2018年一级建造师《项目管理》复习试题及答案(6)

2018年，一级建造师项目管理复习了试题及答案(6)郭精心出刊2018年一级建筑师项目管理复习问答(6)更多信息请关注郭栏！1、建设项目管理的核心任务是()。A.目标控制B.提高建设项目的生命周期价值C.实现业主的建设目标，为项目建设增值D.增加项目建设和使用的价值老师回答：d2.作为项目建设的参与者之一，供应商的项目管理主要是在()。A.设计阶段B.建设阶段C.保修阶段D.使用前的准备阶段老师回答：b3.根据建设项目工程总承包管理规范 (GB/T50358-xx)，不属于总承包商项目管理内容的是()。A.任命项目经理B.项目部的建立C.确定项目建设资金D.设计管理的实施老师的回答是：c4、根据国际惯例，当使用指定分包商时，应对分包合同中规定的工期和质量目标向业主负责()。A.业主B.监督者C.分包商的指定D.总承包商经理老师回答：d5、影响建设项目管理目标实现的下列因素，起决定性作用的是()。A.人B.方法学C.工具D.组织老师回答：d6、编制项目管理任务分工表，首先将项目管理任务分解，然后()。A.确定项目管理的工作流程B.项目管理合同结构模型分析C.明确项目经理和主管部门或人员的工作任务D.组织和管理问题分析老师的回答是：c7.为了明确混凝土工程施工中钢筋系统与混凝土浇筑之间的逻辑关系，施工项目部应编制()。A.组织系统图B.任务分工C.工作流程图D.工作时间表老师的回答是：c8、下面的组织工具图，表示的是()。A.项目结构图b .工作流程图C.组织结构图d .合同结构图老师回答：a9、关于项目实施阶段的规划，正确的是()。规划是一个封闭的专业工作过程项目目标的分析和再论证是其基本内容之一项目实施计划的主要任务是实施项目实施管理计划。D.实施阶段的规划范围和深度有明确统一的规定。老师回答：b10.能够接受建设项目业主、施工方、供应商或总承包商的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的机构是()。A.设计单位B.建筑单位C.项目管理咨询公司D.房地产公司老师的回答是：c11.以下关于施工工程师和项目经理之间关系的陈述，正确的是()。取得施工工程师注册证书的人可以成为施工项目经理施工工程师是管理职位，项目经理是技术职位建筑工程师是一个专业名称，而项目经理是一个工作岗位的名称d取得施工工程师注册证书的人员只能担任施工项目经理回答 c分析大中型工程项目的项目经理必须是取得施工工程师注册证书的人员。然而，由企业决定获得建筑工程师注册证书的人是否将是项目的项目经理。即错误a；建筑工程师是一个职称，而项目经理是一个职称。应该注意这两个概念之间的区别和联系。b表示相反的意思。在过渡期间，任何持有项目经理资格证书或施工工程师注册证书的人，在被其企业聘用后，均可担任项目施工的项目经理。过渡期届满后，大中型工程项目的项目经理必须是取得施工工程师注册证书的人员。然而，应由企业决定获得建筑工程师注册证书的人是否D.沟通主体、沟通客体、沟通中介、沟通环境和沟通渠道回答 d分析传播过程包括五个要素，即：传播主体、传播客体、传播中介、传播环境和传播渠道。13.根据建设工程质量管理条例第36条的有关规定，工程监理单位应代表施工单位对工程质量进行监督，并承担工程质量()。A.*B.监督责任C.法律责任D.连带责任回答 b决议“工程监理单位应根据法律、法规和有关技术标准、设计文件和建设工程合同，代表建设单位对工程质量进行监督，并对工程质量承担监理责任。”14.项目监理机构将尽一切努力控制项目目标，但不能保证项目目标的实现，也不能承担由于自身原因以外的原因造成的项目目标失控。这反映了监督工作的性质()。A.公平B.科学本质C.独立D.服务回答 d决议项目监理单位受业主委托，开展项目建设的监理活动。它提供服务。项目监理机构将尽一切努力控制项目目标。然而，不可能确保项目目标的实现，也不可能假设项目目标由于其他原因而失控。这是监督工作的服务性。15.()是降低项目成本的指导性文件，是设定目标成本的依据。A.建筑成本预测B.施工成本计划C.施工成本控制D.建筑成本会计回答 b分析工程造价计划是以货币形式编制的生产成本、成本水平、成本降低率以及在规划期内降低工程造价的主要措施和计划的书面计划。它是建立建设项目成本管理责任制，进行成本控制和核算的基础。此外，它也是降低项目成本的指导性文件，是建立目标成本的基础，即成本计划是目标成本的一种形式。16.在项目实施计划的基础上，以项目经理责任目标的实现为出发点，利用企业的施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划是一种()成本计划。A.竞争力B.参考C.履行D.战略回答 c分析实施成本计划是项目建设前期的施工预算成本计划。它是以项目实施计划为基础，从项目经理责任目标的实现出发，利用企业的施工定额编制施工预算而形成的。17.在编制大中型建设项目的建设成本支出计划时，总预备费应在项目的整体方面考虑，不可预见费用也应在()中考虑。A.前期工作B.主要子项目C.企业管理费D.所有子项目回答 b决议在编制成本支出计划时，应在项目的整体方面考虑总储备基金，并在主要子项目中安排适当的不可预见费用，以避免在具体编制成本计划时发现个别单位项目或工程量清单中某些项目的工程量计算存在较大差异，从而使原成本预算不准确，并在项目实施过程中尽可能采取一些措施。18.工程造价控制指导文件是()。A.工程合同B.施工成本计划C.进度报告D.工程变更回答 b分析工程造价计划是根据建设项目的具体情况制定的工程造价控制计划。它不仅包括预定的具体成本控制目标，还包括实现控制目标的措施和计划。它是工程造价控制的指导性文件。19.一个项目10月份的计划造价为50万元，已完成项目的计划造价为45万元，已完成项目的实际造价为48万元。T分析成本偏差=完工项目计划施工成本-完工项目实际施工成本=45-48=-3，表明成本超支3万元；当费用偏差CV为负时，表示项目操作超出预算费用。当费用偏差CV为正值时，表示项目已经节省了费用，并且实际费用没有超过预算费用。进度偏差=完工项目计划造价-完工项目计划造价=45-50=-5，进度延误5万元。当进度偏差SV为负时，意味着进度被延迟，即实际进度落后于计划进度。当进度偏差SV为正时，进度提前，即实际进度比计划进度快。20.不仅能够对已经发生的，而且能够对尚未发生或正在进行的经济活动进行核算的是()