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文档简介
2018后勤个人年底工作总结2018年,不知不觉地向我们告别而去。 朋友,以下是为大家精心的“2018后勤年末工作总结”,希望能为大家提供参考,欢迎大家阅读,对大家有所帮助。我是xx后勤部的职员,不知不觉2018年过去了,快到2018年了,回顾年前的工作计划和今年的繁忙,后勤部的职员辛苦努力,大家合作,积极奋斗,在完成计划的同时做出惊喜。 但是,我们也需要一起补充。 我现在就一年的工作做一个简单的工作总结据上年工作总结,厨房职工工作能力和工作意识不强的现象,严格抓住新职工的工作服务意识,强化岗位技能,提高职工综合能力。定期召开厨房、前台协调会议,提高xxx人的团队意识和服务意识,发现解决工作中的不足,前台后台合作,共同努力,提高餐馆品牌。当前竞争激烈,人员紧张,按厨房现有人员合理安排,综合运用,及时调整员工工作内容,提高员工工作效率。为提高厨房职工工作效率,提高团队战斗力和凝聚力,提高职工整体水平和素质,培养职工积极工作态度,对职工奖励和考核方案作了更详细的规定。厨房卫生和五常法工作一直是厨房工作的重点之一,厨房工作人员一定要做到这一点。 餐厅星星的再评价,受到餐厅领导人的好评,还被选为西餐部“五常法”的示范厨房。在平日的服务中,前后台合作,没有缺少个性服务,特别对待特殊客人,其中为孕妇做2个月以上的营养食品,为喜欢美食的常客做个性料理等。严格检查产品质量,保证本厂出产的产品和半成品符合标准,提高部门服务质量。年一次月饼销售厨房工作人员配合,把工作重点放在销售上,厨房工作人员销售能力虽然弱,但经过两个多月的努力,任务完成得很圆满。从中西混合套餐到古典自助吧,从母亲节温馨的套餐到圣诞节晚餐,给客人带来的不仅是美食,更是惊喜和满足。厨房内部创新开拓,开发出众多深受顾客喜爱的零食西餐,参加全省菜肴技能比赛获得金奖,特奖争夺了酒店的荣誉。以上一切,都离不开全体人员的共同努力,离不开领导的支持和合作。 在这些当中,后勤部取得了一些小成绩,但我们并不骄傲。 更多的是,考虑到我们在那方面的不足,我们明天创造更多的业绩,在新的一年里,我们共同面对困难,挑战未来,创造更好的明天。2018年过去了,回顾2018年的工作,有很大的喜悦,也有和同事一起攻关的辛苦,也有遇到困难和挫折时的忧郁,时间过得很快,不知不觉中充满希望的2019年伴随着新年的开始。近一年来,按照领导安排,我主要负责物流服务和食堂管理工作,本着吃苦耐劳、乐于奉献的工作原则,在工作中不顾个人得失,树立爱心行为,充分发挥爱冈敬业的良好作风,搞好领导工作。 让我们总结一下这一年的工作对食堂负责人来说,明确正确地管理食堂的账本和成本是很重要的,确保食品的供应商是很重要的。为妥善完成这项任务,严格遵守财务纪律,每次采购时要求食堂签两个以上的检验签字,及时记账,保证经费专用,节约后购买新鲜原料。其次是食品卫生环境卫生问题。 作为集体食堂,严格执行食品卫生安全,关系到每个员工的健康。 首先,食堂工作人员每年定期进行体检。 其次,不定期对员工进行思想教育,贯彻食品卫生法的要求。 通过学习,提高员工工作中的服务质量和意识,确保食堂的食品卫生、环境卫生和个人卫生。 餐具的“一洗、二洗、三消毒”工作是清洁桌子,每周对厨房进行一次大扫除。 如果发现不能完成工作的地方立即指出,命令立即修正。 要求全体员工认真做好自己的工作,服从职责、各部门的职务、分配,保证员工正常饮食。在这里,食堂工作人员年年不辞劳苦,发挥团队精神,致力于我的工作,确保全年不发生食品安全事故,深表感谢!今年我在很多网站进行了装修改造,在装修转移过程中,自己积极配合其他同志的工作,利用下班后和休息日的时间,保证新网站能够及时正常营业。我分店很多,我负责各个地点的日常自来水等的维护,在不影响各个地点的正常营业的情况下,利用夜间和假日更换xx处理整体的楼内自来水主管路,对xxx进行分店改造,对xxx分店进行厨房通风和设备设置改造。 负责繁杂,突发事件是不可避免的。 总之白天、夜晚、风、雨,接到事故电话,最快赶到支援,保证分店用水的电气安全运行。一年来,在分店经理和同志们的帮助下,自己在分店经理的工作中尽全力工作,取得了一些成绩,我也知道自己取得的成绩和分店经理的要求,与全体员工的期待还有很大的距离,面对还有很多不足的繁忙工作,还有着急躁的心情,在管理方面要求对于以上
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