




已阅读5页,还剩9页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
取水游戏交流游戏明阳天下广阔良好的合作是成功的关键小组1任务说明书任务你的团队的任务是,特别是用装100升瓶子的容器,把空瓶收集到地图所示的区域内,这样就能收到瓶子。 瓶子里装满了一公升的水。 由于重量限制,收集的只有空瓶子。 如果瓶子里装满了水,就得扔掉水。 但是,装水和瓶子的时间不计算在内。你的团队要集中行动,在旅馆之间来回奔波。你们能以每小时5公里的速度前进,但必须在下午3点之前回营。 中途不能停下来或者等待。 每在规定时间内回收空瓶就足够了。路线设计你们队的任务是从图像旅馆收集空罐子,一瓶得十分。在你的球队总得分上加上另一个球队的得分,就是两个球队的累计得分。 累计得分必须至少达到1500分,可以获得很多利益。假定你的球队得700分,另一个球队得1000分,累计得1700分,每个球队得分越高越好。选择获得高分的课程,将选择内容传达给信息中心。 我们会把你们两队的总分告诉你。 允许多次尝试不同的路线,看哪个得分高。如果能在60分钟内完成这个练习的话,你的队伍会得到50分钟的奖金。瓶子的位置有两个队参加,请作为一个队制定计划。 两队在同一地图所示的同一地区执行同样的任务。你们队的露营地设在锚固旅馆。 你们队早上8点出发,下午3点回来,任务是收集空瓶。 你可以在下面的地方找到水瓶你的旅馆有十家十个鼓堆野猪压住哨兵二十球皇冠饭店二十瓶20座马蹄旅馆独角兽旅行团20支十个象旅交流如果想和别的团队交流的话,可以把你的信息写成白纸送到信息中继站,信息中继站可以向你传达信息。 同样,你可以得到信息。 有消息的话我会通知你。 中继站的使用没有限制。两队都可以面谈。 练习开始后20分钟内两队不能会面,此后每20分钟可以面谈,时间为1分钟。 每个队只能参加一个运动员。 面谈不得带文件和笔记用具。 会议计划通过转播站进行。行进时间以下是你的团队在酒店之间漫步所需的时间。 按分数计算:丈夫的牛大象90象独角兽150独角兽-马蹄30马蹄-王冠60皇冠-满月60满月-夫牛90皇冠-君首90君首-钟铃30贝尔-葡萄60葡萄-锚30君首-起锚60锚-鼓30锚-马蹄90葡萄-星30独角兽鼓90太鼓-星30太鼓-野猪口哨90野猪-皇家橡树30良好的合作是成功的关键小组2任务说明书任务你的团队任务是用装有特制的100升水的容器在地图上表示的区域打水,举起来的水越多越好。 由于重量限制,你的队伍只能打水,不能接收瓶子,但不考虑从瓶子往容器里装水的时间。你的团队要集体行动,在酒店之间来回奔波。你的队伍能以每小时10公里的速度前进,但必须在下午5点之前回营。不能呆在路上,也不能等待。 规定时间内每返回1升水就得10分。路线设计你们队的任务是从图像旅馆打水,一升水得十分。在你的球队总得分上加上另一个球队的得分,就是两个球队的累计得分。 累计得分必须至少达到1500分,可以获得很多利益。假定你的球队得700分,另一个球队得1000分,累计得1700分,每个球队得分越高越好。选择获得高分的课程,将选择内容传达给信息中心。 我们会把你们两队的总分告诉你。 允许多次尝试不同的路线,看哪个得分高。如果能在60分钟内完成这个练习的话,你的队伍会得到50分钟的奖金。水的位置两个队参加了。 你在为team 2做计划。 两队在同一地图所示的同一地区执行同样的任务。你的队伍驻在丈夫的牛旅馆,早上十点出发,下午五点回来,任务是提水。 你知道下一个地方有水瓶吗?钟铃饭店十家十瓶葡萄旅十个明星酒店皇冠饭店二十瓶20座马蹄旅馆独角兽旅行团20支二十棵皇家橡树交流如果想和别的团队交流的话,可以把你的信息写成白纸送到信息中继站,信息中继站可以向你传达信息。 