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文档简介

保安人员年度的工作集中精选本人自XX年3月以“专职安全员”的身份参加工作以来,一直以“做合格的安全员”为现在本职业的追求目标。 担负起这一重大责任以来,我一直保持冷静的头脑,勤勤恳恳地对待我的工作,在现在的岗位工作6年,严格按照每年初制定的安全工作目标,全面贯彻“安全预防主、综合管理”的安全方针,加强安全生产管理。 在项目部领导的信任和支持下,我感到珍惜这一安全作用,以积极的态度投入工作,六年的工作十分充实。 现将个人近年来的工作情况总结如下1 .以“做好合格的安全员”为自己工作的动力,思想上围绕爱国爱党,行动上积极考虑局利益,管理领导认真执行安全生产责任制,加强关于安全生产法规的宣传和传达,做好安全培训工作,坚定履行安全目标责任书的承诺,项目部三级安全在管理中敬爱爱岗,严格安全意识和职业道德,安全意识薄弱,缺乏经验,怕麻烦,通过安全日活动、安全例会分析惰性思想的征兆,使之萌芽。 与项目部员工共同学习安全方面的技能知识,分析事故事例,总结事故教训,不断提高业务水平,有利于项目部的发展,自身首先立足。2、在管理领导的正确指导下,对施工管辖区的设备和人员认真监督安全职能,在规划、配置、检查、总结和评价安全生产过程中,排除习惯性违法行为,坚决不允许工作,坚决处罚其他违法安全行为,使自己能够掌握危害安全生产的重大危险和弱点。3 .通过每天的安全巡视及时掌握安全生产情况。 每天在工地检查安全生产,每月分四次全面检查项目部全管区,组织有关人员检查特殊设备和车辆,对有关部门、工作队实施维护和维护,确保所有设备健康稳定运行。4、积极率先开展“安全性评价工作”,开展“春季”、“夏季”、“秋季”、“冬季”安全大检查活动,做好应急补贴编制和培训,每年安全月活动等,在这些活动中以严格、细致、切实的要求开展,取得了良好效果,受到上司表扬。5、认真履行职责,在执行“安全评价”中严格检查安全,有关人员切实审查,严格执行制度,进一步提高安全管理水平,大大改善项目部的安全状况。6、近年来安全工作以“安全标准化”管理体系为中心,主要从职业健康、安全、环境保护三个方面开展。 刚刚开始安全工作,工作经验还不丰富,工作中总是有这样的问题和那样的问题。 为了在短时间内熟悉各项业务,我不断地通过各种渠道学习安全知识,充实自己,在“安全标准化”工作中培训自己,成为合格的安全员。7 .多在生产现场扎根,广泛吸取各方面的经验。 在工作中,我希望自己有机会投身生产现场。 因为那里会给我足够的养分。 真正扎根于生产现场,才能更深入地了解职业健康、安全和环境保护,多与能促进我更好工作的生产现场员工交流,广泛吸取各方面的经验,发现问题,拓宽我的工作思路,真正实现职业健康、安全和环境的协调发展。8 .正确处理人际关系。 日常工作多与上司、机关同事、施工者交流,日常工作过程中可能存在这样的问题,摩擦是不可避免的。 这要求我采取正确的态度,积极回避这种问题的发生。 年轻人在工作中容易发脾气,处理问题时不能充分考虑,头脑冲动做不合理的事情的可能性很高,在工作中我努力避免。 正确处理与其他同事的关系,积极乐观帮助困难同事。9 .认真开展“安全生产月”各项工作,进行专业整顿行动和综合监督。 全国“安全生产月”来临时,开展各种安全活动,如“三违反”“三无伤害”等活动,认真进行安全教育训练。 对有关人员进行电力安全知识、特殊职业安全知识等特殊培训。 不断对员工进行安全方面的宣传教育,提高员工的安全意识,真正从“追求安全”向“追求安全”转变。 让员工彻底理解安全的重要性和“全国安全月”的由来等安全知识。10 .做好委外小组素质审查和监督管理工作。 委外小组是我们部门施工不可或缺的合作部门,其工作人员学历低、安全意识薄弱、不服从管理等诸多问题,搞好委外人员三级安全教育是监督管理的重点。 在工作中,我积极组织新员工进行三级安全教育培训,切实给予各施工人员安全知识,以“以人为本”的态度认真完成培训课程,严格防止发生流于表面的现象审查外包商资质,监控农民工工资支付和人身保险购买流程,确保各施工者的利益。