工程技术员岗位职责

工程技术人员岗位责任篇1 :工程技术人员职务(共10篇)篇1 :施工技术人员的岗位责任技术人员岗位责任一、熟悉施工图纸，掌握施工规范、标准、图纸集中的基本内容，严格执行公司、项目部各项规章制度和工程文件。二、参与施工组织设计和特别施工方案、技术措施编制和执行情况监督。三、对劳务承包公司负责分部技术提交，检查监督施工组按各级技术提交要求进行施工。四、参加图纸会审，收集、总结图纸审查意见，并整理图纸会审记录。五、进行施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作。六、参与本项目测量、定位、开放、计量技术探讨、隐蔽检测等工作，及时准确填写有关技术表格，完成有关记录工作。七、处理施工中的一般技术问题，审查和处理劳务公司提出的图纸和技术问题，联系上级技术主管部门解决。 有责任制定质量问题的整改措施。八、经项目技术负责人批准，参与设计院、工程部、监理的部分技术谈判、管理工作。 起草应当提交上述机构的技术审定、设计变更、技术签证等。九、负责施工现场(试验)的监督、管理。十、参与新技术、新技术、新材料、新设备的实施。十一、编写工作日记，记录每天的工作情况，定期汇总报告。 十二、上级领导安排的其他工作。篇2 :施工技术人员的岗位责任2技术人员岗位责任1、熟悉施工图纸，掌握施工规范、标准、图纸集中的基本内容，严格执行公司、项目部各项规章制度和工程文件。2、参与施工组织设计和特别施工方案、技术措施编制和执行情况监督。3、对劳务承包公司负责分部的技术提交，检查督促施工组按各级技术提交要求进行施工。4、参加图纸会审，收集图纸审查意见，总结并整理图纸会审记录。5 .进行施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作。6、参与本项目测量、定位、开放、计量技术探讨、隐蔽检测等工作，及时准确填写有关技术表格，完成有关记录工作。7、处理施工中的一般技术问题，审查和处理劳务公司提出的图纸和技术问题，联系上级技术主管部门解决。 有责任制定质量问题的整改措施。8 .经项目技术负责人批准，参与设计院、工程部、监理的部分技术谈判、管理工作。 起草应当提交上述机构的技术审定、设计变更、技术签证等。9 .负责施工现场(试验)的监督、管理；10、参与新技术、新技术、新材料、新设备的实施。11 .编写工作日记，记录每天的工作情况，定期汇总报告。12 .高级领导安排的其他工作。篇三：工程技术人员的岗位责任图像不再显示，请单击此处工程技术人员岗位责任图像不再显示，请单击此处篇4 :土建工程师的岗位责任土建技术人员的岗位责任1 .组织项目开工前的准备工作，根据施工图的总平面布局确定建筑物的位置、复合定位、海拔。 安排临时铺路工作。 参与工程技术管理，配合总工程师编制项目部施工生产计划。2、认真审核施工图纸，掌握设计意图，按图纸施工。 实际施工中发现设计图纸不符合实用要求，应立即报告领导，按规定办理设计变更手续。3、对施工队负责进行技术基础工作，认真编制有关记录。4、站在工地检查技术底层执行情况，对工程可能发生的质量问题、技术问题提出预防措施。5 .对发生的施工质量问题，提出解决方案处理。6、发现施工图纸与现场实际不一致或施工过程中需要变更设计的，应积极与监理协商。7、了解招标文件和施工合同要求和施工组织设计，认真审核技术方案，检验各工序的施工质量，做好记录。8 .严格检查工程质量，严格执行国家建设规范相关文件规定，发现工程中不符合质量要求的，坚决重做，直至达到合格质量要求。 及时检查隐蔽工程，做好监理、施工单位及公司有关领导和隐蔽工程记录。 对进入工地的主要部件和材料，严格执行国家有关标准和检验标准，检验工程所用材料的质量、规格、数量，确保工程质量。 施工者使用不符合相关标准的材料或违反施工程序的，有技术人员权利责任通知监理单位停止指示书或整改通知书。 做好甲方证人工作，认真检查技术资料。9 .每周与有关部门合作，开展施工现场安全、防火、工程质量等检测工作和技术例会制度。