柏拉图培训PPT课件

(1)柏拉图的学习材料1，质量控制方法，(2)柏拉图的起源和定义柏拉图的使用和适用范围柏拉图的使用时间和注意事项柏拉图的生产方法和步骤柏拉图的案例(结合他自己工作中的问题)柏拉图的作业，目录，(3)1897年，意大利学者贝拉比分析了社会和经济结构，发现绝大多数财富掌握在极少数人手中。它被称为“保拉定律”。美国质量专家朱兰博士将其应用于质量控制，并创造了“重要费用，重要多数”(重要少数，次要多数)的术语。它被称为“柏拉图原理”。柏拉图的起源：定义：根据收集到的数据，使用不同的标准，如不良原因、不良情况和不良事件的位置，来寻找占最大比例的原因。形势或地位的形象。柏拉图的定义：柏拉图的起源和定义。4，柏拉图的用法：1。作为减少缺陷的基础。2.决定改进的目标。3.确认改进的效果。4.用它来挖掘现场的重要点。5.使用它来组织报告或记录。6.用它来评估不同的条件。柏拉图的适用范围：如时间管理、安全、士气、缺陷率、成本、营业额等。柏拉图的用途和适用范围，5，柏拉图的预防措施，柏拉图的预防措施：1。横轴根据项目的类别从高到低排列，而“其他”项目在大小顺序中排在最后。2.次数少的项目太多，可以归纳为“其他”项目。3.前2-3项的累积影响超过70%。4.除了错误的数字，垂直轴也可以代表其他项目。柏拉图的使用时机。抓住关键问题2。调查问题的原因。预测改进效果。嘿。嘿。6.柏拉图的生产和步骤，数据整理：1。组织计算数据，制作统计表。一般来说，它们是坏项、坏数、坏率、累计坏率、影响程度和累计影响程度。2.项目按数值从大到小排列，其他项目最后排列。例如：7，柏拉图的生产和步骤，1。将数据输入到Excel中，在数据表中插入一行，并在“累计百分比”下添加“0%”，2。选择所需的数据，在插入的图表中选择标准类型的柱形图，然后单击“下一步”完成。对于第二步完成后的柱状图，制作步骤如下：1。在准备好的柱状图中添加第二组(累积故障率)。右键选择源数据，在系列下增加系列组(累计故障率)，同时增加系列名称和系列值，增加后点击确定。添加系列名称(累计故障率)，添加系列值(累计故障率)，添加系列组图，柏拉图的生产和步骤，9，4。(1)调整图表类型和Y轴的子刻度，使系列2数组以虚线出现在图表上。在图表上选择系列2的点，然后右键单击以更改图表类型。将图表更改为标准类型的折线图，然后单击“确定”。调整了图表，柏拉图的生产和步骤，备注：步骤4可以选择一种方法，10，4。(2)修改图标类型。选择空白处，右键单击-图表类型-折线图-确定。注意：在步骤4中，您可以选择以下方法之一。选择空白处，右键单击-图表类型-折线图-确定。注意：在步骤4中，您可以选择以下方法之一。12，5。选择辅助坐标轴，选择折线点，右键单击-数据列格式-坐标轴-单击辅助坐标轴-确定。调整图表后，柏拉图的制作和步骤，13，6。调整已构建的柱形图和折线图的主坐标轴和次坐标轴，在图表的空白处单击鼠标右键-图表选项-坐标轴-检查主坐标轴和次坐标轴-确定。选择了主轴和副轴后，图表，柏拉图的生产和步骤，14，7。调整主Y轴的刻度，选择Y轴后右键单击-轴格式-刻度-将最小值设置为0/最大值为总数-取消选择辅助刻度单位-确定。调整后的图表，柏拉图的生产和步骤，15，8。调整子Y轴的比例，选择子Y轴，然后右键单击-轴格式-比例-将最小值设置为0/最大值设置为1-取消选择子比例单位-确定。调整后的图表，柏拉图的生产和步骤，16，9。调整副X轴，使折叠线从原点开始。选择二级x轴右键单击-轴格式-刻度-计数器值y轴之间的类别-确定。调整柱形图的间距，选择柱形图右键-数据系列格式-选项-将分类间距更改为0-按数据点检查分色-确定。调整图表后，柏拉图的制作和步骤，18，11。移除子X轴上的刻度标签，选择子X轴右键单击-轴格式-图案-检查刻度标签无-确定。调整后的图表，柏拉图的生产和步骤，19，12。修改图表，选择空白右键单击图标选项，并在图标选项中修改图表。调整后的图表，柏拉图