免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2019年一级建造师项目管理考试章节试题及答案(5) 2019年一级建造师项目管理考试章节试题及答案(5)由本网站而出!希望给您带来帮助,更多相关资讯敬请关注本网站更新!祝您考试取得好成绩!如果内容没有显示,请按ctrl+F5更新! 1.在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。 A.业主 B.分包单位 C.施工总承包管理单位 D.施工总承包单位 【答案】C 【解析】在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由施工总承包管理单位承担。所以C正确。 2.在物资采购管理工作中,编制完成采购计划后进行的工作是()。 A.进行采购合同谈判,签订采购合同 B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任 C.选择材料、设备的采购单位 D.进行市场调查,选择合格产品供应单位,建立名录 【答案】D 【解析】采购管理应遵循下列程序:明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;进行采购策划,编制采购计划;进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;签订采购合同;运输、验证、移交采购产品或服务;处置不合格产品或不符合要求的服务;采购资料归档。所以D正确。 3.建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是()。 A.一经编制则不得改变 B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整 C.不会因项目而变化 D.可按建设工程项目管理规范标准化 【答案】B 【解析】建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定。由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的,不变则是相对的;在项目进展过程中平衡是暂时的,不平衡则是永恒的,因此,建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。所以B正确。 4.根据建设工程项目管理规范GB/T50326-xx,项目管理实施规划应由()组织编制。 A.项目技术负责人 B.项目经理 C.企业技术负责人 D.企业生产负责人 【答案】B 【解析】建设工程项目管理规范GB/T50326-xx规定:“项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制”;“项目管理实施规划应由项目经理组织编制”。所以B正确。 5.项目管理实施规划的编制依据,不包括()。 A.技术经济指标 B.项目管理规划大纲 C.项目条件和环境分析资料 D.工程合同及相关文件 【答案】A 【解析】项目管理实施规划的编制可依据以下资料:项目管理规划大纲;项目条件和环境分析;工程合同及相关文件;同类项目的相关资料。所以A正确。 1.关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的有()。 A.业主方的招标及合同管理工作量较大 B.在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制 C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利 D.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调,这样可减轻业主方管理的工作量 E.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能减少业主方的风险 【答案】A、C、D 【解析】一般情况下,所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量较大;在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险;多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险。所以选项A、C、D正确。 2.关于建设工程项目管理规划的说法,正确的有()。 A.建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划 B.业主方也可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划 C.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴 D.建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期 E.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整 【答案】B、C、E 【解析】建设项目的其他参与单位,如设计单
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年会展策划经理招聘面试参考题库及答案
- 2025年高级Java工程师招聘面试参考题库及答案
- 2025年轻工制造工程师招聘面试题库及参考答案
- 2025年数字营销招聘面试题库及参考答案
- 2025年系统测试工程师招聘面试题库及参考答案
- 2025年医疗器械销售专员招聘面试题库及参考答案
- 2025年客服主管人员招聘面试参考题库及答案
- 2025年化妆品营销经理招聘面试参考题库及答案
- 2025年养老客服招聘面试题库及参考答案
- 2025年驾驶教练招聘面试题库及参考答案
- 国家电投集团五凌电力有限公司笔试
- 2025至2030智利电力行业项目调研及市场前景预测评估报告
- 时间介词in-on-at课件
- 电厂工控网络安全培训课件
- 70岁以上老人考驾照,三力测试题库(含答案)
- 合理用药培训课件内容
- 室内装修工程监理实施细则
- 个体工商户设立章程模板及编写指南
- DB15T 1969-2020 绵羊人工授精及同期发情技术操作规程
- 产房医院感染管理培训
- 晕倒紧急救护方法
评论
0/150
提交评论