11 .从事特殊设备和车辆管理工作。 每次进入新的项目部,我都会立刻着手车辆和特殊设备的统计。 近年来,国家和有关部门的特殊设备管理越来越严格,如果新闻关闭,特殊设备管理不足,项目部很可能承受不必要的经济损失和荣誉,在设置特殊设备之前,我会积极向有关部门发出特殊设备设置通知,与他们联系和咨询, 保持良好合作关系,确保特殊设备审查顺利开展的各项目部车辆较多,种类复杂,规范、分类管理是我的胜利法宝,与众多司机交流也是不可或缺的工作。12 .积极开展危险性调查,切实执行安全事务。 我在各项目部积极建立风险调查管理制度,认真开展风险调查登记,切实监督和指导管理过程。 认真听取、收集班组合理的安全建议和意见,确保上司反映员工的安全声音。13 .在环境方面,我按照公司重要环境因素及控制措施的通知和业主、监理部的相关要求,制定自己的环境控制目标,记录重要的环境因素,主要有固体废物的排放、噪音、粉尘、废油、废气和火灾。 控制措施是在生活区设置生活垃圾池,用于固体废弃物定点堆积,定期填埋办公生活区设置垃圾箱,收集一般废弃物的工地固体废弃物包括废钢材、木材、五金材料等,由项目部门物资部门组织及时回收、分类保管,尽量合理回收利用对施工人员配备防尘劳动保险用品的生活区和施工区每月实施不定期检查,主要进行电路检查,防止发生电气火灾和触电事故。14、根据业主、监理部和公司的通知精神,我协助项目部顺利完成每年的防洪检查和准备工作,建立生活区安全巡逻制度,制定并报告详细的防洪应急方案和预案演习计划。 积极组织项目部施工人员参加工区防汛演习,在演习中总结经验发现不足,确保真正时间临时来临,将损失降到最低。不断充实自己,完成更加扎实的蜕皮。 安全是永恒的话题,安全知识之海也广阔。 我在工作的馀地,一直给自己充电。 熟读相关安全生产法规、相关职类安全操作规程,多了解相关安全技术知识,真正打造新时代、新思想、内涵丰富的专业安全管理者。近6年来,除重视安全生产工作外,经过项目部各级领导部门各组的共同努力,项目部安全生产工作取得了一些成果,没有发生重大安全事故,对公司经济发展和人员稳定作出了贡献。 在肯定成绩的同时,我明确认识到安全生产管理工作还存在不足:少数负责人安全生产意识不强,安全生产观念还很淡薄,有幸运心理的第二点是,极少数工作队的安全危险性不能及时改善,不足,呈现动态变量, 常见的小事故偶然发生的第三点是外派团队的许多特殊职业没有特殊职业的监督证,没有认证证的问题第四点是,安全生产宣传教育需要持续深入开展,这些问题的存在,使我盲目乐观,始终保持清醒的头脑, 进一步加强担忧意识和责任意识,工作中不可疏忽,应尽力,寻求有效措施,提高监督和综合管理水平。 我的目标是在总结成绩的基础上,找出差距,找出弱点,明确努力的方向,把我的安全工作推向更高的水平。篇2 :现场安全员的安全工作总结10月份*工作场所的各种安全事故为零,实现了安全生产。 现就本月生产安全工作总结如下一、认真贯彻*消防、安全专业管理工作的例行精神,利用岗位协调会安排本月生产安全工作,积极整理和执行*生产管理中心组织综合大检查所调查的问题。 主要调查了部分工作场所使用的玻璃流量计罩的安全防护状况,统计整理了无罩玻璃流量计。 2、利用*工程停产检修时间,对整个通风系统进行了维护和改造:目前拆卸罐独立通风系统正在改造中,部分脱落、损坏的风筒已经安装并更换,改造后*工程不良的现场环境将不复存在。 3 .对拆下的磁泵防空旋转安全附件进行了调查统计,已报告领事计划,到货时安装恢复正常。 4 .修理了甲醇蒸馏釜的液位计,改善了泄漏的危险性。二、*在消防科相关人员积极合作下,合理转移合成回收罐区8个灭火器,配备2个灭火箱。三、*工程停产检修时期,主要设备管道经过防腐处理,消除了腐蚀较严重的电气设备管道、更换开关的三足离心机存在的安全隐患,预定在其底部铺上橡皮,防止皮带轮脱落、磨损起火的事故。四、国庆节期间加强安全检查力度,保证各工程、班组每天各班巡回跟进班组,确保节日期间安全生产正常运行。五、按照公司管理制度认真履行监督管理责任,加强门诊人员安全管理。 