一级应急(整体应急) 公司级应急处理或特别应急处理。是指情况非常紧急，事态严重，公司全体死伤人数众多，重大财产损失，中毒和大面积危险化学物质泄漏，需要关闭公司重要组件的重大事故。 一级应急是公司应急救援体系全面启动，紧急寻求公司外社会救援，有效控制事态。4公司的重点锅炉房，氧乙炔贮藏所，配电室，小型油库。五公司应急救援指挥机构和责任5.1公司设立安全生产事故应急救援司令部，常设生产制造部。 公司应急救援司令部联系地方应急救援体系实施应急预案，统一指挥公司各部门应急救援工作。 紧急情况下，紧急司令部有权调出公司各部门的相关物资、房屋和必要人员。5.2公司紧急司令部总指挥由公司总经理负责。 副总裁的指挥由负责安全生产的副总裁负责。 部门成员有工程管理部、安技环境保护科、采购部、设备能源科、物管科、会计部。 主要职责包括：5.2.1总指挥：发出公司级紧急命令终止，负责公司紧急救援的组织指挥。5.2.2副总指挥：总指挥负责紧急救援的具体指挥，没有总指挥的，行使总指挥责任。5.2.3生产制造部a )及时了解事故和灾害发生的原因和经过；b )协调各应急救援部门组织开展应急救援活动c )组织防止事故蔓延的措施d )维持现场交通秩序，e )组织医疗救护人员紧急处理伤员，救助人员，泄漏易燃易爆、有毒有害物质，可能发生火灾爆炸或人员中毒的，有关部门应立即通知相关人员离开现场f )协助上级组织有关人员保护事故现场，收集事故证据，参加事故调查处理。5.2.4安全技术环境保护科a )组织对事故和灾害现场的防卫活动，设置警戒线，禁止有关人员进入b )事故和灾害现场的治安巡逻，事故现场的保护，各种骚扰活动的阻止，嫌疑犯的控制c )易燃易爆、有毒有害物质泄漏，可能发生重大火灾、爆炸或中毒的，根据司令部的指令，通知人员立即离开现场。d )负责保卫救灾物资。e )参与事故的调查处理。5.2.5设备能源科a )事故、灾害发生后，组织通讯员立即赶到现场接通临时电话，由救援司令部使用b )有线通信设施遭到破坏，立即采取措施确保通信联系c )紧急结束后，全面检查事故现场的有线通信设备，确保通信设施正常工作，尽快恢复生产d )及时修理和维护电力设施和动力设施，采取相应紧急措施，避免事态进一步扩大。5.2.6采购部：根据救援指导部的命令，适时组织事故和灾害救援所需物资的供应、运输。6紧急救援处理6.1警报和预处理6.1.1通报：发生紧急事故或突发事故的，发现事故或危险情况的当事人，应当首先向上级领导和上级部门通报，提供事故或危险情况的信息，在力所能及的范围内采取适当的紧急行动。 保安技术环境保护处警报电话“。6.1.2报告：发生紧急情况，特别是一级、二级紧急情况，单位应当立即向公司紧急救援司令部或当地政府紧急指挥机构报告情况。 在紧急情况下，可以通过以下电话直接寻求社会救济火灾警报119；急救120；6.1.3预处理：事故和紧急情况发生后，单位应当按照“员工和紧急救援人员安全优先、事故扩大防范措施优先”的原则，迅速启动工厂级紧急救援计划，集中紧急救援能力和未受伤单位员工，迅速组织早期紧急救援和救援。 预处理要点：a )拯救伤员和处于危险区域的人b )停止设备运转、灭火、隔离危险区域等c )清点撤出现场的人员数量，必要时组织该部门人员撤出危害区域d )组织能力为消除道路拥堵，进一步实施紧急救援创造条件。6.2指挥和控制紧急情况报告后，公司紧急司令部应根据事态的严重性，确定紧急应对水平。 遇到一级紧急情况，应立即制定公司紧急救援计划。 采取的行动包括：6.2.1首批发现者应立即向公司安全技术环境保护所报告，采取一切办法切断事故原因。