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文档简介

安全生产事故隐患排查和隐患整改制度目的为完善商场内部安全管理,加强商场内部生产安全事故自查自纠、隐患排查和隐患整改,及时发现和整改安全隐患,特制定本制度,使全体员工强化安全生产意识,形成全员防范的工作氛围,改善商场安全运行环境。生产安全事故隐患排查可以将安全事故预防的门槛前移,有利于提前掌握和处理危险情况。它是加强安全生产基础,提高安全生产管理水平,有效预防安全生产管理水平,有效预防生产安全事故的重要途径。2适用范围本制度适用于商场内相关的安全生产检查、消防管理检查和隐患整改要求等安全生产管理规定。责任3.1本制度主要是加强商场内部安全管理检查工作,协助政府主管部门落实各项工作。安全生产检查标准及整改落实情况;3.2店内安全生产检查应本着“专人负责,全员关注”的原则。商店经理应经理领导、人力资源管理部、安全部、后勤部和业务部协助并负责具体检查的实施。3.3各部门负责人应遵循“安全自检、隐患自纠、自我负责”的原则然后,根据商场内部检查和整改要求,找出容易发生安全事故的隐患,如人的不安全行为、物的不安全状态、管理和环境的不安全缺陷等。对责任区进行定期调查并及时整改,从而达到有效预防事故的目的,形成“责任明确、行动及时”的局面;3.4门店总经理和安保部负责按照本制度落实检查目的和结果,严格要求各部门的安全生产工作应确定评价要求。4安全检查规定4.1安全生产检查实施组织4.1.1商场总经理是商场内部安全生产检查的第一责任人,安全部门对设备负责实际执行工作;4.1.2安全部是安全生产检查和隐患整改监督的专职实施部门,全面负责业务工作现场日常安全检查工作,完成安全检查项目,汇总并向商场总经理和公司主管总经理汇报,对存在的问题发出安全隐患整改通知,并跟踪整改结果;4.1.3店内安全生产管理委员会负责店内安全生产义务检查机构,负责店内安全生产的日常检查。当班期间,检查各自工作区域的安全操作问题,并及时向部门负责人汇报改进结果,及时将严重隐患通知安全部门。4.2安全操作检查系统4.2.1日常安全检查由商场保安部进行,具体工作由保安部值班负责人安负责安全人员和安全生产管理委员会成员落实。4.2.2保安部值班负责人或指定的值班内部保安人员每天在营业时间定期对店铺进行检查。内部安全检查,并做好检查记录;4.2.3负责店内安全检查的人员应熟悉店内安全操作要求,并以实际情况为依据。国际环境检查;4.2.4安全生产管理委员会副主任带领全体成员责任部门负责人应立即整改。对于较严重的安全隐患,通知责任部门负责人限期整改,记录并向商场总经理汇报,并继续与主管跟进(一般情况下,时限不能超过24小时;严重问题应记录并上报公司主管总经理,并在当天制定整改计划和实施措施(如需追加投资,应在向集团公司负责人汇报后尽快解决,并明确整改负责人和整改期限(一般不超过3个工作日,安保部应每天跟踪整改进度,并按时向商场总经理汇报)。5安全隐患整改规定5.1安保部值班安保人员每次检查后应做好相应的检查记录。如果存在隐患,就应该立即发出安全隐患整改单,提交给保安部经理/主管和商场总经理确认,并责令整改;5.2整改清单应明确整改责任人、整改期限和对整改结果的要求;5.3整改完成后,对整改问题进行第二次复查。如果不符合整改要求,有必要继续整改;5.4安全部对整改结果进行总结并保存记录,每月对关键问题进行总结并向公司主管汇报。总经理是公司的主管,负责所有门店的安全隐患共享,并抽出重点

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