十、组织各有关机构之间的合作关系，协调各工程的交叉联络关系。十一、协助解决日常生产技术问题，参与日常对外技术联系。12 .工程完成后，敦促施工人员立即整理竣工图，认真研究，保证档案工程图的正确性。13、熟练掌握和运用国家有关政策和有关法规，按照有关文件的要求，制定检定工程的预结算、工程量清单，确保其准确性。篇5 :工程技术人员的岗位责任扬子路设置区施工责任人承诺书项目部技术人员签名项目部质量检验员签名项目部施工人员签名一、工程技术人员岗位责任一负责施工中的图纸审查会审查、技术提交、进展计划及现场管理。2熟悉设计图纸，协助项目总工程师组织设计基础，积极联系设计部门解决现场施工问题。深入现场，发现和解决工程中存在的问题，对施工人员提出的问题及时回答和解决。4组织技术资料的收集、整理，进行原始记录的收集。 5负责各专业之间的工程联系和合作协调工作。6在掌握生产进度的同时掌握质量动态，发现问题时与质量部门联系，组织专业技术人员制定改进措施，监督执行。7在施工中积极推进实用技术、新材料。二、项目部质量检查员的岗位责任1质量检查员负责现场的全面质量管理。 及时检查施工过程，发现问题及时纠正。2熟悉图纸，学习规范，按规范要求严格检查。3协同有关部门检查现场材料、成品及半成品的质量，拒绝不良品。 紧急发行文件材料的使用处要作详细记录，并及时报告。4积极深入现场，重要工程就业，自行指导，发现问题及时处理报告。5组织工程质量检验评定，判定工程是否符合检验标准要求，确定质量检验规程，保证检验方法正确，记录检验数据真实可靠。6参与质量事故处理，制作隐检、预检记录，及时提交资料归档。三、项目部施工人员岗位责任制1、认真制定生产计划和施工方案，落实施工技术、质量和安全技术措施。2、参加图纸会审、隐蔽工程检查、轴线位置和布置探讨、海拔底部探讨、技术探讨、设计变更签证、中间探查和竣工促进结算等技术资料的整理存档。3、确保工作组任务交接和技术交接，检查封闭混凝土、砂浆倾斜和其他成品、半成品的保护和制作成本、质量，降低消费。4、按照质量目标和工程进度要求，协调组织劳动力安排和机械、材料入场安排。 质量进度发生抵触时要保证质量称量。5 .安排生产任务必须有质量基础。 各工程完成后，可与质检人员合作进行检测，检测合格后再进行下一工程的施工。6、7、严格按照图纸、施工规范要求施工，立即进行技术探讨。 组织实施不合格的工序和修理部位的整理，进行信息反馈。8 .检查材料浪费等现象，降低成本。四、具体安排如下：项目部门技术人员负责所有总体工程签名：项目部门质量检验员负责所有总体工程签名：5#、6#、11#加地车库c区负责施工人员签名：9#、10#、15#负责施工人员签名： 13#、14#、19#负责施工人员签名： 17#、18#加地车库a、b区负责施工人员签名：说明： 1，项目部对各施工人员配置实习生、施工人员给予损害者不负责任，项目部给予一定罚款，给予重大损害者和不能胜任者的项目部予辞退。2、本承诺书由本工程项目总经理保管和执行。扬子路设置小区项目部2011年至2011年4月21日编六：工程技术部的岗位责任工程技术部的工作责任1、在公司总工程师的指导下，实行公司钢结构放样、技术和工程技术管理。2、贯彻公司一体化管理体系的方针和目标，促进体系的有效运行。3 .组织作业指导书和技术基础的建立和组织实施。4、负责国家技术标准、规范、规章、技术文件、图纸、工程变更等信息的收集和更新。5、组织制定公司生产技术管理制度，制定或修订技术操作规程，严格进行监督、检验、纠正。6、级织人员作为生产技术现场服务指导，组织施工组织设计，监督技术流程的执行情况。7 .配合生产管理方面的日常业务，了解生产计划的执行情况。8、加强生产中质量监督，确保生产产品符合规定要求。9 .负责有关技术的基础工作。10、工程总结及时归档和交付竣工资料。11 .组织技术人员突破技术难关，积极推进新技术、新材料、新技术。工作场所：工程技术部经理1 .全面负责工程技术部管理工作，完成公司领导工作任务。2 .协调各专业小组工作，监督和审查本部门各岗位人员的工作。