同样,你可以得到信息。 有消息的话我会通知你。 一个信息可以包含30个字符。 中继站的使用没有限制。两队都可以面谈。 练习开始后20分钟内两队不能见面,之后每20分钟可以面谈。两分钟的会议每队只能参加一个运动员。 会议不得带文件和笔记本。 会议预定在中转所举行。行进时间以下是你的团队在酒店之间漫步所需的时间。 按分数计算:丈夫的牛大象45象独角兽75独角兽-马蹄15马蹄-王冠30皇冠-满月30满月-公牛45皇冠-君首45君首-钟铃16贝尔-葡萄30葡萄-锚杆15君首-锚30锚-鼓15锚-马蹄45葡萄-星15独角兽-鼓45太鼓-星15太鼓-野猪口哨45野猪-皇家橡树15队一和队二的地图关于取水游戏的体会游戏时间预算:1、小组坐35分钟,阅读资料35分钟。 回答问题5分钟10-15分钟2 .游戏开始时间。(a )在规定时间内完成游戏; 增加求最优解的阶段,将时间限制在30分钟。 90分钟(60 30分钟)(b )游戏未在规定时间内完成。 最多30分钟可以增加110分钟(80 30分钟)3、发表各组路线和得分10分钟4、休息5-10分钟5、反省30分钟6、各组共享(组数*3-5分钟) 20-30分钟7、教官总结、补充。 十分钟共计170-180分钟反思引导问题:1 .玩这个游戏反映了我们工作环境的问题。a )、游戏进行中的小组行动。b )、游戏规则中工作环境的隐喻。2、如何提高游戏得分的同盟组的总得分,与工作联系,提高工作绩效,我们可以做些什么呢?a )、自己的行动、团体的行动。b ),游戏规则。悟性要点:1 .共鸣心和自我参照标准。游戏:人字手形我们每个人在思考、判断、采取对策时,都容易采用自我参照标准,根据自己的目标、利益、想法、行为标准来推测他人的思考和行为。“几个人推人”因此,也有认为同盟者集团的目标也是取水和取瓶的集团,认为是理所当然的。 这很容易出现利益冲突(输 )模式的想法。 因此,联盟集团有时会避开采集点利用资源。 事实上,每个人的目标和利益都不同,通过合作取得各自的需要,可以共同获得更大的利益。 (就像在游戏中拿瓶子或者打水。 因此,合作时,要在理解对方的需要及其目标的基础上,决定合作还是分割作业领域,以免造成妨碍。2 .信息共享和交流在工作环境中,部门间的关系就像同盟集团一样,需要合作,需要沟通,能够有效地完成工作。 部门之间的信息交流是瓶颈。 游戏中中继站的设置是交流障碍,信息只能通过中继站进行交流。 这大大降低了交流的速度和效率。 企业在设立组织时也有这样的问题。每20分钟进行一次面谈,比喻部门间的信息交流是领导个人的行动。 这种交流也显然效率低下。 因此,必须在部门间打破壁垒,充分共享信息。 了解彼此的目标和需求,为对方提供可能有用的信息(如游戏,互相交换采水点资源信息),在达到自己的目标的同时,协助对方达成目标。三、总体和局部(部门)利益部门利益的提高,不能牺牲整体利益和资源。 提高部门利益会无意识地给其他部门带来麻烦和不可挽回的损失。 (在游戏中,先拿瓶子的团体可能会掉水,破坏资源。 中所述情节,对概念设计中的量体体积进行分析合作和合作包括三个层面:不考虑其他部门(人)的利益,达到自己的目标进行最优化即可。 “别人的目标不是我的事。 他说(二)考虑其他部门(人)的利益,避免利益冲突。 权利的区别很明确。 “我们分别管理,彼此不冲突。 他说(三)进行合作。 怎样才能提高我们俩的利益。 为了这个目标我必须做什么,我能不能。 我需要对方的协助。 如何调整工作速度。(例如在游戏中,一起走路线,先冲水,后走瓶子)四.组织规定的协调和优化企业各部门之间的利益冲突可能是由于组织规定不合理而形成的。 