防止了送货、提货、外来施工者在防爆区打手机、吸烟和车辆自由通行等各种违规事故的发生。六、认真做好自己的工作,积极完成公司交付的各项任务。七、存在的问题:目前,*工程中使用的*型干燥器存在安全问题,由于气缸振动力大,连接捕捉架和支杆的销子频繁震动,容易产生火花,灰尘和甲醇气体爆炸。 计划派修理、电表专家协助公司解决。下一个工作场所提高安全管理能力,严厉取缔,配合生活场所管理暴风雨的行动,违反者,违反机关责任人,严厉处罚,及时揭露。 特别是对于手机、吸烟、野蛮操纵等现象,绝不容忍、认真处理,使典范法律人员震惊,保护员工和企业财产的安全。篇三:建立章立制把握管理注重实效安全悠久的万事,制度首先,安全大,质量基本,这是我今年所有工作的起点。 以计划为前导,管理流程,有效注释成绩。 我在部门负责施工管理、安全生产、质量管理、计划统计、维修访问等5个方面的工作。 我个人每年的工作总结如下一、建立章立制度明确责任公司运营不久,在领导的支持下,部门安排了年度工作。 在专门会议上,公司领导同所属的11位主要负责人签订了安全责任状,执行了安全责任。 建立并完善了各项规章制度,参照项目管理手册、安全责任状、质量创优等资料,部门制定了安全检查制度等12项管理规定,规范了单位和项目的管理,根本合理化了公司和项目经理部的工作责任和权利关系,使公司的施工生产日常有序。二、规划施工文明的生产XX司的生产任务,比较起来,结构合理。 建成的6个项目中xxxxxx工程正在地下室施工中,xxxX、xxxX两项正在主体施工中,XXX、xxxX为装修施工结束,XXX为入场前准备。 9月底,xxx、xxx项目提供给业主使用。 在高层领导人的关心和援助下,通过全体员工的共同努力,XX累计工程产值亿元,其中自己完成亿元,现有建设项目4个,建筑面积o的竣工项目2个,竣工面积94733O。我受领导委托,主管公司的施工生产,从施工计划开始,在监督、协调、控制、组织等方面,在公司小组的指导下,在机关部门的协助和支持下,做好了施工各项工作。 坚持每月安全检测和生产安排,配合项目解决生产中存在的难题,经常到有质量、安全等问题的工地,确保生产顺利进行。在抓住生产的同时,重视现场的文明工程。 因为不仅仅是企业的形象,提高企业的知名度,为项目创造和谐的施工环境。 因此,在每月的检查和巡视中,把文明工程放在重要位置,积极配合项目开展CI创优工作。三、安全预防立体防护坚持项目施工检验,每月1820日,公司部门安全管理人员实际上根据各项不同阶段,在有重点检验的季度每三个月组织项目施工检验组,项目、物资、财务、综合等部门参与,对所属建设项目实施以安全生产为主的项目对脚手架、井架、塔吊等重要设施,重点检查高空作业、“三宝四口”、临边防护、施工用电等。今年头11个月,共发出44份改建通知书,提出改建措施192份,累计罚款5188元。 对检查中发生的违规指挥、违规作业行为,当场进行纠正,纠正检测出的安全隐患,发出纠正通知书,按期进行纠正。 项目完全回答了检查组提出的问题,按照整改通知的要求完成了整改。要加强安全工作的统一管理,实现安全管理者的有效管理,必须实行垂直管理制度。 召开安全例会是实现垂直管理的好方法。 部门重新整顿了安全班例会制度,每月22日全体人员召开了安全例会。 主要内容包括传达上级文件、精神、报告工作情况和困难、项目检验交流等。 通过这种方式,公司可以更及时地了解项目的安全生产情况,增进安全人员与安全秘密家庭的人员与公司的沟通,及时地解决安全人员的工作困难等。 更全面有效地开展公司安全工作。四、全员教育专业培训加强教育、培训是我工作的重点之一。 为了提高公司全员的安全意识,提高公司全员的工程质量创造意识,部门订购了建设工程重大安全事故警示录册,建筑安全宣传订购了图9套、安全主题知识展示板35o、建筑安全检查标准释义册等安全教育宣传资料,多年订阅了建筑工人号杂志,分发给项目和有关部门。为了加快公司的发展,会发生变化目前人才紧张状况满足公司生产经营现实,深入发

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