安全员岗位说明书

安全人员工作说明书工作名称安全人员工作编号所在部门安装移动部职位定员直属上级总经理的助手职位等级直系下级无管辖的人员可以轮换职责可晋升的职位分析时间有效期职位目的：为了降低安全风险，安全事故减少，在公司相关管理体制下进行安全管理监督检查，确保安全系统的执行。责任和工作任务：系统管理、安全教育训练、安全成本、计划练习、现场安全管理、设备安全管理、检查和维护安全管理、安全警报管理、危险化学安全管理、职业健康管理、应急结构和事故调整。主要绩效区域职责和职务任务系统度棺材多莉工作1；完善安全管理系统更新安全管理系统实施工作任务1.根据公司的安全生产情况，每年12月底负责公司安全管理制度的初步审查。发现有缺陷或操作性不强。提出修改意见，并向安全长官报告。2、通过安全事故发生、原因分析，起草系统中没有规定的、补充制度，完善系统，起草制度后15天内向长官审查报告。4、公司安全生产责任体系和工作安全程序的起草、完成责任，安全程序每三年进行一次组织审查，不符合实际生产修订；新增加的职位负责15天内的安全程序草案。如果生产工艺或设备发生变更，组织相关人员将在15天内修改安全守则。1、每周举行生产工厂、维护单位安全专业会议，总结和准备专业工作；每月最后一周组织各部门的生产主任举行月结算会。月末30日左右结束专职总结，感谢部长。2、每月工作场所安全概要和分析、基础透支账户、安全活动执行和记录、安全事务会、巡逻、风险管理、安全评价及其他系统实施情况一次检查和检查记录、系统实施评价或处理，发现问题。3、每周记录生产车间位置安全规定，熟悉管理人员安全责任，5名评分考试。评估重点：安全教育训练工作2；新员工安全培训、主要负责人和安全经理培训、特殊操作员培训工作任务1、根据人力资源部登记计划，新员工入职8小时以上，进行企业级安全教育训练，组织考试，通过后交给工作场所，不规则地检查工作场所及半培训实施情况，检查培训内容是否符合相关规定，培训时间是否少于72小时，经过审查，实施聘用工作。2、公司员工三级安全培训文件的建立和改进、规格、完整内容的编写。3、负责公司主要负责人及安全经理资格证及支票建设，随时满足准备条件。4.按照有关法律法规，定期进行证据收集、审查和培训的特殊经营者组织，对公司特殊经营者建立管理队，随时要符合准备条件。5、随时对特殊工作人员的许可诱导情况进行现场检查，严禁无许可作业、揭发非法运营等，严格按照制度进行审查。评估重点：安全成本义务3:计划和范围、记录和审查工作任务1、制定安全费使用党座，记录费用使用情况，统计每月使用情况，向总经理助理报告，年末全面总结。2、对使用费用项目的效果进行检查验收和评价，验收结果提交总经理助理审查。评价重点：综合评价部门和学员对教育效果的满意度此任务占所有任务的百分比：30%使用计划练习义务4:应急计划、培训和评估工作任务1、负责公司各种应急救援计划草案，到当地安全生产监督管理部门申报，组织每年年底审查计划，根据计划审查和总结组织相关人员修改计划，经部长批准，组织人员培训。2、每年12月30日前完成下一年度企业计划练习计划草案，计划练习计划符合相关要求，结束后提交总经理秘书审查。评估重点：现场安全管理义务5:调查和管理隐患，主要风险管理工作任务1、每月组织一次隐患调查检查，及时发现各种安全隐患，制定纠正措施、整改负责人、资金来源、纠正期限等，建立隐患调查管理队帐簿，及时填写。2、2、每月对车间安全专业检查和隐患调查管理情况进行检查，如果车间不按要求执行，将根据系统进行评估和结案整顿。3、1、负责构建公司的主要风险文件，包括材料名称和数量、性质、经理、规则和法规、评估报告、测试报告等。