例如在游戏中,共享路线应该是水队先走,水队后走,但游戏规则规定水队8:00出发,水队10:00出发,双方同时向共享路线的起点冠军走,水队先走45分钟,资源可能会浪费。 根据各部门的实际情况,改进规定,减少部门间的利益冲突,提高效果。5 .沟通a )、信息控制和保密必须适当。 部门内的信息共享也有助于加快信息理解和统一认识的进程,开发各人的智慧,积极思考,协助决策。 每组一份资料阻碍了信息共享。 有些企业保密地管理资料,以免文字资料和其他信息外泄。 有时也会牺牲交流效率的下降。b )、圆桌会议、头脑风暴的方法是小组内发散思维的有利手段。c )能够明确地向别人表达你的目标和需求(自己成功的必要条件),得到对方的理解和支持。d ),听:正确理解人告诉我的信息。 不确定的情况下,利用结构式问题寻求证明。六、会议的组织会议需要一定的灵活性,也需要一定的程序会议必要性: a )、主持人、控制秩序和把握方向。b )、记录员、议题、想法和思维火花。c )、发散思维的技巧、“yes and”、no“yes but”d )、讨论建议时的工作方法。在个人共同讨论答案的途径上信息共享,目标明确后,个人思考方案,有基本方案后,共同研究。7、工作中应该取舍,利用一切资源,难以获得一切利益。8、时间压力和目标的选择时限有时间压力,很难保证在规定时间内圆满完成任务。 在这种情况下,可以把降低目标,完成工作放在首位。 例如,认为某个组不能在规定时间内完成优化路线,他们选择令人满意的目标(合计达到所需的分数)。9 .相互信任和转变思考游戏中,由于水队和水队的速度不同,水队的速度是水队的2倍,所以在沟通路线的时候,有时会觉得水队走不了那么多水点。 同样,在现实工作中,也可以互相理解不信任。 这和我们习惯使用自我参照标准思维有关。 在工作中,要尽量相信其他部门的行为和要求的合理性。 这对他们来说是合理优化的选择。修改游戏规则:两队的总得分达到1750分才及格。 不然的话,瓶子队走田字格的右上和右分支路,水队取星、葡萄以外的水点,能得1600分。参考网络用户travelfoxw提供的答案据我计算,取水游戏最高分达到1900分,加100分,共计2000分课程:水:公牛-满月-王冠
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 汽车与交通设备行业2025年新能源汽车充电设施布局分析
- 2025年智能家居布艺装饰电商运营及推广服务协议
- 2025年度全链路草料加工及配送服务合同(含仓储管理与运输)
- 生态宜居型自用房产租赁质量监督执行协议
- 2025年生物制药中试实验数据分析与报告编制合同
- 2025年专科医院特色餐饮配送与营养健康管理服务合同
- 2025年银行助贷业务委托合作合同包含贷后管理服务
- 2025年智能穿戴设备研发与国内市场销售合作协议
- 2025年度特色民宿投资合作协议规范文本
- 2025年煤炭供应链管理与仓储物流优化服务合同
- 2025年内河船员考试(主推进动力装置2103·一类三管轮)历年参考题库含答案详解(5套)
- 公司不交社保合作协议书
- 城市轨道交通工程监测技术
- 2025年海南省财金集团有限公司招聘笔试冲刺题(带答案解析)
- 2025年新七年级数学暑假衔接 (人教版)专题05 有理数的加法和减法 (3知识点+10大题型+思维导图+过关测) (学生版)
- 2025年综合基础知识题库(含答案)
- 恙虫病疑难病例讨论记录
- 患者知情同意培训
- (正式版)HGT 6313-2024 化工园区智慧化评价导则
- 信息技术教学德育融合
- Peppa+Pig第1234季字幕整理
评论
0/150
提交评论