生产与运作管理复习PPT课件

.,1,生产与运作管理,.,2,第一章基本概念,1、什么是社会组织p42、社会组织的基本职能p53、生产运作的概念p84、生产运作管理的目标是什么？p85、生产与运作管理包括哪些方面的内容p106、什么是备货型生产、订货型生产p138、服务运作管理的特征？p179、提高多品种小批量生产类型的途径。p21,.,3,第二章企业战略,1、现代企业所处环境有哪些特点？p412、影响企业竞争力的六大要素p433、企业竞争模式的转化p444、企业战略管理过程p455、企业战略选择p52,.,4,第三章需求预测,1、什么是预测？什么是需求预测？P72、p732、预测的分类p743、掌握简单移动和加权移动平均法p80,.,5,第五章生产和服务设施选址,1、什么是设施选择2、在生产与服务设施选址决策中，需要考虑哪些因素p1382、选地址在运输条件与费用上注意什么p1383、掌握P157第4、5题的计算,.,6,P157习题,4、某公司现有3个工厂A、B、C和2个分配中心P、Q，准备在W城或A城再建一个分配中心。现给出表中的资料，求最佳分配中心地点。,.,7,成本=700*6+100*13+600*8+800*5=14300,成本=700*6+100*13+600*7+800*5=13700,选W城,.,8,本例p157习题4的解法,解：设选A城根据题意，经过分析判断，三个工厂A、B、C分别向三个仓库P、Q、A运输产品的最优解是：AQ=700BP=100BA=600CP=800月总运输费用=7006+10013+6008+8005=14300（元）,同理：设选W城根据题意，经过分析判断，三个工厂A、B、C分别向三个仓库P、Q、W运输产品的最优解是：AQ=700BP=100BW=600CP=800月总运输费用=7006+10013+6007+8005=13700（元）,比较选择A与W的总运输费用，选W费用较少，因此选W较好。,.,9,P157习题5,某公司现有3个原料供应地M1、M2、M3和2个工厂，F1、F2准备在X城或Y城再建一个工厂。现给出如下表中的资料，求最佳厂址。,.,10,运输成本=600*18+550*24+500*27=37500,运输成本=600*18+500*24+550*21=34350,选Y,.,11,第六章生产和服务设施布置,1、生产和服务设施布置p1602、生产单位的专业化原则p1613、影响设施布置决策的因素p1624、P181第2、3题,.,12,2、根据下列作业活动关系，将9个部门安排在一个3*3的区域内，要求把部门5安排在左下角的位置上。,P1812,.,13,联系族：,最后结果,.,14,P1813题,一产品装配线计划每小时出产300件产品，每小时用于生产的时间是50分钟。装配工序、每道工序的作业时间以及紧前工序等信息如下表。请（1）画出装配工序先后顺序图；（2）该装配线的节拍是多大；（3）计算每小时装配300件产品的最小工作地数。,.,15,把分钟换成秒，并求出工序作业总时间,318.6,.,16,（1）节拍,节拍=,计划期有效工作时间,计划期内计划产量,50*60,300,=10（秒）,.,17,（2）工作先后顺序流程图,A,B,C,D,E,F,G,H,I,41.4,33,12.6,35.4,42,66,45,25.8,17.4,.,18,（3）工作地数（理论值）,理论工作站数=,完成作业所需时间总量,节拍,=32（个）,318.6,10,.,19,实际工作地数：通过安排为37个,A,B,C,D,E,F,G,H,I,41.4,33,12.6,35.4,42,66,45,25.8,17.4,5个,4个,2个,4个,5个,7个,5个,3个,2个,效率=318.6/（37*10）=86%,.,20,第九章独立需求库存控制,1、库存的定义p2522、库存有什么作用p2533、三种典型的库存控制系统p254-2564、了解单周期库存问题的基本模型p257,.,21,第十四章项目管理,1、什么是项目p4102、项目管理的目标p4103、项目管理的内容p4114、箭线型网络图的构成p4185、节点（事项）参数的计算p4216、活动参数的计算p4227、关键路线的确定p4249、P448第2、3题,.,22,P4482题1、网络图如下2、节点时间参数,10,20,30,40,50,60,70,80,90,A4,B6,E8,G5,C5,D9,F2,I4,H6,J5,00,44,1010,1015,1313,1717,1818,2323,2828,.,23,活动时间参数计算表,.,24,2题3、表出E、F活动的最早开工时间和最晚开工时间,10,20,30,40,50,60,70,80,90,A4,B6,E8,G5,C5,D9,F2,I4,H6,J5,00,44,1010,1015,1313,1717,1818,2323,2828,10,10,15,10,.,25,P4482题4、在网络图上表出关键路线,10,20,30,40,50,60,70,80,90,A4,B6,E8,G5,C5,D9,F2,I4,H6,J5,00,44,1010,1015,1313,1717,1818,2323,2828,.,26,10,20,30,60,80,90,A4,B6,E8,G5,J5,关键路线第一条，工期28周,10,20,50,70,80,90,A4,D9,I4,H6,J5,第二条，工期28周,.,27,P448第3题,计算活动的可能时间,.,28,1、绘制网络图,10,20,30,40,50,60,70,80,90,100,A6,B5,F8.1,I8,C5.3,D5,G8,E6,H6.8,J7,K2,00,66,1111,19.119.1,11.314.3,19.119.1,19.320.3,27.127.1,34.134.1,36.136.1,.,29,活动时间参数计算表,.,30,在网络图上表出关键路线,10,20,30,40,50,60,70,80,90,100,A6,B5,F8.1,I8,C5.3,D5,G8,E8,H6.8,J7,K2,00,66,1111,19.119.1,11.312.3,19.11