6.2.2安全技术环境保护所接到通报后，应根据事故情况和事故发展情况迅速向紧急救援总指挥或副总指挥报告。 总指挥或副总指挥发出紧急救援指令后，立即启动紧急救援预案，发出警报，通知司令部成员迅速赶到事故现场。6.2.3司令部成员通知所属事务所在专门窗口向上司公安、安全、环境保护、卫生等领导机关报告事故情况。6.2.4发生事故的机构应当迅速查明事故的发生来源和原因。 自己采取措施能够消除事故的，以自助为主，事故原因无法控制的，应报告司令部，提出具体措施。6.2.5各应急救援部门成员抵达事故现场后，立即按照各应急救援部门的相应职责开展救援活动。 如果事故扩大，应立即寻求援助。6.2.6警卫到达现场后，立即划分禁区，加强警戒和巡逻检查。 危险区的边界线是黄色的黑带，警笛戴着腕章。6.2.7医疗救护人员到达现场后，应立即组织伤员和中毒者，对中毒者应根据中毒症状采取适当的救护措施。 对伤者进行清洗绷带和氧气输血急救，重伤者立即送往医院急救。 我希望救护车响警笛。6.2.8抢救人员到达现场后，根据司令部发出的抢救指令，迅速进行设备设施抢救，防止事故扩大和蔓延。6.2.9夜间或假日发生事故，各部门应立即报告公司值班室“电话：”，公司值班室应与公司紧急救援指导部相关人员联系。6.2.10事故一经控制，立即成立两个专业小组a )在生产副社长的指挥下，组成安全环境保护、防卫、工会、生产、技术、设备和事故发生机构参与的事故调查小组，调查事故发生原因，制定防范措施。b )在设备副总裁的指挥下，组建设备、动力和事故发生部门参与的维修队伍，研制维修方案，及时组织维修，尽快恢复生产。6.3紧急行动要点6.3.1危险化学品泄漏处理：要根据泄漏的危险化学品种类、泄漏源的位置以及可燃性有毒、泄漏是否可控、火灾源及火灾源的位置等实际情况，采取有效措施，防止人的中毒、火灾爆炸和环境污染。6.3.2特殊设备重大事故处理：根据特殊设备特点、媒体属性、危害方式、危害范围等现场情况，组织有关部门和人员工程抢险。6.3.3严重人身事故：根据具体受害物的特性、状况和受害方式，采取有效控制受害物的进一步伤害，避免事态扩大的措施。6.4防护行动6.4.1救护伤员：遇到严重伤亡时，安排相关车辆或拨“120”。 把伤员送医院抢救，确保伤员及时接受抢救。6.4.2搜索和救援：事故现场员工下落不明、被困在建筑物或单元中的，对事故区域采取切实的动力切断、单元隔离和灭火后等安全措施后，紧急指导部委托专家进行搜索。6.4.3避难人员：事故危险可能危害各工厂、工厂其他区域人员的，应以收音机、电话、收音机、网络等方式对工厂内其他区域人员(包括参观者、承包商等外来人员)采取必要的防护措施，必要时进行人员避难。危险影响超出公司范围，影响公司外部人员和邻近公司安全的，紧急领导应当立即通知邻近公司和人员。 必要时应向市、区人民政府报告。6.5警戒和管制根据事态的大小，紧急司令部提出现场警戒和交通规制的场所、时间、范围、时限等申请，向公安部门和人民政府征求许可实施。6.6公共信息对外安全生产事故应急救援信息由应急救援司令部统一管理。6.7处理结果的评价应急处理结束后，应急救援司令部组织相关专家部门进行现场评估，根据评估情况决定应急处理是否结束。 仅在确认所有泄漏物质被隔离，剩馀气体被分散，现场的设备设施处于安全状态的情况下，宣布结束紧急状态。7保持紧急能力7.1培训和教育：通过定期培训和教育计划的实施，应急处置人员熟悉应急预案的内容和处理方式，保持应急预案的及时应对。7.2培训和演习：一般每年组织一次应急预案培训和演习，测试应急预案和应急设备的有效性，确保应急处置人员熟悉其职责和任务。7.3预案复查