设备管理部奖罚条例

设备管理部奖惩条例为进一步加强设备管理和区域管理工作，严格执行生产和现场管理有关规定，严格工作规律，实现部门整体工作进步，制定本条例。1、5S管理1.1进厂，必须穿着工作服和劳动防护用品，严禁办公室内混乱。 个人劳动防护用品脏污等违反者以20元罚款和KPI扣除5分。1.2按照每日要求清洁办公区域环境卫生，清洁不完善的每次罚款20元和KPI减5分。1.3清洁工具必须按要求放在指定区域，要整齐，不得乱扔垃圾、吐痰。 违反者每次罚款20元，KPI扣除5分。1.4办公室台式机脏，灰尘未擦，每周星期四检查，违者每次罚款10元，从KPI中扣除3分。 每月累计两次以上者加倍处罚。1.5架下放垃圾、垃圾、废物立即整理，妥善保管在指定场所，违反者每人20元罚款和KPI扣5分。2 .劳动纪律2.1休假、病假按公司规定处理，进行相应的KPI评估。 事件假期每月天数超过3天，扣除当月业绩工资，低于3天扣除当月KPI评分，每天扣除33.3分。 病假每月天数超过5天，扣除当月业绩工资，低于5天扣除当月KPI评分，每天扣除20分。2.2未办理调动、年休假、假期等手续的，一律视为休假或缺勤(特殊情况除外)，同时未按处罚50元的公司规定注册指纹或无正当理由的，影响本人利益，部门概不负责。2.3按当月通常工作天数，除1天加班外，加上2分，1天加班不足，减4分，最高奖的减分不得超过10分。2.4工作中不得做与工作无关的事情。 不得大声喧哗、玩耍、聊天、玩游戏、浏览与工作无关的网站，必须随时使用不文明的语言和肢体动作。 违反者每次罚款五十至一百元，扣除五分。2.5迟到，不允许早退，违反者根据情况每次以2050元从KPI中扣除10-20分。2.6无故旷工，无特殊情况者，不得喝交给人力部处理的酒上班。 酒后上班，按情节处100200元罚款，KPI扣20分，按案假处理(具体详情按工厂规定)。2.7月有2人负责培训课件的制作和月培训，违反者每次不参加50元罚款和扣除KPI 10分的部门培训的KPI为20分，培训评估低于60分，15元罚款和KPI低于扣除10分的50分则处30元罚款，扣除KPI 15分不足40分2.8不参加部门组织劳动的，每次减少10元罚款和KPI分。2.9不得擅自缺席、迟到部门会议和培训教育。 违反者根据情况每次扣除20元和KPI分。2 .未经10个部门批准，法定假日值班人均罚款100元，KPI扣除10分。 接班人按事件假处理，接班人按无效加班处理。2.11严禁在公司任何地方争吵，违反者罚款500元，扣除当月业绩评分，情节严重者辞退。2.12现场突发事件或生产需要特殊时，部门可以安排加班，加班发放加班津贴，无故逃跑或不参加，每人每次罚款100元，扣除重要绩效指标5分。2.13违反禁烟规定按HSE规定处罚。三、区域、生产管理3.1地区管理人员应当服从高级合理工作安排，坚决反对尽职尽责，故意刁难、疏忽，拒绝分配高级主管工作。 违反者以50元罚款和KPI扣除15分。3.2区内发生的事情能解决必须当天解决。 否则处以50元以上罚款，扣除KPI 10分以上。3.3区域内检查，严禁违反者以50元以上罚款和KPI扣除10分，以免承担责任，欺骗，必要时加班，影响生产。3.4区域内违规无论违规，其蔓延发展，未发生安全生产事故的，罚款50元KPI减10分。3.5地区设备、用品的检查，不按时参加的话，每次要检查出10元罚款和KPI减去10分的备用品目前，问题被批评每次罚款10元，KPI扣除5分的备件不合格时，将50元罚款和KPI扣除10分。3.6区内发生设备事故后3天内未调查原因的组织召开事故分析会议的，每次罚款50元和KPI减10分。3.7双休，法定假日部门值班人员未到达调动室，每次减免值班人员50元，扣除KPI分。3.8生产会议有下列违纪行为的，予以相应处罚：(一)部门无故指定出席会议的人为缺席者，罚款50元，KPI减5分。(2)无故迟到、早退罚款50元，KPI 5分，每月累积2次以上者加倍处罚，举报3次以上，罚款200500元，KPI扣除100分。3.9部门会议安排的各项工作未能按时完成的，根据情况按以下条款予以处罚(一)因工作安排不足，到期未能完成的不影响生产，全面认识自己的错误，可以报批的同时处以50100元罚款。(二)工作安排不充分，无法按期完成的，对生产影响较小的减刑责任人以50100元对KPI减去10-50分对生产有较大影响的减刑责任人以100200元对KPI减去10分。(3)会议安排的工作，确定负责人不能根据情况安排执行，但不向部门领导说明原因，减免负责人100200元，从KPI中扣除50分。(4)会议安排的工作，完全没有安排和遗忘，负责人减200元，KPI减100分。4、安全4.1严格执行工厂制定的安全、操作规程和各项规定，杜绝违规指挥和违规操作。 违反者情节严重，罚款50500元，KPI扣10-100分。4.2资料室消防器材应放在指定位置，不得乱排。 破坏不得挪用。 违反者罚款五十元，扣除五分。4.3按要求进行部门安全教育、培训、总结，制作安全活动记录，定期安排检查，违反警卫50100元罚款，扣除KPI 10分。4.4工作时按要求正确安装劳动保护用品，违者每次罚款50元，扣5分。五、鼓励5.1改变传统工作方式，科学创新可以提高生产效率。 奖励100200元，KPI加15分。5.2对生产管理和其他方面提出切实可行的建议。 奖励50200元和KPI加10-15分。5.3在生产中或管理中发现存在质量或安全隐患，及时报告。 奖励100200元和KPI加10-20分。5.4采取积极措施排除或救济公司财产损失，积极解决现场存在的问题。 奖励50200元和KPI加1020分。5.5及时发现和制止违纪行为。 奖励100200元和KPI加10-20分。5.6积极参加公司、工厂组织