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文档简介

浅析花旗和渣打的企业文化,核心文化：以人为本，客户至上企业精神：不断创新，因为开心经营哲学：对银行来说，有时最好的经营策略就是明白自己不该做什么,以人为本亲情化企业氛围“事业留人、待遇留人、感情留人”让员工在花旗有“成就感”、“家园感”无论是过去、现在还是将来，无论对客户而言还是对股东而言，员工都是银行最重要的资产。,发展员工师傅-徒弟制度、管理委培生、“人才库计划”“花旗式”工作环境员工网络“自豪花旗”（CitigroupPride）C-女人（C-Women）工作父母网络（WorkingParentsNetwork）传统月（HeritageMonths）花旗如何用人多元化多元化运作委员会,花旗银行用人之道,创新,立场中立,十字路口模型平衡计分卡,“四方认可”制,员工持股计划,薪酬收入,期权计划,绩效考核,开放式考核,培训,灵活的激励手段,基本培训、高管培训、奖励培训,以人为本“我们相信”,Titleinhere,Titleinhere,用人之道,“长处培训”加快人才开发的效率马太效应让你好上加好，知识多的让你更多，使你的专长得到充分发挥“吐故纳新”沟通人才流动渠道的有效途径,Helpingourpeopletogrow,enablingindividualstomakeadifferenceandteamstowin！,Mypointofview,自由、活力、融合、多元、美国精神,稳重、踏实、渐进式的提升,Mypointofview,发展策略,全球性的战略GROUP务几乎覆盖全球,以集团形式扩张其在金融领域的影响力员工网络更娱乐化美国的出生地，这是美国独有的活力，创新和挑战的力量自由的文化基础使得其对于员工的生活和社交更为地关注，并且员工也会更愿意参与到企业的文化中,重点在于新兴经济体新兴经济体发展的局限性使得当地人才不能很好适应企业的发展更注重巩固和发展在贸易走廊国家的地位,从广告语看文化,Goeverywhere,doeveryfinancial.Citineversaysno.“城市永远不会沉睡（Thecityneversleeps）”,Hereforgood
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