3、组织制定公司生产技术管理制度，制定或修订技术操作规程，严格进行监督、检验、纠正。4、对国家新颁布的技术标准、技术标准组织学习贯彻，监督检查生产中的技术技术标准情况，处理生产中发生的技术问题。5、组织有关部门进行图纸审查和技术提交。6、组织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织和管理产品制造所需的图案、工艺卡等作业指导文件。7 .协助生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况，加强生产中的质量监督，确保生产产品符合规定的要求。8 .负责技术工作失误导致产品质量不稳定或质量事故。9 .组织技术人员突破技术难关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。10 .组织技术人员策划工程新产品，制作新技术文件。 有责任推进新技术、新技术。11 .组织本部门员工培训，以沟通激励等方式挖掘员工潜力，达到开发人才的目的。12 .正确处理与业主等的关系，协调公司各部门工作，及时沟通，认真解决实际遇到的问题。作业权限：1 .掌握公司生产计划、生产流程和流程流程；2 .通过技术准备、生产计划的合理安排和调整，保证公司生产的正常进行。 工作场所：工程技术部副总裁1、执行公司领导指令，辅助工程技术部经理，负责工程技术部的管理。 全面负责现场类施工工程。2、严格执行技术管理制度，监督和审查本部门各部门人员的工作。3、立即学习、贯彻国家新颁布的技术创新技术标准、技术标准，监测生产过程中的技术技术标准情况，处理生产中发生的技术问题。4、组织有关部门进行图纸审查和技术提交。5、级织人员作为生产技术现场服务指导，组织施工组织设计，监督技术流程的执行情况。6 .协助生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况。 加强生产中质量监督，确保生产产品符合规定要求。7 .负责技术工作失误导致产品质量不稳定或质量事故。8 .组织技术人员突破技术难关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。9 .组织技术人员策划工程新产品，制作新技术文件。 有责任推进新技术、新技术。10 .组织本部门员工培训，以沟通激励等方式挖掘员工潜力，达到开发人才的目的。11 .正确处理与业主等关系，协调公司各部门工作，及时沟通，认真解决实际遇到的问题。作业权限：1、把握公司的生产计划、生产流程和流程，通过技术准备、生产计划的合理安排进行调整，保证公司生产正常进行2、在公司主管经理的指导下，配合技术中心主任搞好部门管理工作。车间：工程技术部主管1、执行公司领导指令，辅助工程技术部经理、副总经理，负责工程技术部的管理。 全面负责变电站结构钢结构的技术管理。2、严格执行技术管理制度，监督评价本部门技术岗位人员工作。3、立即学习、贯彻国家新颁布的技术创新技术标准、技术标准，监测生产过程中的技术技术标准情况，处理生产中发生的技术问题。4、组织有关部门进行图纸审查和技术提交。5、组织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织施工组织设计，监督技术流程执行情况。 协助生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况。 加强生产中质量监督，确保生产产品符合规定要求。6、负责技术工作失误造成产品质量不稳定或质量事故。7 .组织技术人员突破技术难关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。8 .组织技术人员策划工程新产品，制作新技术文件。 有责任推进新技术、新技术。9 .组织本部门员工培训，通过沟通和激励等方式，挖掘员工潜力，达到开发人才的目的。10、正确处理与业主等关系，协调公司各部门工作，及时沟通，认真解决实际遇到的问题。作业权限：1 .在技术中心主任的指导下，具