4、2、应州和地方政府的要求，组织对主要危险因素的定期评估工作，并将审查报告提交部长审批。5、3、起草公司主要风险因素的应急计划，定期组织检查和审查，根据审查结果修改计划。组织相关人员进行训练。6、4、每月对公司重大风险进行安全检查，找出隐患，及时安排纠正，建立重大危险源的检查记录。评估重点：工作6；安全设施、特殊设备监督、检查和维护审批管理设备安全管理安全设施1、负责生产现场的各种安全设施、设备、测试机构的专职管理，每月进行一次检查，填写检查帐簿，发现问题后及时调整，报告安全部长。2、2、负责公司技术设备维修计划及安全措施审批，操作员按规定运行，有异常情况时指导应急处置。3、3、负责主要设备、主要部件的安全管理，参加团队安全活动，进行安全检查，监督事故隐患管理，指导安全工作等每月进行一次安全活动。特殊设备监管4、1、负责公司特殊设备的安全监督，对特殊设备的注册、日常维护、自检记录、定期检查、安全装置、安全技术规格使用年限、报废等进行不规则检查，检查和维护安全管理检查维度核准管理1、负责公司各种整顿安全措施的审查和现场措施进行检查，对违反制度的单位进行审查，要求改正，措施不当场制止整顿工作。2、2、实施危险工作的工作许可管理、实施审批程序和管理标准、停止工作而不执行审批程序，并按系统执行测试管理安全警示责任7；现场警告显示，施工警告现场警告标志1、负责现场易燃、易爆、有毒、有害等危险场所警告标志的完成，每月对警告标志的规范、完整性、有效性进行检查，发现问题，及时安排相关部队实施纠正。2、负责公司主要危险源安全警告标志的建设及日常管理，每月进行一次检查。3、负责可能发生职业危险因素的工作地点设置职业危险警告标志和通知，日常检查，管理工作。施工警告4、负责公司的整顿、建设、吊装等工作现场警戒区和安全标志的监督、管理、不遵守，提出纠正意见。危险化学品安全管理工作8；日常管理，注册日常管理注册1、负责公司危险化学品的安全管理，按照国家有关规定对产品和中间产品分类，编制危险化学品文件。2、2，负责公司危险化学品产品安全技术说明和安全标签的准备，并负责日常管理。3、负责公司危险化学品的登记。职业卫生管理工作9；申报和管理、考试评估和健康检查、劳动保护用品申报和管理1、负责公司职业风险申报的具体工作，按规定向安全生产监督管理部门申报，接受监督。2、负责公司职业卫生档案及员工职业监护档案的建立、完成。检查评估和健康检查3.发表负责公司营业场所检查和评价的具体工作和检查结果，并保存在职业卫生文件中。4、负责公司职业健康检查的具体准备，做好上岗前职业健康检查的监督、工作中及退役时职业健康检查。劳动保护用品5.根据职工接触损害的种类和强度，制定个人防护用品发放标准，监督、教育职工，正确穿戴，每月检查一次。6、6，负责职业卫生防护设施和个人防护用品管理队的建立，每月进行使用情况检查和监督。7、7、季度进行个别保护用品购买“3种卡1个标志”检查，接受保护用品检查。紧急救援和事故调查工作9；事故紧急情况和调查、事故管理和与工作相关的事故报告事故紧急情况和调查1、生产安全事故发生后，根据计划部门职责，赶到现场指导事故结构及人员抢救。2.生产安全事故发生后，按照“四不可缺少”的原则参加事故调查，参与制定纠正和预防措施，通报，组织员工学习。事故管理和工伤报告3、负责建立事故文件和事故管理院长4、负责工伤材料的整理和申报那个他说一公作作责任栏；临时任务，业务学习临时任务1、完成领导承担临时工作。完成与此专业相关的所有工作。工作学习1、参加公司组织的学习，学习相关的经营知识，不断提高自己的思想业务质量。工作权限：暂时空着工作协作关系：内部协调