房产公司营销策划部文案工作个人总结与房产局上半年工作总结合集

房地产公司营销策划部复印工作个人总结及房产局上半年工作总结第7页，共7页房地产公司营销策划部复印工作个人总结我于2010年8月30日进入公司，在营销策划部担任文案。在营销策划部经理纪律和主管的领导和帮助下，我对公司的各项规章制度和程序有了清晰的了解，也从部门领导和其他同事那里学到了很多新知识，大大提高了我的工作能力。在进入公司后的一个多月里，我主要负责公司的文案和与武汉青铜骑士广告公司的日常联系。在公司各部门领导的正确指导和各部门同事的密切配合下，我能够按时、高质量地完成领导交办的各项工作。同时，我积极督促武汉青铜骑士广告公司按时完成所有设计文件和图片，确保公司所有宣传推广活动的顺利进行。除了公司的日常工作，我还参加了9月10日的“教师节感恩嘉年华”和XX年10月2日的“武汉家园”红山广场交易会4等两个大型公司活动。在活动筹备和展览后期，我充分发挥了自己的主观能动性，积极提供有效的建议和意见，积极按时高质量地完成了公司和部门领导安排的各项任务，为活动的顺利进行做出了自己的贡献。面对即将到来的美国和加拿大湖滨新城二期项目，公司将在前期开展各种大型户外推广活动，并积极参与各种房地产交易会，提升品牌形象，促进房地产销售。通过前期的所有大型活动，我认为公司应该做好大型展览活动的相关准备和检查工作，并提出具体建议。1.公司可以积极参与目前举办的各种室内外展览，同时继续发布报纸广告，树立建筑物和公司的形象，以促进一期剩余建筑物的销售和二期建筑物的预售。2.如果你参加户外展览，你应该提前仔细观察展览场地。应特别注意天气和风口的位置，展览期间应避开风口，以免损坏喷漆。如果天气变化，应提前做好防雨用具和其他准备工作。3.展台的外观应事先画出效果图。如果可能的话，可以要求展览公司提前设计展台的外观，以便公司可以咨询和确定最佳外观。然后广告公司会根据展台的外观要求设计相应的喷涂图案。4.展览所需的相关展览设备，如遮阳伞、足够数量的桌椅、各类房间模型、总体规划模型、音响设备和宣传片等，应提前为现场展览做好准备。5.目前，大多数公民都贪小便宜。通过注册和发送小礼物，他们可以迅速积累人气，并获得大量的客户信息，以满足未来的销售需求。如果可能的话，公司可以提前准备一些带有公司或房地产标志的免费小礼物，以便在同一天当场分发。6.免费值机巴士应至少有两辆，频率应尽可能高。只要市民需要办理入住手续，他们就应该立即离开。到达现场后，车辆应迅速返回，不得停留太久。房屋局上半年工作总结一、工程竣工(一)物业管理工作一、为实施十三届全国人大三次会议批准的关于依法加强居民小区物业管理的议案，特制定关于加强居民小区物业管理工作方案。同时起草沈阳市住宅物业管理规定(讨论稿)、前期物业管理招投标办法等规范性文件和政府规章，并组织相关单位和部门人员进行讨论。二是调查管理现状、运行情况1.收租。截至5月底，共收取租金137亿元，其中104亿元为直管房款；办公用房和机关用房的实收租金为166.39元。主、辅独立式房屋的实收租金为人民币10万元。个人缴纳的房地产租金为53.39元。2.出售公共房屋。截至5月底，共售出2xxxx平方米的公房，收购价为6066.36元。其中，销售直管房产16.xxxx平方米，收取购房款3662.xxxx元。销售7.xxxx平方米的主、辅独立式房屋，并征收房屋销售金额1605.36元；该房屋自售自收面积为3.3x平方米，房价为798.xxxx元。3.房屋修缮工作。一是在2010年2月组织召开房屋修缮工作会议，明确2010年修缮工作任务，即：一个保证、两个重点、三个计划、四个费率、五项改进。二是成立关于普通住宅区物业管理现状的调查报告组织屋面防水卷材、给排水管道等大宗材料招标。4、房地产管理委托管理工作。年初，我部会同法律事务部和我局法律顾问共同修订了住宅小区实行分级分类管理办法。这样，直管公房的委托管理体系进一步完善，在今年的房地产管理工作会议上，与各委托管理单位签订了新的合同。(三)房屋安全管理工作首先，在汛期之前，完成了危房的“三落实”。经调查，全市共有危房387栋，建筑面积53，94 xxxm，168xxxx。二是建立和完善防洪责任制，制定汛期房屋防雨救援工作计划并分发给各区；第三，建立了防洪队伍和防洪物资储备。(四)走廊改造工作首先，按照先试点后推广的原则，在平曲县开展了试点工作。同时，对完善走廊装修和设施功能试点工作提出了一些建议。试点项目于4月底完成。根据项星书记的指示，4月30日上午在和平区召开了走廊改造会议。第二，XX年房产系统房屋修缮工程防水卷材及给排水管材招标工作方案和委托管理合同已经制定并分发到所有地区。同时，加强了工作调度。市级办公室抽调2xxxx名干部，分成7组，与各区联系。市政走廊改造办公室印制了沈阳市住宅楼道整治工作实施方案 70xxxx份，并分发给所有相关单位。三是走廊改造工作全面实施。目前，全市走廊改造工程建设量已达到近93x。已建成4370栋建筑，建筑面积1918.3xxxx平方米，竣工面积6xxxx。第四，为确保廊道整治工作的整治成果，市廊道整治办公室发布楼道粉饰、设施功能完善技术质量标准实施意见，要求各区廊道整治工作领导小组办公室负责在廊道整治工程验收合格后及时将工程移交街道办事处，充分利用社区居委会的优势，做好群众教育和引导工作，真正实现“人变环境，环境变人”的良性互动，为巩固廊道整治成果奠定坚实的群众基础。(五)景观街、重点广场周边建筑立面装饰工程一是根据我市近年来粉刷工程的调查结果，组织专业人员计算粉刷工程的建筑面积成本。二是组织人力对17条待装饰立面景观街道进行逐段逐块调查。第三，规划部门提出了沈阳主要街道和道路的建筑色彩规划条件。在此基础上，我局组织相关设计单位对青年街、东陵路等路段提出初步设计方案。二、下半年的工作思路(一)物业管理工作1.第沈阳市住宅区楼道整治指导手册期6月底，关于做好住宅楼道整治工程验收及移交有关工作的通知(讨论稿)可提交市人大，9月份将努力以政府规章的形式发布，为具体解决提供强有力的操作性法律依据三是规范业主大会和业主委员会，积极引导业主正确行使权利、履行义务。争取在年底前发布沈阳市物业管理规定，使这项关系到群众利益和社会稳定的工作更加规范和可操作。四是继续做好物业管理从业人员的培训工作。建设部和建设部将联合开展物业管理人员培训，全面提高从业人员素质，为物业管理企业引进高度专业化、复合型管理人才。3、建立新的物业管理体系普通住宅物业管理纳入社区建设，物业管理由街道办事处、社区委员会、物业管理企业和业主共同管理。形成“业主自控管理、政府基层管理、物业管理”相结合的新型服务平台。对于暂时不具备物业管理条件的普通住宅区，应根据其管理区域进行社区划分，充分发挥基层组织的作用。符合物业管理条件后，通过招标方式选择物业管理企业。(二)直管公房管理工作一是房地产投资建设服务中心成立后，涉及房地产直接管理的各部门工作职能的具体实施将进行调整。二是按照“证书管理行业”